1.7. Размеры стимулирующих выплат зависят от финансово-экономических расчетов фонда оплаты труда и размеров стимулирующей части в текущем квартале, а также от экономии заработной платы. 1.8. Стимулирующие выплаты не производятся при отсутствии финансового обеспечения, а также при следующих зафиксированных нарушениях: несвоевременное и некачественное выполнение требований должностной инструкции, производственных обязанностей; однократное нарушение трудовой и производственной дисциплины; не предоставление, несвоевременное предоставление отчетности; не обеспечение сохранности имущества и товарно-материальных ценностей; искажение отчетных документов, некачественное проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей; неиспользование распоряжений руководителей; нарушение правил охраны труда, ТБ, противопожарной безопасности; наличие письменных жалоб обучающихся, их родителей (законных представителей), коллег. 2. Порядок предоставления выплат стимулирующего характера. 2.1. Система стимулирующих выплат работникам Учреждения включает в себя поощрительные выплаты по результатам труда. Размер указанных стимулирующих выплат в пределах установленной квоты определяется директором школы. Директор школы отчитывается о произведенных выплатах на очередном совете школы. 2.2. Для определения размера стимулирующих выплат используются критерии оценки деятельности работников. Используемые критерии и их бальная оценка согласовывается с тренерским Советом школы и утверждается приказом директора школы. Список критериев является приложение к данному Положению. 2.3. Порядок определения размера выплат стимулирующего характера работникам по результатам работы: произвести подсчет баллов каждому работнику Учреждения в месяц, квартал; размер стимулирующей части фонда оплаты труда работников, запланированной на месяц, квартал разделить на общую сумму баллов. В результате получается денежный вес в рублях каждого балла. этот показатель умножается на сумму баллов конкретного работника. В результате получается размер выплаты стимулирующего характера конкретного работника за данный период. 2.4. Для определения общего количества баллов, набранных работником по всем критериям, используется следующая процедура: работник в срок до 25 числа каждого месяца представляет старшему тренеру отделения самоанализ деятельности по форме, утвержденной приказом директора школы; старший тренер-преподаватель отделения по той же форме до 28 числа каждого месяца представляет данный отчет деятельности тренерско-педагогического состава своего отделения заместителю директора по УВР; финансовая комиссия проводит экспертизу деятельности работников 1 числа следующего месяца и на основании решения финансовой комиссии директор на следующий день после заседания финансовой комиссии, издает приказ об установлении стимулирующих выплат . 2.5. Финансовая группа создается приказом директора школы, в количестве 5человек на 1 год. Председателем финансовой комиссии назначается заместитель директора по УВР. 2.6. Установление стимулирующих выплат работникам, в соответствии с утвержденными критериями, осуществляется ежемесячно. 2.7. Настоящее Положение устанавливает следующие основания и критерии для стимулирования работников: приложения 1-6. 2 Приложение № 1 к Положению по порядку установления и размера выплат стимулирующего характера для тренеров-преподавателей Основания для назначения стимулирующих выплат Позитивные результаты образовательновоспитательной деятельности КРИТЕРИИ Результативность обеспечения повышения уровня подготовленности обучающихся (выполнение контрольно-переводных нормативов) За подготовку победителя или призеров ( независимо от кол-ва) в игровых видах: на районных областных всероссийских международные За подготовку1 победителя или 1 призера в индивидуальных видах: на районных на областных всероссийских международных Результаты участия в соревнованиях в зависимости от ранга (один и более участник) районные областные всероссийские международные Массовые разряды КМС 1-3 разряд За сохранность контингента СОГ -70% ГНП до 2 лет-75 % ГНП свыше 2-х лет – 90% УТГ до 2-х лет – 90% УТГ свыше 2-х лет – 95% За проведение и участие в мероприятиях, повышающие имидж Учреждения Проведение родительских собраний Участие и проведение торжественных вечеров и мероприятий Активное участие в мероприятиях, проводимых с общеобразовательными школами Проведение открытого занятия, по обмену опытом Наличие публикаций, отражающих деятельность школы Высокий уровень исполнительской дисциплины (своевременная и качественная подготовка отчетов, планов, журналов.) БАЛЛЫ 2 2 3 8 8 2 3 8 8 1 2 5 5 0,5 2 1 1 2 2,5 3 4 2 0,5 1 2 2 2 2 3 Приложение № 2 к Положению по порядку установления и размера выплат стимулирующего характера для заместителя директора по учебно-воспитательной работе Основания для назначения стимулирующих выплат Качественная и своевременная работа по направлениям КРИТЕРИИ БАЛЛЫ Разработка программы развития Учреждения Высокий уровень исполнительской дисциплины (своевременная и качественная подготовка отчетов, нормативных документов, учебных программ). Подготовка документов к тарификации Учреждения. Положительные результаты проверок Управления образования. Положительная динамика показателей роста спортивного- мастерства учащихсяспортсменов Положительная динамика сохранности контингента учащихся-спортсменов. Эффективное курирование спортивно-массовой и физкультурно-массовой работы федерального, регионального, муниципального и школьного уровней. Организация систематического контроля за информационно-методическим обеспечением образовательного процесса, ведением учебной документации. Качественное выполнение плана учебновоспитательной работы. Качественное выполнение плана внутришкольного контроля, плана воспитательной работы Высокий уровень организации и контроля экспертной, методической и инновационной работы в Учреждении. Высокий уровень организации аттестации педагогических работников Высокий уровень организации и проведения приемных и переводных испытаний. Эффективная организация работы профильных спортивно-оздоровительных лагерей Организация эффективной работы с родительским комитетом учащихсяспортсменов Отсутствие нарушений в образовательном процессе норм и правил по охране труда. Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе. Проведение мероприятий, повышающий имидж школы. Своевременная сдача табеля рабочего времени 1 1 Своевременное составление и сдача в срок отчетности Наличие в полном объёме необходимой документации по работе с кадрами 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 4 Приложение № 3 к Положению по порядку установления и размера выплат стимулирующего характера для заместителя директора по административно-хозяйственной работе Основания для назначения стимулирующих выплат Качественная и своевременная работа по направлениям КРИТЕРИИ БАЛЛЫ Оперативное материально-техническое, ресурсное обеспечение образовательного процесса Обеспечение санитарно-гигиенических условий в Учреждении, соответствующих САН ПиН (температурный, световой режим , режим подачи питьевой воды. Обеспечение выполнения требований Роспотребнадзора,госпожарнадзора,Энергонадзора и охраны труда. Высокое качество подготовки и организации ремонтных работ. Высокий уровень организации и контроля работы младшего обслуживающего персонала курирующих подразделений. Высокий уровень исполнительской дисциплины (своевременная и качественная подготовка отчетов). Высокий уровень организации особого режима работы по обеспечению безаварийной работы инженерных и хозяйственно-эксплутационных систем жизнеобеспечения Учреждения. Высокая организация обслуживающего персонала во время проведения соревнований. Своевременный ремонт помещений и оборудования. Качественная подготовка школы к новому учебному году. Проведение мероприятий , повышающих имидж школы. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Приложение № 4 к Положению по порядку установления и размера выплат стимулирующего характера для обслуживающего персонала. Основания для назначения КРИТЕРИИ стимулирующих выплат Проведение генеральных уборок по плану Качественная и Содержание участка в соответствии с своевременная работа требованиями САН ПИН Качественная уборка помещений Оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок Качественная подготовка школы к новому учебному году БАЛЛЫ 1 1 1 1 3 5 Приложение № 5 к Положению по порядку установления и размера выплат стимулирующего характера для заместителя директора по безопасности Основания для назначения стимулирующих выплат Качественная и своевременная работа по направлениям КРИТЕРИИ Постоянная работа по своевременному обнаружению потенциально и реальных угроз комплексной безопасности Учреждения: природного, техногенного, террористического характера. Эффективная упреждающая работа по разрастанию, сдерживанию, распространению и продвижению угрозы школе , персоналу, учащимся. Постоянное осуществление целенаправленного сбора, накопления, обработка и анализ информации относящейся к сфере безопасности и защите школы, её персонала и обучаемых от проявления терроризма, незаконного распространения наркотиков и других видов преступлений. Действенный контроль за соблюдением в школе внутреннего распорядка и правил безопасности. Систематическая работа по организации охраны порядка на массовых школьных мероприятиях. Постоянная работа по ознакомлению учащихся и персонала школы с правилами и тактикой безопасного поведения в экстремальных чрезвычайных ситуациях Действенная работа по подготовке школы к новому учебному году по вопросам безопасности. Организация и непрерывное поддержание связи с органами ФСБ,МВД,руководством ЧОП. Систематический контроль за исправной работой технических средств охраны. Постоянный контроль за работой сторожей, технического персонала,( в том числе плановые, неплановые проверки с записями в журнале контроля состояния объекта). Эффективное участие в деятельности антитеррористической группы Учреждения. Своевременная подготовка документов, инструкций, памяток, наглядного и другого методического материала. Деятельное участие в подготовке школы к новому учебному году. Положительные результаты проверок (ГУРБ МО, УРБ г/о Коломна, УВД, УОА г/о Коломна) БАЛЛЫ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 3 6 Приложение № 6 к Положению по порядку установления и размера выплат стимулирующего характера для медицинского работника Основания для назначения стимулирующих выплат Качественная и своевременная работа КРИТЕРИИ БАЛЛЫ Высокий процент прохождения медицинских осмотров воспитанников Своевременное проведение врачебнопедагогических наблюдений Проведение профилактической работы по заболеваемости. Четкое ведение отчетной документации 1 Проведение массовых мероприятий по медицине среди воспитанников. Выпуск санитарных бюллетеней 1 Своевременная организация и проведение медицинских осмотров работников. Своевременное пополнение медицинских аптечек медикаментами Качественное обслуживание соревнований разного уровня. Своевременная проверка санитарного состояния помещений образовательного Учреждения. Высокая исполнительская дисциплина. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7