Tematika referatov i kursovykhx

Экзаменационные вопросы по дисциплине «Управление персоналом»
(РКП-1 и РКП-2)
1. Категории «человеческие ресурсы» и «трудовые ресурсы» в современной
науке
2. Специфика учета кросскультурных особенностей качества трудовых
ресурсов в организациях
3. Персонал организации как объект и субъект управления
4. Личностные качества персонала в механизме развития организации
5. Методология оценки трудового потенциала работника и трудового
потенциала организации
6. Оценка трудового потенциала организации
7. Пути раскрытия личностного потенциала в современной организации
8. Методы разработки кадровой политики организации
9. Развитие новых функций управления персоналом в современной
организации
10. Совершенствование экономических методов управления персоналом
11. Совершенствование административных методов управления персоналом
12. Совершенствование социально-психологических методов управления
персоналом
11. Организация маркетинга персонала на предприятии
12. Развитие методов внутрифирменного маркетинга персонала
13. Инструменты внешнего маркетинга персонала в достижении целей
организации
14. Модели поведения кандидата в процессе выбора места будущей работы
15. Совершенствование методов отбора персонала для заполнения вакансий
в организациях
16. Анализ эффективности методов отбора менеджмента современной
организации
17. Развитие метода тестирования при отборе персонала
18. Технологии профессиональной адаптации персонала
19. Учет психофизиологических особенностей адаптационного процесса
20. Цели и функции организации по адаптации новых работников
21. Исследование факторов, влияющих на эффективность адаптации
22. Развитие персонала как условие конкурентоспособности организации
23. Современные технологии обучения персонала в организациях
24. Адаптационные модели в управлении персоналом
25. Составление общей и специальной программы адаптации работника
26. Особенности построения вертикальной деловой карьеры
27. Мотивация развития персонала в организации
28. Регулирование кризисов в профессиональном развитии работника
29. Методы профилактики профессионального выгорания работников
30. Сущность трудовой мотивации современного работника
31. Оценка эффективности трудовой мотивации работника
32. Формирование мотивов работника к развитию в организациях
33. Оптимизация административных и экономических методов мотивации
34. Применение социально-экономических методов мотивации работников
35. Совершенствование социально-психологических методов мотивации
36. Пути повышения эффективности мотивации
37. Оценка персонала, как инструмент повышения мотивации и
эффективности труда
38. Развитие количественных методов оценки персонала
39. Технологии совместной экспертной оценки
40. Метод оценки компетенций с использованием методологии оценочных
центров (Assessment Centre)
41. Профилактика и регулирование конфликтов в организации
42. Регулирование и профилактика конфликтогенов в межличностных
организационных отношениях
43. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
44. Организация стресс-менеджмента в современных организациях
45. Методы индивидуального стресс-менеджмента
46. Временной ресурс в системе управления персоналом
47. Время как фактор производства и обеспечения конкурентоспособности
48. Организация рабочего времени в системе функций управления
персоналом
49. Технологии рационального использования времени в организации
50. Управление работоспособностью персонала