Источники роста прибыли оста прибыли

..Мы помогаем владельцам бизнеса получить больше прибыли!
прибыли
г.Киров, ул. Дерендяева, 73
Tелефон (8332) 41-88-88
41
E-mail
mail: [email protected]
Сайт:: http://delovoy-club.com
Коучинг для владельцев и руководителей
«Источники роста прибыли»
прибыли
Индивидуальная программа по повышению эффективности управления компанией
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
РЕЗУЛЬТАТ
Вы будете ТОЧНО ЗНАТЬ, а не предполагать, что
нужно сделать в организации для роста прибыли.
Вы ясно увидите все причины, которые сдерживают рост прибыли.
Вы определите все источники увеличения дохода компании и личной
прибыли владельца.
Вы подробно рассмотрите все основные бизнес функции Вашей компании:
Управление, Финансы, Персонал, Маркетинг, Продажи, Производство,
Качество, Расширение. Определите,
Определите, в каком состоянии находятся эти
функции на данный момент и найдете решения, чтобы улучшить их
состояния.
Вы оцените истинное финансовое положение организации.
организации
сформулируете точные финансовые требования к бизнесу.
Вы
Вы сможете проанализировать
анализировать не только то, что напрямую влияет на доход
– продажи, маркетинг, качество,
качество но и те функции, которые создают прибыль
за счет разумной экономии, грамотного распределения денег, точного
управления и правильной мотивации сотрудников.
Вы сформируете идеальную картину по всем ключевым областям Вашего
бизнеса,, чтобы иметь ориентир при развитии.
Вы напишите большой список задач для своей организации,
организации чтобы
привести ее к процветанию.
Программа коучинга «Источники роста прибыли»:
Обучение в ходе программы
проходит в учебном классе Делового
Клуба по специальной рабочей тетради,
которая переходит в собственность
клиента.
Тетрадь
разработана
таким
образом, чтобы было удобно изучить
данные
по
административной
технологии и сразу применить
приме
их к
своему бизнесу. Кроме материала
самой тетради клиенты изучают теорию,
просматривая видео практикумы по
организующей схеме и стратегическому
планированию.
«Источники роста прибыли» - это продвинутая индивидуальная программа
планирования роста доходов Вашего бизнеса. Вы познакомитесь с административной
технологией управления и сможете создать полный обзор своей организации. В ходе
программы Вы опишите все возможные источники для увеличения дохода компании и
своей личной прибыли.
Основныеблокипрограммы:
Программа позволит не только взглянуть со стороны на организацию, Вы сможете
составить детальный план изменений, которые приведут компанию к процветанию.
процветанию В
программе анализируются все бизнес функции компании и определяется, в каком
состоянии они находятся на данный момент.
Благодаря детальному анализу всех ключевых областей организации Вы сможете
составить план повышения дохода компании.
Три дня Вы будете работать, как владелец бизнеса.. Вас не будут дергать
подчиненные, не будет звонить телефон. Все Ваше внимание будет направлено на
развитие организации. Целостное, сконцентрированное намерение получить максимум
от бизнеса – вот что мы обеспечиваем клиентам на этой программе. Ничего лишнего,
только практические знания.
Мы поможем Вам найти в организации источники
сточники роста прибыли. Время этих
дней бесценно! Ваша организация обретет владельца, стратега, вдохновителя!»
Разделы рабочей тетради
Раздел №1 Организующая схема
Раздел №2 Личные цели
Раздел №3 Функции владельца
Раздел №4 Оперативное управление
Раздел №5 Финансовое
планирование
Раздел №6 Персонал
Раздел №7 Маркетинг
Раздел №8 Продажи
Раздел №9 Производство
Раздел №10 Качество
Раздел №11 Расширение
Раздел №12 Контроль
Раздел №13 Идеальная картина
Раздел №14 Административная
шкала
На программе Вы узнаете:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Как организовать бизнес, чтобы увеличить результат наименьшими усилиями;
Семь основных этапов любой деятельности;
Как контролировать выполнение работы сотрудниками и влиять на результат;
Как выстроить подчиненность в компании и добиться предсказуемого управления;
Как создать эффективную организационную структуру любой компании;
Как наиболее эффективно достигать цели в бизнесе и в жизни;
Как правильно планировать свои цели, чтобы они воплощались;
Как сделать так, чтобы сотрудники были заинтересованы в росте компании и стремились
сделать вклад в развитие Вашего бизнеса;
Как выйти на новый уровень развития компании;
Эта программа поможет Вам привести свое понимание относительно организации, ее целей,
процессов и результатов в полный порядок.
Коучинг можно начать проходить в любой день!
Зарегистрируйтесь на коучинг по телефону (8332) 41-88-88
Наш адрес: г.Киров, ул. Дерендяева, 73
Условия участия и стоимость
Теоретические требования
Технические требования
Нет
Запрещается употребление алкоголя, наркотиков или
сильнодействующих препаратов за 48 часов до начала
программы и в ходе обучения
Приветствуется наличие своего ноутбука и планшета для
просмотра учебных материалов
Стоимость участия
Один участник = 25 000 рублей
Два участника = 40 000 рублей
Три участника = 55 000 рублей
Четыре участника = 70 000 рублей
Пять участников = 85 000 рублей
Услуга оказывается при условии 100% предоплаты
Отличия коучинга «Источники роста прибыли»
Что такое коучинг? Формат работы на этой программе предусматривает
индивидуальную работу. И это не просто восприятие информации, это работа с
материалом Вашей компании.
компании. Вы сами размышляете, сами принимаете решения, но
через призму новых знаний, которые описаны в рабочей тетради и показаны в видео
материалах.
Мы рекомендуем очень ответственно подойти к прохождению программы,
высыпаться, хорошо питаться в ходе обучения, отложить все дела на два дня. Результат во
многом зависит от Вашего упорства и уровня внимания на программе.
Качество предоставления программ в Деловом Клубе всегда на высоте. Наши
специалисты подготовлены в соответствии с международными стандартами и имеют
име
соответствующие сертификаты.
Коучинг прошли уже десятки предпринимателей. У нас накоплен богатый опыт
предоставление этой программы. Независимо от Вашего бизнеса и существующей на
данный момент ситуации,
ситуации мы сможем показать Вам новые возможности для развития.
Программа каждому участнику давала множество озарений, клиенты подтверждают нам,
что коучинг«Источники
«Источники роста прибыли» действительно необходим владельцам бизнеса
для развития организации.
Три полных дняя Вы работаете, как владелец компании. С полным погружением, с
отдачей и максимальным вниманием к своей организации. Вас ничего не отвлекает!
На рост прибыли влияет множество
факторов!
Внимание владельца чаще приковано
к продажам и производству, но
прибыль в большей
льшей степени зависит от
качества управления, найма, обучения,
маркетинга. На доход компании очень
сильно влияет то, насколько хорошо
выполняются функции владельца.
Пройдите программу «Источники роста прибыли» и получите результат!
Отзывы участников коучинга «Источники роста прибыли»
Улитин Сергей
Председатель совета директоров
«ВТК Энерго»
«Курс
интересен,
полезен,
доступно
изложен. Удобный график работы с материалом. Полезно,
что супервайзер готов рассматривать вопросы по теме на
примерах предприятия ученика».
Шабалин Андрей
Директор
«ВТК Энерго»
«Курс позволил по-новому взглянуть на систему
управления
организации
и
группы
компаний
в
целом. Побуждает применить систему из 7 отделений в своей
организации. Думаю, внедрение полученной информации
приведет к улучшению функционирования, повышения
прибыльности».
Андреев Игорь
Финансовый директор
«ВТК Энерго»
«За короткое время были обобщены и показаны
приведенными в систему те вещи, которые мы не могли
привести в систему годами. Данный курс полезен любому, кто
хочет получить от бизнеса больше, чем получает. У всех
взгляд на свои дела несколько «замылен», а тут можно
взглянуть на все под другим углом».
Пестов Борис
Генеральный директор
«Художественные материалы»
«Понравилась логика изложения курса. Отметил для
себя, что улучшить в своей организации, на что обратить
внимание для роста прибыли. Данный курс полезен всем
начинающим предпринимателям и бизнесменам, которые не
знают как выстраивается бизнес».
Тиунов Сергей
Исполнительный директор
«Фабрика вышивки «8 марта»
«Впечатление от курса позитивное. Совершенно
новый подход к управлению компанией. Многое из того, что
изучил, я уже знал, но система коммуникации отделов и
сотрудников очень правильная и для меня новая. Есть
ощущение, что внедрение такой схемы управления поможет
мне вместе с коллективом увеличить значительно доход и
прибыль. Главное, чтобы хватило сил, времени и терпения для
полного внедрения оргсхемы в компанию».
Смирнов Виктор
директор компании
«Эра водолея»
«Курс
Курс идеален для людей, которые планируют
начать свое дело и которые уже имеют свое дело. Курс дает
отличную базу новичкам и полностью упорядочивает знания
и опыт уже состоявшихся бизнесменов, давая им
возможность взглянуть на свой бизнес под другим углом и
увидеть скрытые ресурсы, которых так часто не хватает в
жизни. Чтобы там не говорили о Хаббарде, он молодец!
молодец Он
проделал гигантскую работу по упорядочиванию и
структурированию модели бизнеса. Эту модель можно
применить к любому предприятию. Всем успеха и
процветания».
Князев Андрей Юрьевич
руководитель предприятия
«РусГран»
Получил информацию, которую пытался собрать из
книг и интернета в течение 3-хх лет. Считаю потраченное
время и средства на обучение очень продуктивными.
Отдельно отмечу комфортную обстановку при обучении.
Материал усваивается очень хорошо.
Зорина Татьяна Николаевна
совладелец производственной компании
«Развитие»
На программе пришло понимание того, как в
действительности и за счет каких инструментов
развиваются успешные компании.. Я поняла, что и моя
компания может все это применить.
Калинин Николай Николаевич
владелец компании
«Газосвет»
Узнал много нового, полезного. До курса «Источники
роста прибыли» чувствовал и делал все интуитивно, после
программы стал намного увереннее в себе! Вдохновился на
развитие компании по проверенной схеме. Спасибо. Готов к
дальнейшему сотрудничеству.
Марков Константин Анатольевич
Директор компании
«КомиТекс», г.Сыктывкар
Достаточно полная подача материала о структуре
бизнес процессов. Интересная постановка вопросов, редко
озвучиваемая в реальной жизни.
Злобин Алексей
директор
«Кировская климатическая компания»
«В данном курсе рассмотрены все аспекты
жизнедеятельности любой коммерческой организации.
Явных ответов, где искать “клондайк” нет, над ними на
программе придется работать самому. Но есть точные
данные о том, как навести порядок в отделах организации,
чтобы она приносила большую финансовую отдачу. Главное —
последовательность. Проверим соответствие результатов
нарисованной идеальной картины через заявленные 6-12
месяцев».
Кузьмина Марина Александровна
владелец салона красоты
Спасибо большое всем коучам и супервайзерам,
которые принимали участие в проведении программы. Масса
полезной информации, которую буду использовать в своем
бизнесе на практике. Надеюсь получить преумножение
доходов с помощью данного курса. Программа уникальна
формой проведения занятий. Я никогда так напряженно и
продуктивно не училась. Рабочая тетрадь курса стала бизнес
библией для моей организации.