Структуризация международной деятельности российских
реклама
Аннотация к отчету о научно-исследовательской работе «Структуризация международной деятельности российских компаний» (ТЗ-24) Исследования международных аспектов деятельности и стратегического управления российских компаний исключительно важны и актуальны в современных условиях перехода к сетевой и основанной на знаниях экономике в силу многоаспектности и комплексности данной проблемы, а также слабого развития отечественных исследований в этой области. Мировая экономика становится все более глобальной и интегрированной. Этому способствует развитие информационно-коммуникационных технологий, которые стирают пространственные границы между различными областями локализации знания. В то же время по-прежнему сохраняются различия (причем без тенденции к сокращению разрыва) в технологических возможностях, в росте производительности и аккумуляции экономического богатства между странами, отдельными регионами и отраслями. Увеличение количества российских компаний на глобальных рынках является прямым следствием усиления значимости экономики России в мировом масштабе. Российские нефтегазовые, металлургические, горнодобывающие, лесные, электро-энергетические, обрабатывающие, ядерно-энергетические, сельскохозяйственные компании являются неотъемлемой частью глобальной экономики, благодаря активному восстановлению и росту российской экономики после кризиса 1998 года. Высокие цены на нефть и сырьевые ресурсы послужили толчком к экономическому росту, который в настоящий момент распространился и на другие сектора экономики: обрабатывающую промышленность, жилищное и коммерческое строительство, розничную торговлю, потребительские товары, услуги. Высокие темпы роста и появившиеся возможности доступа российских компаний на мировые рынки привели к росту альянсов и совместных предприятий с участием российских компаний, увеличению числа сделок по слияниям и поглощениям на межнациональном уровне. Увеличение числа партнерских соглашений сопровождается реализацией крупных международных инвестиционных и инновационных проектов, участниками которых являются, в том числе российские компании. Уже сейчас стратегические альянсы – это фактор развития химической, фармацевтической, автомобильной, аэрокосмической и других российских отраслей. Особая роль в экономическом развитии компаний, отраслей и национальных экономик отводится знаниям и международной конкуренции на их основе. Конкурентные преимущества компаний в современных условиях определяются их возможностями и способностями к быстрому распространению и преобразованию знаний в корневые компетенции. Однако рост многообразия потенциальных источников знаний, расширение спектра и комплексный характер современных технологий сопровождаются, с одной стороны, обострением международной конкуренции и возрастанием рисков, с другой – интенсификацией интеграционных процессов. В связи с этим критически важным условием становится обеспечение международной конкурентоспособности российских компаний. Одним из ее источников является эффективное стратегическое управление международными аспектами деятельности. Работа посвящена исследованию концептуальных моделей управления международной деятельностью компаний в современных условиях глобализации и расширения сетевых форм взаимодействия. Новизну проекта составляет интеграционный и стратегический аспект исследования. Факторы, влияющие на выбор стратегий глобализации и организационноправовых форм их осуществления, а также решений в части трансферта технологий, установления и развития партнерских отношений при освоении зарубежных рынков, выделяются с учетом роли технологий, знаний и корневых компетенций в создании устойчивых конкурентных преимуществ и увеличения стоимости компаний. В основе исследования лежат концепции, в соответствии с которыми 1) успешность (эффективность) международной деятельности компаний определяется достижением международной конкурентоспособности в условиях новой экономики; 2) применение лучших международных практик управления радикально меняет структуру и принципы функционирования российских компаний. Источником перехода российских фирм на новые бизнес-модели и совершенствования бизнес-практики становятся интеграционные взаимодействия и позиции российских компаний в отношении стратегических альянсов, совместных предприятий, франчайзинговых соглашений, сделок по слияниям и поглощениям с участием иностранных компаний. Публичное размещение акций на мировых рынках капитала стимулирует процесс совершенствования корпоративного управления, финансовой отчетности, внутреннего контроля, позволяет снизить уровень коррупции в частных и государственных структурах и т.д. Теоретическую базу составляют результаты исследований преимущественно зарубежных авторов по теории стратегий, альянсов, слияний и поглощений, трансферта технологий, ресурсной теории фирмы, теории трансакционных издержек и эволюционной теории. Информационной базой исследования являются результаты эмпирических исследований; российские и международные статистические данные по отраслям о различных аспектах международной деятельности российских компаний; публикации в российской и зарубежной прессе, пресс-релизы и внутренние документы исследуемых компаний, законодательные акты РФ, аналитические исследования консалтинговых компаний, интервью с представителями российских и зарубежных компаний. В качестве источников первичных данных для проведения исследования использованы материалы Всемирного банка, Организации экономического сотрудничества и развития. Методология проведения исследования базируется на методе кейс-анализа стратегических ситуаций, когда реальный феномен и его контекст не разделены. Данный подход широко используется в качестве методологической базы исследований зарубежных ученых в области стратегического менеджмента и социальных явлений. Учитывая фундаментальный характер исследования, сформирована новая концепция для понимания и анализа параметров международного трансферта технологий и интеграции российских фирм в целях повышения международной конкурентоспособности в условиях становления новой экономики. В работе обобщены основные методологические этапы процесса международного трансферта технологий, выделены факторы, которые влияют на выбор модели международного трансферта технологий. Проведено исследование роли социальных факторов в данном процессе. Выделены компоненты социального и интеллектуального капитала, которые влияют на интеграционные процессы. Полученные результаты позволили уточнить базовые гипотезы и выявить влияние на эффективность интеграционных стратегических решений в области международной деятельности компаний следующих факторов: наличие стратегии, ориентация на получение синергетического эффекта, различия организационной и управленческой культуры, доверие, асимметричность позиций и опыт партнеров, технологии и компетенции, распределение функций и организационно-правовые формы, включая механизмы трансферта технологий, специфические российские факторы (особенности переходного периода, внутренней организации, стратегического и корпоративного управления). В то же время существует нерешенная методологическая проблема оценки эффективности вклада в конкурентоспособность видов деятельности компаний, имеющих нематериальный характер (инновационной, трансферта знаний, инфо-коммуникационной). Практические кейсы выделенных отраслевых рынков и компаний позволили глубоко проанализировать стратегический аспект принятия решения в российских фирмах при осуществлении международного партнерства, экспансии на рынки СНГ и рынки дальнего зарубежья. Данное исследование показывает, что российские корпорации распространили свое влияние и стали главными игроками на международном рынке. Российские компании отклоняются от маршрутов, которые традиционно описывает теория международного пути развития для развивающихся стран или стран с переходной экономикой, перепрыгнув через ряд стадий развития от экспортных операций непосредственно к созданию глобальных корпораций и интеграции с зарубежными компаниями. И крупный, и малый бизнес вовлечены в различные виды международной интеграции и трансферта технологий, такие, как экспортноимпортные операции, стратегические альянсы, совместные предприятия, слияния и поглощения, имеют доступ к международным рынкам капитала через IPO и долговые продажи. Результаты проведенного исследования подтверждают гипотезу о том, что российские компании выходят на глобальный рынок, чтобы получить доступ к знаниям, технологиям, бизнес-процессам и финансам для использования их в целях развития и повышения своей международной конкурентоспособности. Можно сделать следующие выводы о процессе глобализации российских корпораций: Открытость и готовность к восприятию лучших международных моделей корпоративного, стратегического и операционного управления способствует фундаментальным изменениям в организационной структуре и практике управления российских компаний Присутствие на международных рынках капитала (в том числе листинг на международных фондовых биржах) позволит улучшить практику корпоративного управления, финансовой отчетности, внутреннего контроля, а также снизить уровень коррупции и взяточничества в российских организациях Стратегические альянсы, совместные предприятия, франчайзинг и сделки по слияниям и поглощениям, предполагающие участие компаний из-за рубежа, позволят российским фирмам получить доступ к глобальному источнику управленческих и технологических знаний Особого внимания заслуживает ситуация, складывающаяся в не-ресурсных отраслях российской экономики (телекоммуникации, медиа-отрасль и проч.). Проведенный кейс-анализ российской ситуации показал: в сфере управления международной деятельностью не существует единой модели. Методы, используемые в данном исследовании, относились непосредственно к текущей российской ситуации. Используемые инструменты можно считать достаточными для данного этапа исследования. Одним из ограничений исследования является лимитированное число кейсов (фирм и отраслей промышленности), которые были рассмотрены. Внутренняя непротиворечивость данного исследования относится к попытке проекции практических примеров успешных стратегических альянсов и совместных предприятий на деятельность российских компаний на международных рынках. Внешняя обоснованность и генерализуемость исследования могут быть усилены в дальнейшем дополнением большего количества фирм в исследование. По результатам исследований по теме «Структуризация международной деятельности российских компаний» были сделаны доклады в ходе заседания круглого стола в рамках международного семинара «Корпоративное управление и устойчивый рост российских компаний», прошедшего 21-27 апреля 2007 г. в США (на базе Института Всемирного банка). Группа исследователей получила возможность принять участие в работе проекта «Байкальский регион в глобальном мире», осуществляемом совместно Байкальским институтом бизнеса и международного менеджмента и Администрацией Иркутской области с участием ведущих российских и международных экспертов. Работа проекта обеспечила участников исследования необходимыми эмпирическими данными по региону, а также позволила им принять участие в обмене мнениями по проблемам повышения конкурентоспособности компаний Байкальского региона на национальном и международном уровне. Участники проекта также выступили с докладами в рамках сессий III Международной научно-практической конференции «Корпоративное управление: проблемы и практика» (г. Ульяновск, 11-13 октября 2007 г.) и Международного научно-практического семинара «Корпоративное управление на различных стадиях жизненного цикла компании» (г. Хенли, Великобритания, 2-4 октября 2007 г.) В последнем случае группе исследователей удалось стимулировать активную дискуссию среди участников семинара из различных стран мира, в результате чего появилась возможность услышать весьма интересные мнения международных и зарубежных экспертов относительно проблем структуризации международной деятельности компаний из стран с переходной экономикой. Для более глубокого понимания и изучения деталей современных, вновь складывающихся форм международной интеграции, российских фирм исследование должно быть продолжено в направлении апробации и уточнения теоретических моделей и методологических аспектов построения эффективных стратегий глобализации российскими компаниями, таких как привлечение зарубежных инвестиций, успешного проникновения на глобальные рынки и национальные рынки других стран, создания и поддержания взаимовыгодных партнерских отношений с иностранными компаниями, влияния факторов устойчивости и социальной ответственности бизнеса на успешность реализации стратегий глобализации и проектов международного партнерства, влияния роли советов директоров в процессе формулирования инновационных стратегий и определения приоритетов международной деятельности компаний. Следующими шагами в исследовании могут стать анализ политики российского правительства в области инновационной и международной интеграции для определения, есть ли несогласованность между текущей политикой и эффективным использованием ресурсов при развитии глобальных корпораций. Российские фирмы могут получить трансферт знаний, доступ к дополнительным ресурсам и средствам производства от сотрудничества с иностранными фирмами. Доступ к международным рынкам капитала также снижает стоимость капитала для российских компаний, повышает стабильность российских рынков капитала и эффективность обмена знаниями и ресурсами. Например, стратегический аспект международных слияний и поглощений целесообразно изучить в течение полного жизненного цикла объединения для определения вклада российских компаний. Для продолжения исследований необходим ряд дополнительных эмпирических материалов.
