ПУД Упр пр анг

Управление проектами создания наукоемких объектов и систем.
Т.Соловьева
Курс для магистерской программы «Интеллектуальные лазерные навигационные
системы».
ФПМиК.
1. Краткое описание курса
Целью курса является обучение студентов основным принципам профессионального
управления проектами создания наукоемких объектов и систем, международным и
отечественным стандартам по выполнению проектов и контролю качества, их
применению в деятельности предприятий. Студенты будут изучать методы поиска и
реализации инноваций, которые обеспечат существенное повышение эффективности
производства, принципы организации научных исследований и разработок на
примерах из лазерной отрасли. Студенты освоят основные принципы организации и
проведения научных экспериментов, исследований, разработок новых приборов и
новых технологий, особенности производства наукоемкой аппаратуры на крупных
предприятиях и в малых фирмах.
2. План курса
1. Оценка начального уровня знаний студентов в области английского языка и
технической терминологии путем тестирования и свободной дискуссии.
2. Современные принципы управления (“Management ohne Hierarie”, “Just-in-time
Production”, “Total Quality Control”, “Total Productive Maintenance”, “Learn
Management/Learn Production”, Benchmarking, Business reengineering).
3. Принципы научного менеджмента по Ф.Тейлору, М.Веберу, А.Файолю.
«Решетка» Блейка-Мутона.
4. Правила эффективного менеджмента. Личностные качества руководителя,
необходимые для обеспечения высокого инновационного потенциала
менеджмента. Способы выявления и стимуляции лидерских качеств.
5. Организационные структуры различного типа, компоненты этих структур.
Тенденции совершенствования организационных структур.
6. Международные и отечественные стандарты управления проектами (PMI, ICB,
P2M, BS, НТК СОВНЕТ).
7. Принципы проектирования. Типология проектов. Декомпозиция задач. Сетевой
график реализации проекта.
8. ИТ в управлении проектами. Корпоративные ИТ системы. ИТ аутсерсинг.
9. Практическое применение MSProject в инжиниринговой фирме.
10. Принципы международной интеграции при организации и выполнении
наукоемких проектов.
3. Требования к уровню знаний студентов.
Базовые знания по математике, лазерной физике, теории управления, англ. яз.
(уровень B1).
4. Преподаватель.
T. Соловьева.
5. Тип экзамена.
Тесты и научный семинар на англ. яз.
Management by Creation of High Technology Objects and Systems.
T. Solovyova.
Course for Master program “Smart Laser Inertial Navigation Systems”
Dept. Applied mathematics and cybernetics.
1. Outline
The goal of the course is to teach students the basic principles of the professional
management the projects on the science-based objects and systems development, the
international and the national standards for projects fulfillment and quality control, their
application in companies activity. The students will study the methods of recognition and
realization the innovations to increase significantly the company production efficiency, the
principles of scientific research and development organization with the examples from the
laser industry. The students will know the main principles of arrangement and control of
scientific experiments, investigations, development of new devices and new technologies,
the features of production the scientific apparatus at the big enterprises and at the small
facilities.
2. Syllabus
1. Test and free discussion in English for checking students initial knowledge in English
and technical terminology.
2. The modern principles of the management (“Management ohne Hierarie”, “Just-in-time
Production”, “Total Quality Control”, “Total Productive Maintenance”, “Learn
Management/Learn Production”, Benchmarking, Business reengineering).
3. The scientific management principles according to F.Taylor, M.Weber, H.Fayol.
Blake-Mouton managerial grid.
4. The typical properties of the effective management. Personal characteristics of the
manager for high innovative style of the management. Leadership recognition and
stimulation.
5. The structures of organization of the different types, the parts of the structures. The
tendencies of the organization structures improvements.
6. International and national project management standards (PMI, ICB, P2M, BS, НТК
СОВНЕТ).
7. Principles of the projecting. The types of the projects. Initiation and arrangement the
projects. Task decomposition. Network diagram of the project realization.
8. IT in project management. Corporative IT systems. IT outsourcing.
9. The practical using of the MSProject in the engineering company.
10. The principles of international integration while science-base projects arrangement and
fulfillment.
3. Prerequisite.
Basical knowledge in mathematics, laser physics, control theory, English (B1 level)
4. Author.
T. Solovyova.
5. Examination type.
Tests and scientific seminar in English.