Тема семинара «Стратегическое управление с использованием системно-

Тема семинара
«Стратегическое управление с использованием системнодинамического подхода и Системы Сбалансированных Показателей»
Д.т.н., к.э.н. Акопов А.С.
Цель семинара – ознакомление с инновационной технологией стратегического
управления на основе системно-динамического подхода и Системы Сбалансированных
Показателей (ССП), представляющей собой совокупность следующих направлений:
 динамическое моделирование показателей при различных сценарных условиях;
 мониторинг и измерение результативности ключевых показателей
эффективности (КПЭ);
 оценка влияния рисков и оптимизация стратегических решений.
Отметим, что системно-динамический подход является превосходным инструментом стратегического управления, и, в частности, позволяет учесть влияние рискфакторов, скрытых «обратных» зависимостей, ограничений и др. на характеристики
системы. Данная технология обеспечивает возможность проведения сценарного анализа (типа «что, если?), «нащупывания» рациональных управленческих решений, оценки
динамики план-факт отклонений, исследования влияния внешней среды и др. Возможности практического применения системной динамики чрезвычайно широки: от построения простой имитационной модели бизнеса до разработки системы подготовки
прогнозной консолидированной отчетности Финансовой Корпорации в формате
МСФО.
Целевая аудитория. Семинар рассчитан, в первую очередь на руководителей
предприятий, специалистов в области стратегического планирования и бизнесмоделирования, финансовых и инвестиционных аналитиков, студентов старших курсов магистратуры ГУ ВШЭ, аспирантов, специалистов в области BI и др.
В ходе семинара планируется рассмотреть следующие вопросы:
1 Краткий обзор лучших мировых практик области бизнес-моделирования
(системная динамика, агентное моделирование, CGE-моделирование, функционально-стоимостной анализ и др.).
2 Введение в теорию системной динамики. Обзор возможностей применения
системной динамики в задачах стратегического управления.
3 Демонстрация примеров практической реализации системно-динамических
бизнес-моделей (на PowerSim);
4 Введение в теорию построения Систем Сбалансированных Показателей
(ССП);
5 Демонстрация примеров практической реализации ССП (на QPR Scorecard);
6 Совместное использование системно-динамического подхода и ССП в стратегическом управлении.
7 Визуализация стратегий (технологии и инструменты).
Акопов Андраник Сумбатович
Доктор технических наук (2009 г., ВЦ РАН)
Кандидат экономических наук (2000 г., ЦЭМИ РАН).
Старший научный сотрудник Центрального экономикоматематического института РАН.
Доцент кафедры «Бизнес-аналитика» Государственного
Университета Высшая Школа Экономики.
Лауреат программы "Лучшие экономисты Российской Академии Наук" за 2004 г.
Сертифицированный консультант по SAP BI (SAP AG, 2006)
Сертифицированный консультант по МСФО (Argued Audit,
2008)
Участвовал и руководил IT-проектами для ряда крупнейших
российских компаний, в том числе, ФК «УРАЛСИБ»,
НК «ЛУКОЙЛ», IBS, Trodos Consultng и др.
Основные публикации: 1 монография, 30 статей и научных
трудов.
Читаемые курсы в ГУ ВШЭ: «Системы бизнес-интеллекта» и
«Системы управления эффективностью бизнеса»
Контактная информация:
тел. +7 (915) 068 60 91,
akopovas@stream.ru