Общая информация о программе

Общая информация о программе EMBA
Международная российско-французская программа EМВА «Управление
предприятием» впервые была предложена на рынок образовательных услуг
Высшей экономической школой в 1993 году. Программа разработана
совместно с Высшей Международной Коммерческой Школой ESIDEC
(г.Мец, Франция). Целевая аудитория – высший управленческий персонал
компаний.
В 1999 году ВЭШ СПбГУЭФ приняла участие в эксперименте по реализации
программы МВА на основе новых государственных требований.
Продолжительность обучения, как правило, составляет 2 учебных года, а
выпускники программы получают государственный диплом МВА о
дополнительном (к высшему) образовании.
Программа одобрена экспертным советом по МВА и лицензирована
Министерством образования и науки РФ, имеет профессиональнообщественную аккредитацию Российской ассоциации бизнес-образования и
международную-EDUNIVERSAL(Франция)
Миссия программы
Развитие управленческого потенциала руководителей высшего и среднего
звена на основе приобретения компетенций и навыков менеджеровдженералистов, свободно ориентирующихся в базовых областях управления,
способных эффективно развивать деятельность компаний и организаций,
вырабатывая стратегические и тактические решения во взаимодействии с
менеджментом и персоналом.
Цель программы
Дать слушателям комплекс знаний и навыков, необходимых как для общего
руководства организациями, так и в основных дополняющих
функциональных и иных областях организационной деятельности.
Ключевые особенности программы
Программа ЕМВА «Управление предприятием» разработана на основании
«Государственных требований для получения дополнительной квалификации
«Мастер делового администрирования – Master of Business Administration
(MBA)».
Блоки и модули программы базируются на современных теоретических
представлениях в основных областях управления и экономики компаний,
учитывают передовые практические отечественные и зарубежные
управленческие технологии.

Ориентированность программы на подготовку руководителей
общего профиля. В основу программы положено представление о том,
что руководитель организации должен в достаточной для
эффективного управления мере знать те ключевые компетенции,
которыми обладают подчиненные ему руководители и специалисты.

Фундаментальность программы определяется изучением основных
понятий и концепций современного менеджмента, и на этой основе
развитием навыков самостоятельной разработки и принятия решений в
области управления.

Практическая направленность программы заключается в
прикладном характере обучения, обеспечивающем возможности
применения полученных знаний и навыков в условиях реальной
российской бизнес – среды.

Интернациональность программы. Содержание учебных модулей
отражает современные тенденции мировой теории и практики в
области менеджмента. Программа и содержание модулей разработаны
в рамках сотрудничества с зарубежными партнерами. Особенности
международного бизнеса представлены как в основных, так и в
специальных учебных курсах, ряд из которых читаются
преподавателями зарубежных партнеров ВЭШ.

Интерактивность программы. Формы и методы проведения занятий
предполагают активное взаимодействие слушателей и преподавателей,
а также обмен опытом между слушателями, как неотъемлемую часть
учебного процесса.

Интенсивность программы. Учебный процесс представляет собой
комбинацию из еженедельных аудиторных занятий и самостоятельной
работы слушателей, сравнимой по объему с работой в аудитории.
В основу программы положен компетентностный подход к подготовке
менеджеров-дженералистов. Это означает, что в процессе обучения будут
решены задачи, предполагающие выработку у слушателей:
o
умения формировать стратегию компании в конкурентной среде;
o
умения оценивать экономические, социальные, этические и правовые
условия деятельности организации на национальном и глобальном
уровне;
o
понимания процессов управления, относящихся к производству и
маркетингу товаров (услуг);
o
понимания роли и механизма управления финансами компаний;
o
умения формировать корпоративную
организационными изменениями;
культуру
и
управлять
o
умения ставить цели и задачи в управлении организаций, понимать и
оценивать работу подчиненных на основе знания их компетенций;
o
умения взаимодействовать с партнерами по бизнесу, использовать
внешних консультантов;
o
умения
«быть
лидером»,
развивать
способности
самосовершенствованию и развитию персонала компании.
к
Среди наших выпускников: генеральные, финансовые директора,
руководители высшего и среднего звена ведущих компаний различных
отраслей народного хозяйства Санкт-Петербурга и других регионов России.
Организация учебного процесса
Блочно-модульная форма обучения:
Форма обучения
Продолжительность - 2 учебных года. Ежемесячные
(или по согласованию) очные сессии.
График занятий по иностранному языку формируется
дополнительно.
Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты
СПбГУЭФ и других вузов города, признанные лидеры в области бизнесобучения и консалтинга в Санкт-Петербурге. Возможно участие зарубежных
преподавателей бизнес-школ, имеющих богатый консультационный опыт.
Преподавание ведется на русском языке. Лекции и практические занятия
зарубежных преподавателей проводятся с переводом на русский язык.
Наряду с традиционными формами обучения в программе широко
используются: разбор практических ситуаций (case-study), деловые игры,
дискуссии в процессе занятий, тренинги, мастер-классы действующих топменеджеров и экспертов. В ряде курсов программы используются
современные компьютерные технологии для решения конкретных задач
менеджеров высшего звена.
Слушатели
обеспечиваются
необходимой
учебной
литературой,
значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в
учебном процессе.
Нашим выпускникам выдается государственный диплом ЕМВА о
дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной
квалификации.