Программа и спикеры Конференции

Программа конференции НИСКУ 12-13 июня, Иркутск
«Мастерская управления: опыт успешных изменений»
Парк – отель «Бурдугуз»
12 июня – 1 день конференции
Отправление автобуса из Иркутска
8.00
Регистрация участников
9.00-10.00
10.00-10.20
Торжественное открытие конференции.
Приветственное слово. Программа работы конференции, анонсы.
10.20-11.20
Доклад «Создание в компании инфраструктуры поддержки управления и развития».
Президент НИСКУ В. Лобуков
11.20-12.00
Знакомство участников конференции
12.00-12.30
Кофе-брейк. Мастер-класс «Коктейли»
12.30-13.00
Парад консалтинговых компаний и консультантов, работающих на конференции
13.00-14.00
"Стратегия перемен. Маршрутная карта изменений»
А. Гусаковский, «Ключевые решения» СМС. Н.Колобова, СМС
Обед
14.00-14.45
14.45-16.30
16.30-17.00
Сертификация
Мастер класс
Кожевникова В. (Рязань)
Иванов М., СМС (Москва)
«Изменение и развитие
"Консультирование по
организационной культуры
организационному
через внедрение проектов по
развитию.
бережливому производству и
Клиентоцентрированный
развитию инициативы
подход".
сотрудников»
Кофе-брейк. Мастер-класс «Кофе»
19.15-19.30
Пересертификация
Мастер-класс
Ковтунова О.(СМС)
Алферова И. «Дорожная
(Красноярск)
карта» эффективного
«Реорганизация торговой
наставничества в крупных
компании: создание
компаниях на примере
принципов складской
Иркутского авиационного
логистики, разработка
завода»
системы оплаты труда,
построение системы
продаж»
Круглый стол
Корнев В.Н., директор по персоналу «Иркутск Энерго»
«Консультант глазами заказчика крупной компании»
Продолжение беседы на Вечернем костре
Итоги дня. Фотоотчет
19.30 – 20.00
Ужин
20.00-23.00
Вечерний костер
21.00
Отправление автобуса из парк – отеля «Бурдугуз»
17.00-18.30
18.30-19.15
Пересертификация
Лев В. (Москва). «Повышение
эффективности бизнеспроцессов за счет внедрения
основ ISO 9001 и бережливого
производства. На примере
розничной и оптовой торговли
ГСМ»
Мастер класс
Алисова Р., СМС (Иркутск)
"Опыт работы с крупными
компаниями. Программа
перемен. РЖД»
13 июня - 2 день конференции
8.00
9.00 – 9.30
Отправление автобуса из Иркутска
Консультационный завтрак
9.30 – 10.00
Открытие второго дня конференции.
Анонс мастер-классов и секций.
Разгонная настройка на работу во второй день
Иванов М.А., Гусаковский А., Чеботарев Е.
Пересертификация
Секция «Управление человеческими ресурсами»
Кривошеина Г. (Челябинск)
Филин С., СМС, (Алматы) «Организация развития и
«Разработка и внедрение
обучения персонала. Активное обучение сотрудников»
системы продаж на заводе» Лобанова Т.Н., СМС (Москва) «Главные тенденции
управления человеческими ресурсами»
Кофе-брейк.
10.00-10.20
10.20-12.00
12.00-12.30
12.30-14.00
Пересертификация
Колобова Н., СМС (Москва)
«Диагностика и разработка
программы развития
проектной организации»
14.00-15.00
15.00-16.00
Обед
16.00-17.30
Пересертификация
Блинов В. (Томск),
«Международная сетевая
компания - диагностика
Управляющей компании и
Сети, обучение управлению
изменениями»
19.15-19.40
Мастер класс
Галямов Ф., СМС
(Владивосток).
«Проведение изменений в
коммерческих банках».
Анатомический театр "Сокращение издержек предприятия".
. Модераторы Лобуков В., Чеботарев Е.
17.30-17.45
17.45-19.15
Консультационный
экспромт
Разбор бизнес кейса
реальной компании и
варианты консультационных
решений. Модератор
Гусаковский А.
Сертификация
Суркин П. (Тюмень)
«Совершенствование
системы управления
капитальным
строительством в крупной
нефтяной компании»
Кофе-брейк.
Мастер класс
Лев В., СМС (Москва)
«Бережливое производство
и ISO 9001 как инструмент
управления предприятием»
Ярмарка консультационных инструментов
Обмен практическими инструментами и наработками
Иванов М.А. «Семейные предписания»
Рыженков П.Е. «Другой тренинг»
Чеботарев Е. «Аудит ритма бизнеса»
Корнев В «Идентификаторы качеств персонала»
Филин С. «Управленческие идеологемы»
Блинов В.Н. «Продуктовая матрица»
Петрова В. «Технология выявления и развития кадрового резерва в организации»
Закрытие конференции. Обмен впечатлениями
19.40 - 21.00 Фуршет
21.00 –23.00
Вечерний костер
22.00
Отправление автобуса из парк – отеля « Бурдугуз»
Анонсы докладов и мастер классов
Гусаковский А.М. (Минск), сертифицированный консультант по управлению,
управляющий партнер КГ «Ключевые решения»
Колобова Н.В. (Москва), сертифицированный консультант по управлению
Доклад: «Стратегия перемен. Маршрутная карта изменений»
 Организационное развитие как комплексный длительный проект
 Что дает комплексный подход к развитию компании, в каких случаях он
целесообразен.
 Выбор стратегии и программы изменений. Маршрутная карта изменений:
основные направления и сопутствующие задачи. Некоторые основные
«маршруты».
 Варианты управления проектом развития. Результаты и условия достижения.
 Что дает комплексная программа развития, риски, управление изменениями.
Участие консультантов по управлению.
Галлямов Ф.Ф (Владивосток), сертифицированный консультант по
управлению(ICMCI)
Мастер-класс: «Проведение изменений в коммерческих банках»
Интересен для: руководителей финансовых структур, предприятий с жесткорегламентированным управлением, руководителей, заинтересованных в развитии
управленческого мышления менеджеров.
Результат: знакомство с авторским подходом и методами развития управления и
мышления руководителей жестко регламентированных организаций.
Иванов М.А ( Москва), сертифицированный консультант по управлению.,
соавтор книги «Организация как ваш инструмент»
Мастер-класс: « Консультирование по развитию организации.
Клиентцентрированный подход»
Форма проведения - в виде презентации и ответов на вопросы. В ходе
презентации слушатели познакомятся с новым для них подходом к работе с
ценностями и целями собственника.
Интересен для: консультантов, предпринимателей и топ менеджеров.
Результат: возможность познакомиться с авторским подходом к работе с
ценностями и целями. Оценить и возможно переосмыслить свой подход к развитию
организаций.
Лев В.В. (Москва), сертифицированный консультант по управлению (ICMCI),
Сертифицированный представитель руководства по качеству (TUV)
Мастер класс: «Повышение эффективности и прозрачности бизнеспроцессов при внедрении ISO 9001 и Бережливого производства (Lean)»
Цель: показать экономическую и организационную эффективность использования
методов бережливого производства и ISO 9001.
Возможные примеры: строительство, торговля, банки, промышленность.
Форма проведения: семинар, с обсуждением и ответами на вопросы слушателей.
Интересен для: собственников, руководителей организаций и подразделений,
ориентированных на повышение эффективности бизнеса.
Филин С.А. (Алматы), сертифицированный консультант по управлению, членкорр. Международной Академии Наук (Россия)
Мастер-класс: «Организация развития и обучения персонала. Активное
обучение сотрудников»
Мастер-класс посвящен организации внутрифирменного обучения рабочих, АУП и
ИТР.
Форма проведения: семинар с использованием авторских материалов,
наблюдений автора за обучением в различных крупных, средних и малых
предприятиях.
Интересен для: руководителей всех уровней, сотрудников кадровых служб,
организующих обучение персонала.
Корнев В.Н. (Иркутск) – директор по персоналу «Иркутскэнерго г. Иркутск.
Мастер класс: «Консультант глазами заказчика крупной Компании»
Взгляд заказчика крупной компании на эффективность
работы
Консультанта:
 ключевые критерии успеха проекта взгляд заказчика
 типы консультационных решений
- внутри одной функции
- комплексное решение
- затрагивающее несколько функций
- системное решение, трансформирующее ментальную модель заказчика
 какой должен быть консультант