Российская компания и Предприятие Будущего Сергей Асланян Президент ОАО «СИТРОНИКС» СИТРОНИКС – На пути к «Предприятию будущего» СИТРОНИКС – международный концерн и крупнейшая технологическая компания в СНГ и Восточной Европе, Ближнем Востоке и Африке, с растущим присутствием в Китае и Индии. Входит в состав АФК «СИСТЕМА». Реализация проектов любого масштаба в области микроэлектроники, системной интеграции и телекоммуникаций. Самая крупная российская компания высоких технологий по уровню капитализации’ 2008* Топ 25 крупнейших транснациональных компаний России в 2008 г. ** * По данным Рейтингового агентства «Эксперт РА» ** Рейтинг Московской школы управления «Сколково» 2 Среда обитания Глобализация – новые правила игры для российских предприятий. Смена парадигмы - мировая экономика живет по принципу «плоского мира», вызванного бурным развитием коммуникационных технологий. Новые виды ресурсов: инновационные + информационные. Интеграция производств. Независимо от местоположения предприятия работают в едином производственном поле. «Интеллектуальная» эволюция. Выигрывает тот, кто имеет собственные «ноу-хау» и создает«добавленную стоимость» в цепочке производства. Россия – территория роста. Результаты последних лет демонстрируют агрессивный глобальный рост российских компаний. Среда обитания «Предприятия будущего» описывается посредством инструментария «5И»: инновации, инфраструктура, интеллект, институты, инвестиции. 3 Глобализация: риски для российских компаний «5И» угроз «Предприятия будущего» ИННОВАЦИИ: Усиление конкуренции, появление новых игроков, передел рынка. ИНВЕСТИЦИИ: Уязвимость экономики страны, зависимость от финансово-экономических факторов других стран. ИНТЕЛЛЕКТ: Дефицит молодых кадров, способных обеспечивать высокий научно-технический потенциал предприятий. ИНФРАСТРУКТУРА: Необходимость усиления защиты ключевых инфраструктур, обеспечивающих жизнедеятельность экономики. ИНСТИТУТЫ: Протекционизм со стороны крупных глобальных игроков, невозможность играть на равных на глобальном рынке. Результат: высокая цена выхода на глобальные рынки. 4 Глобализация: путь инновационного прорыва «5И» успеха «Предприятия будущего» ИННОВАЦИИ: Создание собственных высоко-конкурентных разработок, глобальные партнерства для сохранения лидерства. ИНТЕЛЛЕКТ: Интеграция в международную систему знаний. ИНСТИТУТЫ: Участие в государственно-частных партнерствах; развитии новых рынков для инновационной продукции. ИНВЕСТИЦИИ. Коммерциализация научных разработок. ИНФРАСТРУКТУРА: «Социальные» факторы как основа роста, улучшение качества жизни. Результат: Лидерство на рынке путем создания продуктов, востребованных потребителями. 5 ИННОВАЦИИ В РАЗРАБОТКАХ: создание первого частного НИИ в России НИИ СИТРОНИКС - первое в России частное НИИ, созданное совместно с Институтом проблем передачи информации (ИППИ) РАН для работы над перспективными разработками и коммерциализации. Содействие развитию экономики знаний в России Коммерциализация перспективных технологий Фокус на передаче данных, беспроводных сетях, биотехнологиях, медицине и безопасности Повышение конкурентоспособности России на международных рынках СИТРОНИКС развивает перспективные технологии в России и создает новые модели финансирования научных исследований и разработок . 6 ИННОВАЦИИ В ПРОИЗВОДСТВЕ: создание СП с китайской компанией ZTE SITRONICS-ZTE Ltd. создан для разработки и производства телекоммуникационного оборудования, систем связи, терминального оборудования и других инновационных технологий. Создание R&D центра для проведения совместных стратегических исследований. Открытие совместного предприятия по производству электроники и оборудования связи. Совместная разработка и производство устройств для навигационной системы «ГЛОНАСС» и коммерциализации этой системы в России. Пример синергии научного потенциала российских разработчиков и эффективных технологий производства в КНР. 7 ИННОВАЦИИ В ПАРТНЕРСТВАХ: Переход «аутсорсинга» на новый уровень Создание аутсорсинговой компетенции совместно с лидером мирового рынка ИТ индустрии – компанией IBM Прямое партнерство мировых лидеров в области ИТ услуг и телекоммуникаций: Методики, опыт, контроль качества IBM Интеллектуальные ресурсы СИТРОНИКС Мощная патентная база IBM Собственная инфраструктура: Впервые в России сочетание реального опыта, ресурсов и собственного ЦОД Оптимальные затраты и низкие риски Уникальное соотношение цена/качество Взаимодополняющие портфели клиентов: Присутствие во всех ключевых индустриях Одновременное присутствие во многих ключевых клиентах ЦОД “Sitronics Daterium” (г. Зеленоград) Срок завершения проекта – IV квартал 2009 г. 8 ИННОВАЦИИ В ПРОДУКТАХ СИТРОНИКС активно разрабатывает собственные продукты, нацеленные на оптимизацию издержек в ключевых отраслях экономики Центры обработки данных нового поколения Интеллектуальные измерения в энергетике и ЖКХ Совершенствование всех этапов образовательного процесса Решения для конвергентного биллинга в телекоме Системы спутникового позиционирования ГЛОНАСС/GSP Построение и развитие беспроводных сетей связи 9 ВЫВОДЫ: Кризис – время новых возможностей Изменение экономической ситуации: стратегия оперативного реагирования I. Перенос «полюсов производства»: поиск регионов с оптимальной стоимостью рабочей силы II. Партнерство с государством: участие в инфраструктурных преобразованиях III. Партнерство с технологическими лидерами для создания инноваций IV. V. VI. Сокращение времени вывода новых продуктов и услуг на рынок Управление капитальными затратами по принципу «on-demand» Привлечение высококвалифицированных кадров за более адекватные деньги Изменение инвестиций или инвестиции в изменения? 10 11