УДК №33 Особенности реализации стратегии голубого океана в
advertisement
УДК №33 Особенности реализации стратегии голубого океана в России Ощепкова П.А., Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, г.Санкт-Петербург Коваленко Б.Б. ,Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики Целью данной работы является изучение особенностей реализации стратегии голубого океана в России. Под выражением «голубые океаны» понимают отрасли, которые еще не существуют. Это незанятые ниши рынка, которые предполагают творческий подход и обеспечивают высокий рост и прибыль. Для того чтобы компании создать голубой океан, нужно построить всю систему деятельности фирмы с ориентацией на одновременное достижение дифференциации и снижения издержек. Российские фирмы - голубые океаны в подавляющем большинстве представляют собой скромные средние фирмы, не имеющие никаких привилегий в плане получения природной или административной ренты. Формула успеха для инноваций, проводимых современной российской фирмой - голубым океаном, звучит так: собственные разработки плюс чужой опыт. «Узоры» решений при этом активно срисовываются с зарубежных образцов или перекладываются на иные реалии с учетом опыта других отраслей. Например, фирма по производству электротехнических дрелей ДКС начала копировать дрели с западных производителей. Причем ДКС вытесняла западных конкурентов за счет цен. Далее они стали изготавливать новые системы, которые применимы только к требованиям российского рынка: начали выходить на зарубежные рынки и достигать роста каждый год 45%. За счет чего предприниматели в России снижают издержки? За счет концентрации ресурсов на стратегических проектах и за счет новых затратных проектов с новыми идеями. Российской спецификой фирм - голубых океанов можно считать высокую насыщенность сектора «Инжиниринг (включая нефтесервис)». В России от 7-15 % созданных компаний являются голубыми океанами. Для сравнения в Европе и США это 3-3,5 % фирм. Голубые океаны в России в период с 2003-2009 показывали годовой прирост 78%. Они увеличили свою выручку за 4 года в 10 раз. Исследователи выделяют странную способность многих российских фирм - голубых океанов расти как бы независимо от внешней обстановки (глобальные кризисы, мировое снижение спроса). Фирма- голубой океан в России действует в условиях неограниченного спроса. Рост компании - голубого океана ограничивается не спросом, а возможностью компании увеличивать предложение продукта, то есть за счет внутренних активов. Причина в том, что экономика России «вырублена топором» и имеет достаточно свободных ниш, а за счет уровня образования и крепкого духа предпринимательства, можно создать голубой океан почти в любой области. В данной работе рассмотрен опыт создания голубых океанов в России. Следует отметить, что голубые океаны в России демонстрируют экспоненциальный рост, причем «экспонента роста» длится бесконечно, но только пока создаются инновации. Также обнаружен парадокс: удовлетворение спроса голубыми океанами не насыщает рынок, а создает новый еще больший спрос. Голубые океаны в России – надежда на модернизацию экономики.
