О компании ООО «Центр инноваций и кооперации»

О компании ООО «Центр инноваций и кооперации» и «Центре
поддержки инноваций» Регионального объединения работодателей
«Союз промышленников и предпринимателей Ульяновской
области»
Компания ООО «Центр инноваций и кооперации» (ООО «ЦИК») создана
для оказания услуг по финансовому и инвестиционному консалтингу: от
разработки маркетинговых исследований, ТЭО (технико-экономических
обоснований) и проведению комплексного финансового анализа
предприятий до подготовки инвестиционных меморандумов и бизнеспланов с оказанием поддержки в части защиты проектов перед
инвесторами и потенциальными кредиторами.
ООО «ЦИК» является базовым предприятием «Центра поддержки
инноваций»
Регионального
объединения
работодателей
«Союз
промышленников и предпринимателей Ульяновской области».
ООО «ЦИК» работает на условиях аутсорсинга
с привлечением
ведущих консалтинговых фирм региона. Заказы наших клиентов
выполняют специалисты самой высокой квалификации, имеющие
многолетний опыт работы в соответствующих областях. Используемые при
составлении бизнес-планов методические принципы применяются при
оценке инвестиций такими международными организациями как
Всемирный Банк, ЮНИДО, ЕБРР, являются общепризнанными и понятными
для отечественных и зарубежных специалистов.
Основываясь на лучшем зарубежном и отечественном опыте,
консультанты нашей компании разработают наиболее эффективные
решения и рекомендации на основе специфики бизнеса наших клиентов и
с учетом их пожеланий. Также мы готовы оказать помощь в защите
проектов перед инвесторами и кредиторами.
ООО «ЦИК» предлагает своим клиентам следующие услуги:
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия






привлечение компаний по проведению аудита;
анализ финансово-хозяйственной деятельности по балансам, отчетам о прибылях и
убытках;
определение структуры затрат, постоянных и переменных издержках;
оценка состояния основных средств и нематериальных активов;
оценка кредиторской и дебиторской задолженности;
анализ организационной структуры, штатного расписания, форм оплаты труда.
Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование


разработка бизнес-плана для действующего предприятия;
анализ и оценка инвестиционного проекта;
1





подготовка бизнес-плана или технико-экономического обоснования (ТЭО);
содействие в поиске инвестора и работа с инвестором;
содействие в поиске проекта (объекта вложения);
управление проектом и контроль его исполнения;
экспресс-анализ* проекта.
Маркетинговые исследования




общий анализ рынка продукта, потенциальный объем рынка;
анализ предпочтений потребителей;
анализ продукта и рекламной политики конкурентов;
определение эффективных каналов сбыта.
Маркетинг на предприятии






разработка маркетинговых стратегий;
сегментация рынка и позиционирование товара или услуг на нем;
формирование цены на товары;
международный маркетинг;
оценка эффективности работы маркетингового отдела;
организация тренингов для сотрудников маркетингового отдела.
Помощь в продвижении товара и проведении рекламных кампаний





разработка оптимальных каналов распространения рекламы;
формирование рекламной стратегии;
анализ влияния рекламы на целевые группы;
тестирование рекламных сообщений;
помощь в реализации рекламной политики.
Консультации и решения в сфере информационных технологий






анализ и оценка интернет-сайта;
продвижение сайта в поисковых системах;
интернет-маркетинг и реклама сайта;
аудит локальной сети;
вопросы информационной безопасности;
готовые решения для бизнеса.
Консультации и решения в сфере инноваций



консультации по коммерциализации результатов научных исследований;
помощь в составлении заявок на получение грантов и венчурного финансирования;
подготовка управленческих команд по управлению инновационными проектами;
Разработка стратегии развития предприятия

выработка комплекса мер, направленных на улучшение управления предприятием,
повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой
продукции, производительности труда, снижение издержек производства, улучшение
финансово - экономических результатов деятельности;
2

разработка комплекса организационно-экономических мероприятий, обеспечивающих
реализацию Программы, включающий следующие разделы:
- Рекомендации по разработке снабженческо - сбытовой политики предприятия;
- Рекомендации по разработке финансовой политики предприятия;
- Рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия.
Консультации в области кадровой политики
 рекомендации по разработке кадровой политики предприятия;
 помощь в подборе персонала;
 консультации в области трудового законодательства.
*Экспресс-анализ
Задача экспресс-анализа – подготовка экспертного заключения о финансовой
состоятельности
и
экономической
эффективности
проекта.
Экспресс-анализ
инвестиционного проекта проводится по обобщенным данным и по сокращенной программе.
Экспресс-анализ может проводиться как первый этап работ, связанных с подготовкой
бизнес-плана, с целью выявления в принципе целесообразности разработки бизнес-плана,
либо по уже имеющемуся бизнес-плану для оценки достоверности и «доказательности»
этого документа и оценки состоятельности (реализуемости) проекта.
В числе прочего экспресс-анализ включает в себя проверку формального наличия всех
обязательных разделов инвестиционного предложения, а также оценку полноты,
корректности и достоверности исходных данных проекта.
В результате экспресс-анализа Вы получаете:
а) Экспертное заключение, включающее в том числе:




описание целей и интересов участников проекта;
оценку технической и финансовой реализуемости проекта;
оценку экономической эффективности и финансовой состоятельности проекта с точки
зрения инвестора и оператора проекта;
анализ проектных рисков.
б) Перечень недостающих документов и материалов.
в) Рекомендации по изменению концепции инвестиционного проекта.
3