Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент» 1. К общим

Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент»
К общим принципам организации относятся:
Принцип рационализации процессов:
Под производственной структурой предприятия понимается:
Классификация типов производства осуществляется на основе:
Основополагающими принципами современной концепции организации процессов
производства не являются:
6. Основное производство – это
7. Цехом называется:
8. Цеха бывают:
9. Побочными называются цеха:
10. Под участком понимается:
11. Рабочее место может быть:
12. Отсутствие специализации на рабочих местах характерно для
13. Существуют следующие типы производств:
14. К классическим (основным) принципам организации производства не относятся:
15. Каноническая модель процессов производства не описывает:
16. Кооперирование – это
17. К формам организации производства относятся:
18. Предприятие, как производственная система не является:
19. Под производственной структурой предприятия понимается:
20. «Организация производства (производственный менеджмент)» как наука:
21. Производственная стратегия предприятия – это управленческие решения,
связанные с:
22. Основным календарно-плановым нормативом организации процессов производства
во времени является:
23. Время, в течение которого предмет труда подвергается обработке с момента
запуска его в производство, до момента выхода готового продукта носит название
–
24. При организации производственного процесса во времени выделяют следующие
формы движения деталей с одной операции на другую:
25. Какой метод планирования основан на использовании нормативов и норм ?
26. Какой вид планирования представляет собой выбор средств решения задач,
которые поставлены, даны или установлены вышестоящим руководством, а также
являются традиционными для предприятия ?
27. Материалы и ресурсы предприятия с точки зрения системного подхода к
предприятию являются:
28. По типу производства выделяют следующие предприятия:
29. Определяет способ и уровень использования производственной мощности
предприятия, которые способствуют реализации корпоративной стратегии:
30. На каких предприятиях количество конечных изделий больше, чем входных
ресурсов:
31. Цехом называется:
32. Существуют следующие типы производств:
33. Прерывное производство:
34. Поточный метод организации производства –
35. Принцип рационализации процессов:
36. Какие цеха занимаются использованием и переработкой отходов основного
производства.
37. Синхронизация поточной линии –
38. Длительность производственного цикла –
1.
2.
3.
4.
5.
39. Межлинейный задел –
40. Производственная программа41. Измерители объема продукции:
42. Производственная мощность43. Себестоимость44. Классификация затрат45. Калькулирование себестоимости продукции:
46. Планирование себестоимости продукции:
47. Состав косвенных расходов и порядок их распределения48. Точка безубыточности49. Постоянные и переменные затраты50. Критический объем продаж51. Изменения прибыли52. Цена продукции53. Прибыль как экономическая категория 54. Основные источники получения прибыли –
55. Рентабельность ресурсов56. Рентабельность продукции 57. Стратегия предприятия (организации)58. Цели маркетинговых исследований59. Задачи маркетинговых исследований60. Направления маркетинговых исследований61. Конкурентоспособность изделия -