Опыт построения виртуальной инфраструктуры в ЦОД Илюхин Олег, СДМ-БАНК

advertisement
Опыт построения виртуальной
инфраструктуры в ЦОД
Илюхин Олег, СДМ-БАНК
СДМ-Банк


Основная клиентская база – юридические лица
(малый и средний бизнес) и их сотрудники;
Объемы деятельности:





2
112 место по активам;
95 место по прибыльности;
89 место по кредитам юридических лиц;
106 место по депозитам физ.лиц.
Агенство Fitch Ratings в 2013 году повысило рейтинг
банка с «B» до «B+» (стабильный).
СДМ-Банк: ИТ-инфраструктура
3
СДМ-Банк: ИТ-инфраструктура
Головной офис:



Основной ЦОД
Резервный ЦОД
Централизованная ИТ - инфраструктура



4
Все вычислительные мощности сосредоточены внутри
одного здания
Вся инфраструктура управляется из головного офиса
СДМ-Банк: мотивация к проекту

Риски на расположение основного и резервного ЦОД
в одном здании:




Цель:

5
«Веерные» отключения электричества;
Возможные катастрофы;
Возможное полное отсутствие связи головного офиса с
остальной ЛВС банка (реконструкция Волоколамского
шоссе в 2014 году).
В случае аварии перерыв в обслуживании не должен
составить более 2 часов.
6
Архитектура: Традиционная или
инновационная?



8
Привычка ИТ работать в концепции – одна
задача/один (или несколько) серверов;
Необходимость переучиваться на новую технологию;
Далеко не все поставщики банковского ПО
поддерживают виртуализацию серверов.
Почему Fujitsu?




9
Успешный опыт сотрудничества с 2006 года.
Что немаловажно, умеренные цены.
Повышенный гарантийный срок на оборудование (5
лет).
Готовность вместе со специалистами банка
спроектировать целевую архитектуру.
Совместная работа





Сбор статистики с существующих серверов.
Выбор платформы.
Проектирование целевого решения.
Составление бюджета.
Погрешность проектирования составила не более
15%, причем в «правильную» сторону.
10
Реализация

ЦОД в головном офисе СДМ-Банка:



49 серверов, подлежащих резервированию
7 не связанных друг с другом дисковых массивов
Резервный ЦОД:


11
1 стойка с 8 лезвиями PY BX900 S2, на которых
развернуто 32 виртуальные машины VmWare (в планах
еще более 20)
1 дисковый массив ET DX440 S2 и 5 полок расширения
Итоги проекта:

12
Экономия денег на
серверном оборудовании

Экономия места в ЦОДе
Перспективы развития решения
По завершении проекта оснащения резервного ЦОД
планируется поэтапный перевод на виртуальную
инфраструктуру основного ЦОД:
 Экономия пространства;
 Экономия бюджета:



Удобство управления серверами;
Возможность миграции виртуальных машин между
основным и резервным ЦОДом:

13
Вместо покупки оборудования под новый проект в большинстве
случаев достаточно приобрести лишь лицензии на VmWare;
качественное улучшение показателей непрерывности бизнеса.

Мы попробовали…

14
… и нам понравилось!
Спасибо за внимание!
Ваши вопросы?
Илюхин Олег
iljuhin@sdm.ru
15
Related documents
Download