ниокр

19-20-21 ноября 2014г., Семинар-практикум на тему:
«Корпоративная система управления проектами, программами и портфелями
проектов. Особенности планирования и управления проектами
с высокой долей НИОКР. Коммерциализация результатов НИОКР».
Место проведения: г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 31А, стр.1, бизнес-центр «Монарх», 20
этаж, офис ФГАУ «РФТР».
День 1 (19.11.2014)
Богданов Вадим Валерьевич/ генеральный директор «Богданов и партнеры» (основана в
2002 г.), профессиональный менеджер проектов (PMP) и портфелей проектов (PfMP – первый в
России), является наиболее значимым профессионалом (MVP) по MS Project в России, автор ряда книг по управлению проектами, которые разошлись тиражом более 40 000 экземпляров.
10:00 – 11:00 - Методология реализации проектов по разработке и выводу на рынок новых
продуктов. Международный опыт
 Методология управления проектами. Стандарт Института управления проектами (PMI)
 Методология управления программами. Стандарт Института управления проектами
(PMI)
11:00 – 12:00 - Практикум 1. Опыт управления программами производственной корпорации
(авиастроение).
 Жизненный цикл программы и изделия.
 Участники управления производственной программой и их роли
 Этапы жизненного цикла программы, разрабатываемые документы
12:00 – 12:30 – Кофе-брейк
12:30 – 17:30 - Практикум 2. Опыт управления портфелем проектов крупнейшей металлургической компании.
В рамках практикума будет детально разобран опыт управления портфелем: организационные, методические, технические, инвестиционные и другие подходы. Также будут продемонстрированы примеры отчетных форм, которые применяются для контроля портфеля проектов, нормативных документов, планов внедрения и многое другое.


Организация управления портфелем проектов – общий подход, организационные решения.
Организация системы мониторинга портфеля проектов холдинга (20 предприятий).
Как организовать систему управления портфелем проектов, какие результаты от такой системы можно получить. Как стыковать портфель проектов корпорации и дочерних компаний, построить рабочую структуру управления проектами, в которых задействовано более тысячи сотрудников.
14:30 – 15:15 – Обед
15:15 – 17:30 Продолжение Практикума 2.



Организация системы планирования и контроля бюджета портфеля проектов. Стыковка
его с календарными планами проектов.
Опыт построения системы контроля за бюджетами проектов, ее стыковке с ERPсистемой и т.д.
Организация системы управления инвестициями.
Как состыковать систему контроля за бюджетами с работой инвестиционного комитета (принятие решения о старте/остановке проектов, формировании/уточнении годового бюджета). Как применить авторскую методику В.Богданова, которая позволяет
в течение года уточнять бюджет и получить минимальное отклонение прогноза от
факта.
Как выполнялось внедрение.
День 2 (20.11.2014)
(г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 37, корп. 9, гост. Аэростар, зал «Коломенское», 5 этаж)
10:00 – 12:30 - Рогачев Михаил Борисович / Директор ФГАУ «РФТР», член Ассоциации независимых директоров, член совета директоров ОАО «РВК», член НС Клуба директоров по науке
и инновациям, к.т.н.
 Стратегия и инструменты государственной поддержки НИОКР.
 Зарубежный опыт поддержки НИОКР.
 Управление проектами НИОКР в российских компаниях.
12:30 – 13:00 – Кофе-брейк
13:00 – 15:00 - Корзников Александр Михайлович / Руководитель аналитического центра
ФГАУ «РФТР», директор центра коммерциализаций технологий НИТУ «МИСиС», к.ю.н.
 Инициирование и утверждение проекта НИОКР. Критерии отбора проектов.
 Управление проектами НИОКР. Методика Stage-Gate.
 Особенности завершения проектов НИОКР.
 Специфика управления портфелем и программами проектов разработки высокотехнологичный продуктов.
 Переход от проектного к процессному управлению в рамках корпоративной инновационной системы.
15:00 – 15:45 – Обед
15:45 – 17:15 - Котельников Вадим Юрьевич / Генеральный директор Конгресс Проминвест;
консультант ООН, Президент GIVIS (США), изобрел и создал Тen3 Business e-Coach - первый в
мире виртуальный механизм эффективного и быстрого выращивания современных венчурных предпринимателей, бизнес-лидеров и инновационных фирм на основе непрерывного и
вдохновляющего бизнес е-коучнига.
 Методы: Передовые подходы к коммерциализации НИОКР и созданию инноваций (гибкие стратегии, моделирующая игра "Футбол инноваций", методы быстрой оценки ситуаций и идей)
 Люди: Создание синергичной команды и стратегических альянсов для коммерциализации НИОКР
 Проекты: Рыночные методы получения заказов/средств на создание инновационных
решений и современный гибкий подход к реализации инновационных проектов
День 3 (21.11.2014)
10:00 – 11:30 - Зинов Владимир Глебович / профессор РАНХиГС при Президенте РФ, директор Экспертного департамента Управляющей компании Венчурного фонда «CIG & TamirFishman», директор ООО «Инкубатор технологий»
 Модели коммерциализации результатов НИОКР в условиях действующего законодательства
 Продажа результатов исследований и разработок по лицензии
 Продажа созданного бизнеса по выпуску новой продукции
 Получение заказа на НИОКР
11:30 – 12:00 – Кофе-брейк
12:00 – 13:00 – Продолжение выступления В.Г. Зинова
13:00 – 13:45 – Обед
13.45 – 16:00 - Карпова Наталья Николаевна / д.э.н., к.т.н., профессор, заведующая кафедрой
Международного бизнеса Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС) при Президенте РФ, вице-президент LES России, эксперт ВОИС, член комитета
по интеллектуальной собственности Торгово-промышленной палаты РФ (г. Москва).
 Критерии конкурентоспособности результатов НИОКР.
 Условия коммерческой реализации НИОКР.
 Выбор наиболее эффективных путей коммерциализации результатов НИОКР.
 Отчетность в инновационной деятельности.
Просим Вас и Ваших коллег регистрироваться и отправлять вопросы к докладчикам заранее
(формат мероприятия не более 20 участников « Это практическое мероприятие» )
Для участия в мероприятиях пожалуйста, позвоните по телефонам: (495)589-57-59
или пришлите заявку на участие по электронной почте на адрес [email protected] с указанием:
ФИО участника, реквизитов компании, дополнительных пожеланий, контактных данных
участника.
Зам. Директора по развитию
Кривенцов Михаил Юрьевич
тел. + (495) 589-57-59
моб. + ( 965)404-27-37