Управление инновационными проектами В курсе излагается методология системного управления инновационными проектами, направленными на создание новых видов продукции или технологий. В нем используются основные понятия и рассматривается содержание современных методов «классического» управления проектами, разработанные Институтом по управлению проектами (Project Management Institute, PMI – мировой лидер в области управления проектами, разработавший систему стандартов проектного управления, основные положения которой изложены в «A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)»). Особый акцент делается на специфике управления инновационными технологическими проектами, продуктом которых является совокупность нематериальных активов, обеспечивающая контроль над разрабатываемой в проекте технологией путем ограничения доступа иных лиц к экономическим выгодам от использования технологии. Демонстрируется важность разработки предварительного видения продукта инновационного проекта, основанного на результатах маркетинговых, патентно-информационных и других исследований рынка технологий, научных исследований и разработок. Рассматривается влияние эффективности управления проектами на успех компании на рынке. Затрагиваются вопросы формирования команды проекта и управления персоналом проекта на основе распределения ролей и функций с учетом инновационной составляющей проекта. Курс построен на сочетании лекционных занятий и практической работы над конкретным, выбранным в процессе обучения проектом. В результате изучения курса студент должен освоить методы анализа проектов, методы оценки и интерпретации результатов проектов, основные методы управления проектами, уяснить особенности и специфику инновационных проектов, ознакомиться с наиболее часто встречающимися проблемами при реализации проектов и возможными вариантами их решения. Студент должен научиться выбирать адекватный подход к управлению конкретным проектом, а также разрабатывать план реализации инновационного проекта и оптимизировать его по приоритетным параметрам. Цель курсазаключается в формировании у студентов знаний и навыков по организации и управлению инновационными проектами, как инвестиционными проектами особого вида, обеспечивающими как создание и внедрение новых видов продукции и/или технологий, так и установление контроля над ними за счет формирования и присвоения портфеля прав на объекты интеллектуальной собственности в их составе. Задачи курса: сформировать у слушателей представление об инновационной деятельности в научнотехнической сфере и формах осуществления этой деятельности, о процессах инициации, планировании и исполнении инновационных проектов, о методах оценки их эффективности; закрепить теоретические знания и практические навыки с помощью групповых дискуссий, упражнений и разбора конкретных ситуаций из практики. В результате изучения дисциплины студент должен обладать следующими компетенциями: Общекультурными: способностью к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2); способностью самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3); способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4); Профессиональными: способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1); способностью разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2).