Менеджер проекта - Энергоэффективность зданий на Северо

Аппарат полномочного
представителя Президента
РФ в СЗФО
Глобальный экологический
фонд
Офис по поддержке проектов
Программы развития ООН в
России
ПРОЕКТ ПРООН/ГЭФ 00074315
«ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗДАНИЙ НА СЕВЕРО-ЗАПАДЕ РОССИИ»
ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
Проект Программы развития Организации объединенных наций (ПРООН)/
Глобального экологического фонда (ГЭФ) «Энергоэффективность зданий на северозападе России» представлен в рамках Комплексной программы «Повышение
энергоэффективности в Российской Федерации», осуществляемой совместно ПРООН,
Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и Организацией объединенных
наций по промышленному развитию (ЮНИДО) при участии ключевых федеральных
отраслевых ведомств и региональных органов власти. В проекте принимают участие
Архангельская, Псковская и Вологодская области, находящиеся в пределах СевероЗападного федерального округа.
Более десяти лет назад повышение энергоэффективности зданий стало
приоритетным направлением развития строительного сектора. До недавнего времени
переориентация рынка на энергоэффективное оборудование и технологии сдерживалась
низким уровнем внутренних тарифов на электроэнергию: стоимость строительства
объектов в России была лишь на 20-30% ниже, чем на международных рынках, в то время
как внутренние энергетические тарифы были ниже в 6-7 раз. Однако в связи с
поставленной задачей интеграции России в мировую экономику внутренние цены на
энергоресурсы стали интенсивно повышаться. За последние два года внутренние тарифы
на электроэнергию выросли на 45,8%, цены на газ – на 63,5%. Сектор ЖКХ одним из
первых среагировал на эти изменения, поскольку в нем потребляется до 20%
электроэнергии и 45% тепловой энергии, производимых в России. В настоящее время
законодательные инициативы Российской Федерации, динамика цен, конкурентность
рынка создает прямые экономические стимулы к инвестированию в программы
повышения энергоэффективности в строительном секторе.
Стратегия проекта ПРООН/ГЭФ «Энергоэффективность зданий на северо-западе
России» заключается в снижении существующих институциональных, управленческих,
информационных, технологических, инвестиционных и образовательных барьеров,
препятствующих широкому проникновению энергоэффективных технологий и
практических методов в секторы строительства и ЖКХ.
Цель проекта - наращивание местного потенциала и демонстрация реализуемых на
местном уровне решений для повышения энергоэффективности в сфере строительства и
эксплуатационного содержания зданий в Псковской, Вологодской и Архангельской
областях.
Данная цель будет достигаться посредством следующих трех компонентов:
(1) Создание благоприятных условий и правовых механизмов, обеспечивающих
повышение энергоэффективности зданий на областном и местном уровнях;
(2) Наращивание потенциала и создание ноу-хау для архитекторов, проектировщиков и
студентов;
(3) Демонстрация энергоэффективных решений и управленческих моделей местного
уровня, обеспечивающих высокую энергоэффективность.
Ожидается, что проект позволит достичь энергосбережения в размере 11 755 MВтч/год и снизить прямые выбросы парниковых газов в объеме 2 380 тCO2 в год.
Проект реализуется с 2011 года на протяжении около 18 месяцев. Проектные
команды были созданы в Псковской, Вологодской и Архангельской областях. Их работа
координируется офисом проекта, базирующимся в г. Санкт-Петербург.
С более подробной информацией о проекте и его ожидаемых результатах можно
ознакомиться на сайте: http://www.undp-eeb.ru.
РЕГИОНЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Российская Федерация, Северо-Западный федеральный
территории – Архангельская, Вологодская, Псковская области.
округ.
Пилотные
СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
2011-2015 гг.
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
5 840 000 долларов США (ГЭФ)
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КОНТРАКТА
1 год, с возможностью продления при условии удовлетворительного выполнения
обязанностей.
ОЖИДАЕМОЕ НАЧАЛО ДЕЙСТВИЯ КОНТРАКТА
Март 2013 г.
СФЕРА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Менеджер проекта отвечает за оперативное управление проектом в целом и
осуществляет руководство группой реализации проекта и координаторами проекта на
пилотных площадках. Менеджер проекта будет работать в тесном сотрудничестве с
региональными и местными органами власти, федеральными структурами
исполнительной власти РФ, а также их подразделениями на пилотных территориях.
Менеджер проекта планирует и реализует управление проектом в соответствии с
утвержденным планом Проектного документа, его бюджетом и графиком работ.
Менеджер проекта подотчетен Национальному директору проекта, Координационному
комитету проекта (ККП) и ПРООН. Менеджер проекта контролирует работу всего
проектного персонала и консультантов проекта, оценивает результаты их работы.
Группа реализации проекта осуществляет ежедневную проектную деятельность.
Техническая и административная поддержка деятельности проекта осуществляется
исполнительной организацией проекта.
МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
Россия, г. Санкт-Петербург. Командировки в г. Москва (Офис по поддержке
проектов ПРООН в России) и на площадки реализации проекта в Архангельской,
Вологодской, Псковской областях.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА



















Осуществление оперативного руководства Проектом в соответствии с проектным
документом и процедурами ПРООН/ГЭФ;
Организация заседаний ККП не менее одного раза в год;
Подготовка ежегодного рабочего плана Проекта в соответствии с проектным
документом и процедурами ПРООН/ГЭФ для проектов национального исполнения для
его последующего утверждения ККП, Национальным директором и ПРООН;
Координация, мониторинг и отчетность перед ККП за выполнение рабочего плана
Проекта;
Обеспечение достижения целей Проекта в установленные сроки в соответствии с
принятыми индикаторами их выполнения, обозначенными в проектном документе;
Мониторинг рисков успешной реализации Проекта и своевременная разработка мер по
их снижению и минимизации;
Своевременное документирование и доведение до ПРООН, Национального директора
проекта и ККП проблем в реализации компонентов Проекта, разработка и
осуществление мер по корректировке ситуации;
Контроль расходования средств Проекта в строгом соответствии с проектным
документом, рабочим планом, бюджетом, процедурами ПРООН/ГЭФ и
законодательством Российской Федерации;
Бюджетное планирование и подготовка бюджетных ревизий на основании годовых
рабочих планов;
Обеспечение аккуратного ведения архива финансовой документации, а также
финансовой прозрачности Проекта для прохождения ежегодного аудита в
соответствии с процедурами ПРООН/ГЭФ;
Взаимодействие с исполнительной организацией по вопросам организационнотехнической поддержки Проекта и финансовой отчетности;
Подготовка ежеквартальных смет расходов исполнительной организации, авторизация
всех финансовых транзакций по проекту, проходящих через исполнительную
организацию, проверка квартальных финансовых отчетов исполнительной
организации;
Подготовка технических заданий для исполнителей, национальных и международных
консультантов и экспертов Проекта, контроль своевременного выполнения
технических заданий, оценка и приемка работы исполнителей;
Руководство всем персоналом Проекта, обеспечение бесперебойной работы офиса
Проекта;
Координация и контроль подготовки финансовых и содержательных отчетов по
Проекту для ПРООН/ГЭФ, ККП и Национального директора в соответствии с планом
мониторинга и отчетности по Проекту;
Подготовка, организация, техническое и информационное обеспечение эффективной
работы ККП;
Организация семинаров и конференций, логистика мероприятий проекта;
Организация и помощь в независимой среднесрочной и окончательной оценке
Проекта;
Содействие, координация, развитие сотрудничества между всеми партнерами Проекта,
включая федеральные, региональные и муниципальные органы власти, научно-




исследовательские институты, профильные неправительственные организации и
ассоциации, международные организации, а также иные проекты, финансируемые
ГЭФ и другими организациями;
Взаимодействие с государственными и неправительственными организациями,
прочими партнерами в рамках обеспечения выполнения их обязательств по Проекту
совместного финансирования; привлечение дополнительного софинансирования для
реализации проектных мероприятий;
Подготовка по окончании Проекта детального отчета об уроках, извлеченных при
реализации Проекта;
Предоставление отчетов на регулярной основе Национальному исполнительному
агентству и ПРООН-Россия;
Выполнение прочих поручений ПРООН или Национального директора проекта в
случае необходимости.
Менеджер проекта будет работать в режиме полной занятости.
КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ И НАВЫКИ











Высшее образование в одной или нескольких из следующих областей: инженерные
науки, экономика, естественные науки, экология, право и/или бизнес. Научная работа
в сфере энергоэффективности будет являться преимуществом;
Опыт работы не менее 7-ми лет в реализации проектов, содержащих компоненты по
энергосбережению и повышению энергоэффективности;
Успешный опыт управления проектами в других организациях не менее 5-ти лет;
Опыт работы по проектам международной технической помощи будет являться
преимуществом;
Опыт работы с представителями администраций хотя бы одной пилотного региона
(Архангельская, Вологодская, Псковская области) будет являться преимуществом;
Отличные навыки личного и делового общения, ведения переговоров;
Опыт работы в/с международными организациями в России и за рубежом будет
являться преимуществом;
Опыт организации конференций, семинаров;
Хороший уровень владения разговорным и письменным английским языком;
Готовность к командировкам по России и за рубеж;
Отличные навыки работы на компьютере.