1. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПЛАНА Задача 6.1. Вы владелец компании, которая продаёт молочные продукты для школ, детских садов и ВУЗов в вашем городе. У вас есть сотрудники в следующих отделах: Отдел продаж для ВУЗов, Отдел продаж для детских садов, Отдел продаж для школ, Бухгалтерия. Каждый отдел продаж имеет два полных рабочих дня и один неполный рабочий день менеджеров по продажам и двух человека на доставке. Бухгалтерия состоит из двух штатных сотрудников, которые подотчетны в генеральному директору. 1) Создайте организационную схему. 2) Если продажи падают в одном из отделов продаж, какие будут ваши рекомендации по возможной реструктуризации, чтобы улучшить продажи? 3) Если продажи растут, сделайте рекомендации по реструктуризации, чтобы справиться с расширением бизнеса? Задача 6.2. Ваша компания имеет 900 клиентов. Общее число клиентов, которые могут быть обслужены каждым менеджером по продажам, составляет 150 клиентов в месяц. Уровень зарплаты сотрудника 1500,00 евро в месяц. Максимальное материальное пособие работнику составляет 40% оклада. Вычислите общие затраты на оплату труда для этой компании в течение месяца.