о компании - AXA Management Consulting

ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ОТКРЫТОГО ТРЕНИНГА
ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И
ОПЛАТЫ ТРУДА
16 апреля 2010 г.
AXA MANAGEMENT CONSULTING
str. Alba Iulia 190/1, of. 11,
Chişinău, MD – 2071,
Tel.: + 373 22 58 88 54, 58 88 64
Fax: +373 22 58 88 54
e-mail: office@axamc.com
web: www.axa.md
Crafting Excellence
o Как разработать эффективную систему мотивации и оплаты
труда?
o Как максимально мотивировать сотрудников для достижения
поставленых целей?
o Как найти оптимальный баланс между постоянной и переменной
частью заработной платы?
Длф того чтобы найти ответы на данные вопросы AXA Management Consulting
приглашает Вас принять участие в открытом тренинге
ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
И ОПЛАТЫ ТРУДА
16 апреля 2010 г.
Тренинг предназначен для: HR-директоров, финансовых директоров, начальников
отделов мотивации и компенсации, специалистов по компенсации.
Данный тренинг направлен именно на то, чтобы помочь компаниям разработать
систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной
производительности и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
По завершению данного тренинга:




Вы получите ответы на вопросы: какой должна быть система оплаты труда в
новых экономических условиях, чтобы она была эффективной и какие
изменения нужно провести?
Сможете систематизировать постоянную часть заработной платы, построив
систему грейдов.
Разработать систему вознаграждения на оcнове ключевых показателей
эффективности (KPI).
Повысить результативность сотрудников посредством внедрения новой
системы.
AXA MANAGEMENT CONSULTING
str. Alba Iulia 190/1, of. 11, Chişinău, MD – 2071,
tel.: + 373 22 58 88 54, 58 88 64;fax: + 373 22 58 88 54
e-mail: office@axamc.com; web: www.axa.md
2
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Crafting Excellence
1. Основные принципы создания эффективной системы оплаты труда и
мотивации.
 Основные составляющие компенсационной системы.
 Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и
мотивации: стратегия развития, этапы жизненного цикла компании,
мотивационные факторы, потребности персонала и др.
2. Разработка постоянной части заработной платы на основе оценки
должностей и формирования сиcтемы грейдов.
 Определение ценности должности (рабочего места) посредством балльнофакторную оценку.
 Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
 Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
 Расчет баллов. Определение величины грейда.
 Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов.
 Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе
системы грейдов.
 Интеграции между системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников
по компетенциям.
 Использование системы при осуществлении эффективного подбора кадров.
3. Performance management - управление эффективностью деятельности основа для разработки переменной части зарплаты и повышения
результативности сотрудников.
 Основные принципы системы Performance management - управление
эффективностью.
 Постановка целей в формате SMART. Формирование матриц целей и
показателей. Матрицы целей и показателей.
 Определение ключевых показателей эффективности (KPI - Key Performance
Indicators) сотрудников.
 Разработка переменной части оплаты на основе на основе PM (Performance
Management).
 Связь КPI с вознаграждением.
4. Внедрение системы мотивации и оплаты труда.
 Основные рекомендации по внедрению системы.
 Оценка результатов деятельности (Performance Review).
 Этапы и факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты
труда.
AXA MANAGEMENT CONSULTING
str. Alba Iulia 190/1, of. 11, Chişinău, MD – 2071,
tel.: + 373 22 58 88 54, 58 88 64;fax: + 373 22 58 88 54
e-mail: office@axamc.com; web: www.axa.md
3
Crafting Excellence
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ
Программа
характеризуется
практической
направленностью
максимально интерактивно, посредством использования:


Ситуационных задач
Практических упражнений


и
проводится
Анализ конкретных ситуаций
Просмотр видео
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
16 апреля 2010 г., с 09:00 по 16:00
ОРГАНИЗАЦИЯ
Тренинг проводится в доступном зале, специально оборудованом для проведения
подобных мероприятий.
По ходу проведения тренинга будут организованны коффе паузы и обеды для всех
участников.
СТОИМОСТЬ
Основная стоимость
69 ЕВРО, без НДС для одного участника
Стоимость для компаний участвующие в
двух или более открытых тренингах
проводимые AXA Management Consulting
59 ЕВРО, без НДС для одного участника
Стоимость для компаний участвующие в
деятельности
Клуба
Менеджеров
по
Персоналу
49 ЕВРО, без НДС для одного участника
В стоимость включены:
o
o
o
Коффе-паузы и обеды
Полный набор раздаточных и дополнительных материалов
Сертификаты AXA MANAGEMENT CONSULTING
AXA MANAGEMENT CONSULTING
str. Alba Iulia 190/1, of. 11, Chişinău, MD – 2071,
tel.: + 373 22 58 88 54, 58 88 64;fax: + 373 22 58 88 54
e-mail: office@axamc.com; web: www.axa.md
4
Crafting Excellence
О КОМПАНИИ
AXA Management Consulting - это компания которая предоставляет эксклюзивные
тренинговые и консалтинговые услуги частным компаниям, государственным
учреждениям и неправительственным организациям в следующих областях:
o
o
Управление человеческими
ресурсами
Организационный менеджмент
o
o
Развитие профессиональных
навыков.
Маркетинг, продажи и
обслуживание клиентов
С КЕМ МЫ СОТРУДНИЧАЕМ
Консультанты AXA Management Consulting провели различные программы развития и
консультационные процессы для персонала следующих компаний
Для более детальной информации относительно нашей деятельности приглашаем вас
посетить следующие сайты:
Сайт AXA Management Consulting
www.axa.md
Сайт Clubului Managerilor de Resurse Umane
www.hr-club.md
Сайт AXA Nonprofit Consulting
www.nonprofit.axa.md
Сайт ежегодного исследования
„Лучшие компании в которых стоит работать”
www.top-employers.axa.md
AXA MANAGEMENT CONSULTING
str. Alba Iulia 190/1, of. 11, Chişinău, MD – 2071,
tel.: + 373 22 58 88 54, 58 88 64;fax: + 373 22 58 88 54
e-mail: office@axamc.com; web: www.axa.md
5
ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОНСУЛЬТАНТОВ
Crafting Excellence
ВИТАЛИЙ ПОПА, Старший Консультант
Виталий
обладает
значительным
опытом
в
осуществлении
разнообразных
консультативных программ развития для представителей финансово-банковского
сектора, телекоммуникаций, торговли и дистрибуции, а также некоммерческого
сектора.
Получил образование, а также прошел релевантные стажировки в престижных
центрах Великобритании, США и Германии удостоившись PG Diploma in Management
and Leadership от Leeds Metropolitan University, Великобритания.
Виталий был вовлечен в качестве международного консультанта в разнообразных
проектах в Австрии, Азербайджане, Грузии, Румынии, России и Украине.
Является автором более 20 публикаций, в том числе одной книги в области
организационного развития. Разработал множество материалов для многообразных
программ развития.
На протяжении своей деятельности в компании AXA Management Consulting, Виталий
специализировался в следующих областях: Управление Персоналом, Стратегический
Менеджмент, Оптимизация Функционирования Организации.
Недавно Виталий был сертифицирован The Blanchard Companies ( www.coaching.com )
для осуществления проектов по Executive Coaching для менеджеров различных
компаний из Болгарии, Венгрии, Голандии, Греции и России.
ЛЮДМИЛА СТИХИ, Старший консультант,
Доктор экономических наук
Людмила обладает существенным опытом в осуществлении многообразных
консультативных программ развития для представителей финансово-банковского
сектора, телекоммуникаций, торговли, дистрибуции и производства
Обладает титулом - Доктор Экономических Наук. Проходила значимые стажировки в
Республики Молдова и за рубежом.
Является автором более 25 публикаций, в том числе соавтором двух изданий по
экономике. Разработала множество материалов для разнообразных программ
развития.
На протяжении своей деятельности в компании AXA Management Consulting, Людмила
специализировалась в следующих областях: Продажи и Обслуживание Клиентов,
Управление Персоналом, Организационный Менеджмент.
В настоящее время Людмила, в качестве консультанта, разрабатывает системы
мотивации и оплаты труда в двух крупных компаниях.
AXA MANAGEMENT CONSULTING
str. Alba Iulia 190/1, of. 11, Chişinău, MD – 2071,
tel.: + 373 22 58 88 54, 58 88 64;fax: + 373 22 58 88 54
e-mail: office@axamc.com; web: www.axa.md
6