«034700 – «Документоведение Организационное проектирование Аннотация

«034700 – «Документоведение
и архивоведение»
Аннотация
Рабочей учебной программы по дисциплине
«Организационное проектирование»
1.
Цель курса – обеспечить усвоение студентами методологических основ,
методических приемов и технологии проектирования системы управления организации
2.
Общая трудоемкость дисциплины
Общая трудоёмкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц.
Краткое содержание основных разделов дисциплины с выделением
ключевых дидактических единиц.
Тема 1. Теоретические основы организационного проектирования.
Понятие «организационное проектирование»: сущность, предмет, объект,
цель, задачи, результаты и значение. Виды оргпроектирования: управленческое,
инженерно-техническое, социальное. Понятие «оргструктура». Соотношение понятий «оргпроектирование» и «оргконструирование». Наука и оргпроектирование.
3.
Тема 2. Методологические основы организационного проектирования.
Основные методологические принципы организационного проектирования.
Типология методов оргпроектирования. Подходы к проектированию оргструктур.
Основные способы организационного проектирования. Основы моделирования
объектов проектирования.
Тема 3. История организационного проектирования.
Четыре подхода к управлению. «Школа научного управления». «Фордизм» и
«тейлоризм» как социально-экономические явления. «Школа административного
управления» («классическая школа»). «Школа человеческих отношений. «Пирамида потребностей» А. Маслоу. «Количественная школа».
Тема 4. Практика организационного проектирования.
Алгоритм разработки организационной структуры: формирование общей
структурной схемы, разработка основных подразделений и функциональных связей
между ними, регламентация оргструктур. Этапы организационного проектирования. Типы стратегии организационного развития и факторы их выбора. Принципы
эффективного внедрения проектных предложений.
Тема 5. Проектирование системы документационного обеспечения управления.
Основные направления исследования системы документационного обеспечения управления. Анализ состава и движения документации в аппарате управления.
Комплексный анализ документооборота аппарата управления. Анализ текущего
состояния делопроизводства по направлениям: регистрация документов, контроль
исполнения документов, организация оперативного и архивного хранения документов, организация справочной работы по документам. Документирование кадровой деятельности организации.
Тема 6. Проектирование технологии управленческих процессов.
Содержание понятий «управление», «организационное управление», «технология управленческого процесса», «управленческая операция». Изучение технологии процессов управления: основные направления и источники информации. Изучение затрат рабочего времени сотрудников аппарата управления. Определение
трудоемкости управленческой деятельности и расчеты численности управленческого персонала. Разработка предложений по рационализации технологии работ
аппарата управления.
Тема 7. Проектирование информационной системы организации.
Понятие и основные элементы информационной системы организации. Этапы развития информационной системы в сфере управления предприятием. Алгоритм работы информационной системы. Классификация информационной системы
по функциональному признаку, по уровням управления. Понятие, сущность и задачи автоматизированной информационной системы. Этапы проектирования автоматизированной информационной системы.
Тема 8. Оценка эффективности организационного проектирования.
Понятие, сущность и содержание эффективности организационного проектирования. Критерии оценки эффективности организационного проектирования.
Экспертиза проектов: цели, принципы, механизм реализации. Методы оценки эффективности организационного проектирования. Три группы показателей, используемых при оценке эффективности аппарата управления и организационной структуры.
Тема 9. Корректировка организационных структур.
Показания к корректировке организационных структур. Роль «инициативной
группы» в корректировке организационных структур. Алгоритм выработки программы коррекции организационных структур.
4. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:
В процессе изучения дисциплины «Организационное проектирование»
формируются следующие компетенции: ОК-1, ОК-4, ОК-5, ОК-6, ОК-7, ОК-8, ОК9, ОК-14, ОК-15, ПК-9, ПК-11, ПК-12, ПК-24, ПК-25, ПК-46.
5. Разработчик
Тимофеева Марина Валерьевна, кандидат исторических наук, старший преподаватель кафедры теории и методики обучения истории УрГПУ.