возможные проблемы и решения

ЦОД и реализация
консолидационной политики:
возможные проблемы и
решения
ЦОД построили что дальше ?

На практике емкость
корпоративных ЦОД,
построенных не под
конкретное приложение,
утилизируется с отставанием
от планов

«Замороженные в
инфраструктуру инвестиции»
Постоянные эксплуатационные
затраты
Моральное старение


Перевернутая пирамида
Должно быть
Бизнес функции
Прикладное программное
обеспечение
ПО системное и служебное
Вычислительные коммуникационные системы
(сервера, системы хранения, СПД)
Инженерная инфраструктура ЦОД
Легко сказать - упорядочить






Вложить деньги в инженерную инфраструктуру
ЦОД – получить осязаемый результат
Для переноса и объединения надо «посчитать»
Масштаб имеет значение. В крупных,
географически распределенных структурах с
большим количеством приложений традиционные
технологии инвентаризации дадут «устаревший»
результат
Вариант 1 – в новом ЦОД строить полный клон
всей ИТ инфраструктуры = ОЧЕНЬ ДОРОГО
Вариант 2 – заполнять ЦОД по мере внедрения
новых сервисов = ДОЛГО
Вариант 3 – внедрять автоматизированные
инструменты инвентаризации = ?
Плюсы автоматизированной
инвентаризации





Он-лайн информация об обеспечивающих
цепочках
Возможность переносить «По одному
приложению»
Определение реальных потребителей
сервисов
Сокращение потребности в емкости СХД
Сокращение требований к надежности
инфраструктуры
Вторая сторона медали





Вопрос должен содержать половину ответа
Позиция хорошего сисадмина – «не трогай пока
работает»
При попытке «сноса» приложения обязательно
найдется влиятельный «потребитель»
«Без локальных копий мы не гарантируем что
вовремя выполним свои задачи»
ЦОД уровня Tire III или IV уже построен /
строится…
Консолидация и инвентаризация