Гончарова Л. С., студент 3 ... специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»,

Гончарова Л. С., студент 3 курса
специальности
«Бухгалтерский
учёт, анализ и аудит»,
научный руководитель: Ветрова
Лариса Николаевна, к.э.н., доцент
ФГБОУ ВПО «Орловский государственный аграрный университет»
Россия, город Орёл
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ
АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ
Аннотация: в данной статье рассматривается анализ безубыточности на
примере предприятия.
Ключевые слова: анализ безубыточности, точка равновесия, критический объем продаж, затраты, управленческие решения.
Прежде чем принимать те или иные управленческие решения, то есть
осуществлять альтернативный выбор вариантов решения проблемы на основе наиболее оптимального соотношения трех основных показателей –
прибыли, издержек и объема производства, необходимо определить такое
их соотношение, при котором предприятие не будет являться убыточным.
А затем уже рассматривать варианты, которые позволят сделать его более
рентабельным. Это сокращает диапазон возможным вариантом, делая расчеты более рациональными и менее трудоемкими. Поэтому рассмотрим
методику анализа безубыточности предприятия. [2, c. 76]
Анализ безубыточности предприятия позволяет найти точку равновесия,
или безубыточности, так называемый критический объем продаж – точку,
в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам. Величи________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru
на этих затрат складывается из общей величины постоянных затрат и тех
переменных затрат, которые возникают как результат производства продукции, продажа которой должна полностью покрыть себестоимость производства и реализации. Точка безубыточности (точка равновесия, мертвая
точка, критическая точка, порог рентабельности) – ситуация, при которой
деятельность предприятия не приносит не убытков не прибыли.
Продажа ниже точки безубыточности означают для предприятия убытки, выше точки равновесия – прибыль. [1, c.257]
Построим график точки безубыточности на примере ОАО «Племенной
завод имени А. С. Георгиевского», для этого затраты необходимо разделить на 2 группы: постоянные и переменные.
Такое деление затрат будем проводить методом минимальной и максимальной точки (метод минимакси). Для этого построим таблицу с данными
для расчета.
Таблица 1 - Динамика объема производства и затрат на производство
зерновых культур
Период
Объем производства, ц
1
Затраты, тыс. руб.
2
3
2012
102781
40121
2013
122199
42037
2014
189997
54555
Итого
414977
136713
138326
45571
В среднем за
период
По данным таблицы рассчитаем переменные затраты на единицу продукции, используя следующую формулу:
Рпер.на ед.пр−ии =
Р𝑚𝑎𝑥 − Р𝑚𝑖𝑛
54555 − 40121
=
= 165,5 руб.
𝑉𝑚𝑎𝑥 − 𝑉𝑚𝑖𝑛
189997 − 102781
(1)
где Рпер. на ед. пр-ии - переменные затраты на единицу продукции, Рmax - за________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru
траты максимальные, Рmin - затраты минимальные, Vmax - объем производства максимальный, Vmin - объем производства минимальный.
Далее необходимо рассчитать затраты постоянные. Для этого воспользуемся формулой:
Рпос. = Рвал. − Рпер.на ед.пр−ии × 𝑉,
(2)
где Рпос. - постоянные затраты, Рвал. - затраты валовые, V - объем производства.
При помощи формулы 2 находим размер постоянные затрат:
Рпос. = 54555 − 0,1655 ∗ 189997 = 54549 − 31438 = 23111 тыс. руб.
Рпос. = 40121 − 0,1655 ∗ 102781 = 40121 − 17010 = 23111 тыс. руб.
Теперь, имея данные о постоянных и переменных затратах, мы можем
составить уравнение валовых затрат, которое в общем виде выглядит следующим образом:
Рвал. = Рпос. + Рпер.на ед.пр−ии ∗ 𝑉
(3)
Таким образом, в нашем случае уравнение валовых затрат будет иметь
следующий вид:
𝑦 = 0,1655 ∗ 𝑉 + 23111
(4)
Данные расчеты представим на графике:
Общие затраты на
производство зерновых
культур, тыс. руб
120000
100000
переменные
затраты
постоянные
затраты
общие затраты
80000
60000
40000
20000
выручка
0
0
50000 100000 150000 200000 250000 300000
Объем производства, ц
Рисунок 1 - Уравнение затрат на производство продукции зерновых
культур
Рассчитаем точку безубыточности предприятия в денежном выражении
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru
по формуле:
ТБ =
В × Рпост
60479 × 23111
=
= 48 141 тыс. руб.
В − Рпер
60479 − 31445
(5)
где ТБ – точка безубыточности, В – выручка, Рпост – затраты постоянные,
Рпер – затраты переменные.
Таким образом, предприятию нужно произвести зерновые культуры на
48 141 тыс.руб, чтобы получить нулевую прибыль. Все производство свыше 48 141 тыс.руб, будет приносить прибыль.
Точка безубыточности в натуральном выражении:
ТБ =
Рпост
Ц − Рпер.на ед.пр−ии
=
23111
= 132 426 ц
0,34002 − 0,1655
(6)
ТБ – точка безубыточности, Рпост – затраты постоянные, Ц – цена за
центнер, Рпер. на ед. пр-ии - переменные затраты на единицу продукции.
Таким образом, предприятию необходимо произвести 132 426 ц зерна,
чтобы сработать в ноль. Превышение данного объема производства приведет к получению прибыли.
Использованные источники:
1. Астахов В.П. Теория бухгалтерского учета: Учеб. пособие.изд.12-е
перераб. и доп - М.: Вузовский учебник, 2014, - 396 с.
2. Ветрова Л. Н. Управленческий учёт и анализ производственных затрат в промышленном птицеводстве (на примере птицеводческих организаций Орловской области) - диссертация на соискание учёной
степени кандидата экономических наук – Орёл, 2001
3. Ветрова Л. Н., Матвеев В. В. Оценка рисков при формировании
бюджета организации с использованием методов прогнозирования –
«Экономика и предпринимательство». 2014. №9 (50). С. 682-685.
4. Ветрова Л. Н., Суворова С. П. Минимизация природных рисков в
бюджетировании сельскохозяйственных организаций через систему
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru
страхования – «Инвестиции Международной академии аграрного
образования». 2013. №17. С. 258.
________________________________________________________________
«Экономика и социум» №2(15) 2015
www.iupr.ru