ЧИРКОВ СЕРГЕЙ ПАВЛОВИЧ тел. 8-950-221-32-59 e-mail:[email protected] Опыт работы: 09. 2011- 29.12.12 - ОАО «ПСР» ГК «Росатом» *Руководитель проекта Должностные обязанности: Разработка совместно с консалтинговой компанией методики по проведению комплексной диагностики на предприятиях ГК «Росатом». Проведение диагностики на пилотных предприятиях отрасли с целью выявления потенциала предприятий и разработки программ повышения производственной эффективности. 01. 2000 – 06. 2011 – работа в холдинге ОАО «Европейская подшипниковая корпорация» (ОАО «ЕПК») – подшипниковая отрасль - 03. 2008 – 06. 2011 – ОАО «ЕПК» * Заместитель директора департамента внутреннего аудита. - 09. 2006 – 02. 2008 – ОАО «ЕПК» *Управляющий отделением корпорации по контроллингу финансовохозяйственной деятельности (ФХД). Должностные обязанности: Организация комплексных и тематических проверок ФХД структурных подразделений корпорации и отдельных б-процессов компаний. Выявление и анализ проблем сдерживающих развитие бизнеса. Выработка рекомендаций по решению проблем и повышению эффективности бизнеса. Аудит инвестиционных программ. Достижения: Проведен анализ систем мотивации, рекомендации учтены в новых положениях. Системно рассмотрен процесс планирования ресурсов, изменения внесены в регламенты. - 11. 2002 – 08. 2006 – ОАО «ЕПК» *Начальник контрольно-ревизионного управления (КРУ) ОАО «Московский подшипник». Должностные обязанности: Организация контроля и ревизии ФХД; ценовая экспертиза договоров ; отвечал за операционную деятельность 6-ти дочерних предприятий. Достижения: Реализация совместно с внешними консультантами проектов: «Внедрение KPI на ОАО Московский подшипник», «Совершенствование логистики закупок»; Экономия бюджета закупок от альтернативных поставок - 260тыс.$/год; Перевод 6-ти непрофильных бизнесов на рыночные взаимоотношения , рост продукции на сторону +35% , консолидированной прибыли +50%. - 10. 2001 – 10. 2002 – ОАО «ЕПК» *Зам.технического директора по развитию. Должностные обязанности: Работа на Степногорском подшипниковом заводе. Отвечал за результаты б-процессов: производство, труд и зарплата, кадры, снабжение, транспорт, безопасность, техническая подготовка производства. Достижения: В результате оргтехмероприятий (ротация менеджмента, изменения в системе мотивации и логистике, нормирование ресурсов): 1.Объемы продаж и производительность труда выросли в 2 раза; 2.Снижена себестоимость подшипников на 20%; - 01. 2000 – 09. 2001– ОАО «ЕПК» *Начальник КРУ ОАО «Волжский подшипниковый завод». - 07. 1988 – 01. 2000 – ОАО «Трансмаш» (г.Тихвин, Ленинградская обл.). Отрасль – машиностроение, производство тракторов. *Начальник отдела экономического анализа - 1год; * Директор по материально-техническому снабжению и транспортноскладскому хозяйству - 1год; *Зам. начальника планово-экономического отдела - 4года; *Начальник бюро труда и зарплаты в цехе - 7 лет. 1986 – 1988 –Котласский электромеханический завод. *Мастер цеха. Образование: 1980 - 1986 – Ленинградский политехнический институт им. М.И.Калинина. Факультет «Экономика и управление производством». Дополнительное образование: «Бухгалтерский учет и финансовый анализ деятельности предприятия» (2013г., Санкт-Петербургская Школа Бизнеса); «Компакт-курс контроллинга» (2010г., Московская Бизнес Школа) Программа Mini МВА “Основы системной модели управления предприятием» (2007 г., Русская Школа Управления, Москва, диплом). Дополнительная информация: Район проживания: Санкт-Петербург Возможность командировок: есть Личные качества: 1) Ориентированность на результат 2) Системное и процессное мышление 3) Аналитические способности 4) Инициативность 5) Ответственность