1.1. ПУСКовой КОМПЛЕКС Проекты. Управление. Стратегии. Компетенции. ПУСК! Особенности 4 очных сессии по 3 дня 3 недели на выполнение каждого проекта 4 корпоративных проекта для каждого предприятия 6 проектных команд от предприятий 1 день комплексная защита проектов 4 месяца длительность проекта О программе Образовательный консалтинг для проектных команд неконкурирующих предприятий, заинтересованных в совмещении обучения, консультирования, сопровождения и внедрения системы стратегического и процессно-проектного управления в компаниях, а также обмене опытом и создании цепочек кооперации и партнерских связей Почему именно ПУСКовой Комплекс? Последовательность и скорость. Помощь извне и в то же время – развитие у предприятия способности самостоятельного преодоления сложных ситуаций Последовательность обеспечивается логикой программы – ничего лишнего Скорость поддерживается проектным подходом Помощь извне предоставляется командой экспертов Способность самостоятельного преодоления ситуации развивается при участии команды предприятия В чем отличия от других программ? Программа НЕ ЯВЛЯЕТСЯ консалтингом, т.к. сотрудники предприятия сами выполняют работу по технологиям, переданным экспертами Программа НЕ ЯВЛЯЕТСЯ обучением, т.к. направлена на решение конкретной задачи, выполняемой в ходе проекта Программа осуществляет ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ, подразумевающий выполнение пилотного проекта и фиксацию методик Программа опирается на МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ, организующих работу в перерывах между очными сессиями и отвечающих за выполнение заданий Программа предусматривает ВНЕДРЕНИЕ новой бизнес-модели на основе стратегического и процессно-проектного управления Зачем программа слушателям? Освоение технологий и инструментов управления Приобретение навыка работы в команде и решения конкретных задач Развитие стратегического мышления и проектного подхода Карьерный рост Зачем программа предприятиям? Управление изменениями на основе внедрения системы стратегического управления Подготовка команды стратегов, владеющих управленческими и проектными технологиями Внедрение актуальной бизнес-модели Управление сопротивлением изменениям Удержание, вовлечение и мотивация ключевых сотрудников Как проходит обучение? 1. Создание КОМАНДЫ руководителем предприятия, назначение МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА 2. Обучение команды предприятия ТЕХНОЛОГИЯМ эффективного менеджмента в ходе очных стратегических и проектных сессий 3. Разработка командой предприятия 4-х ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ в перерывах между сессиями 4. ЗАЩИТЫ проектов 5. КОНТРОЛЬ за реализацией проекта со стороны экспертов 6. Подготовка корпоративных ТРЕНЕРОВ и РАЗРАБОТКА МЕТОДИК 1. 2. 3. 4. 5. Что в программе? Стратегическая сессия Проектная сессия Рыночная сессия Организационная сессия Защита проектов Какие итоговые документы? Удостоверение УрФУ о повышении квалификации