ЦЕЛОСТНОСТЬ, ЦИКЛИЧНОСТЬ И РИТМ В УПРАВЛЕНИИ КАК УПРАВЛЯТЬ В ЛАДУ С СОБОЙ И ОКРУЖЕНИЕМ В ЖИЗНИ, НА РАБОТЕ И В БИЗНЕСЕ ? 2023 НЕПОНИМАНИЕ - «синдром Вавилона» пронизывают все отношения в обществе, в бизнесе и во власти БИЗНЕС ОБЩЕСТВО ВЛАСТЬ 2 Восприятие Природы, Бизнеса, Власти и Общества в качестве ресурсов для достижения Целей отдельными Субъектами приводит к: • рассинхронизации на уровне Смыслов • отсутствию Понимания («синдром Вавилона») • отсутствию Осознавания причин и следствий Демографический, экономический, экологический, социальный КРИЗИС Что такое управление? УПРАВЛЕНИЕ - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы Менеджмента (Management) = Management / пер. Л. И. Евенко. — М.: Дело, 1997 УПРАВЛЕНИЕ — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу. Управление как таковое является и стимулирующим элементом социальных изменений, и примером значительных социальных перемен Peter F. Drucker, «A New Discipline», Success! Januaiy-Februaiy 1987 УПРАВЛЕНИЕ - элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определённой структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности Большая советская энциклопедия 3 Под словом УПРАВЛЕНИЕ все подразумевают разное. Понимание зависит от уровня СОЗНАНИЯ (понимания Целого) Управление в русской традиции Толковый словарь В.И. Даля: Управление — определение направления и наведение порядка Хозяином в ладу с самим собой и со своим окружением • Править, давая ход, направленье; • Распоряжать, распоряжаться, заведывать, быть хозяином, распорядителем чего, порядничать. • Безумным человеком управляют страсти. Управлять лошадьми, судном, рулем, давать направленье, заставлять идти правым, нужным путем. • Не управишь собою, не управишь и другим. Кто сам собою не управит, тот и других не наставит. 4 VUCA-мир - это следствие утери Хозяином (управленцем) «лада»? Какой алгоритм управления в ладу с самим собой и со своим окружением? Почему современные подходы и алгоритмы управления приводят к потере «лада» – к «разделению»? Что такое управление, исходя из понимания Целостности реальности? Среда УПРАВЛЕНИЕ - это изменение Человеком реальности согласно необходимости в процессе своей жизнедеятельности (наведение порядка в ладу с собой и своим окружением) Человек управляет в Среде - в Природе, функционирующей согласно законам Единой Природы (Ритмам), взаимодействующей с искусственно созданной Человеком Культурой. Культура отделяет Человека от Единой Природы, человек теряет понимание ее Законов Единой природы (Ритмов) Субъект управления Объект управления Среда 5 Человекоцентричная модель реальности Природа Природу (то, что приРОДе) Человек стал называть Окружающим Миром Социум Организации/ предприятия Культура = Человеческое Общество в целом Группы Человек 6 Культура отделила человека от Природы, сформировала «человеческую» реальность и через нее начала управлять людьми, вовлекая их в деятельность по поддержанию и развитию Культуры (не Единой Природы). Полная функция управления (ПФУ*) – универсальный алгоритм целостного гармоничного управления (в ладу с собой и окружением) Среда Субъект управления П Р Е Д И К Т О Р 1. Выявление Выявление Человеком фактора среды, который «создает вызов» и формирует необходимость в управлении, понимание Смысла запуска цикла управления 2. Идентификация Формирование навыка (стереотипа) распознавания фактора среды (необходимости управления) и распространение его в культуре общества – «на будущее» 3. Анализ и целеполагание 4. Концепция управления 5. Синхронизация Объект управления Среда 7 К О Р Р Е К Т О Р 6 Реализация/ внедрение Целеполагание в отношении выявленного фактора (вектор целей) Формирование генеральной концепции управления и частных концепций управления в отношении каждой из целей вектора целей Осознавание и глубокое понимание необходимости управления окружением, выявление распространение информации и синхронизация с ключевыми субъектами Реализация генеральной концепции управления – организация новых или реорганизация существующих структур 7. Выявление отклонений Мониторинг\наблюдение за деятельностью структур в процессе управления 8. Совершенствование Совершенствование концепции управления (при необходимости) 9. Ликвидация Ликвидация существующих структур в случае ненадобности или поддержание их работоспособности для следующего использования *ПФУ – разработана коллективом авторов Концепции общественной безопасности (КОБ) под эпическим названием "Мёртвая вода", избравший для себя наименование «Внутренний Предиктор Святой Соборной Справедливой Руси», сокращенно ВП СССР. Цикл Целостного управления, основанный на ПФУ Целостность Материя-информация-энергия 1. Выявление 9. Ликвидация К О Р Р Е К Т О Р Информация Энергия 8. Совершен- 2. Идентификация ствование 3. Анализ и целеполагание 7. Выявление отклонений Материя 4. Концепция управления 6. Реализац./ внедрение 5. Синхронизация Целостность Материя-информация-энергия 8 Информация Материя Энергия П Р Е Д И К Т О Р В современном мире, основанном на «разделении» Цикл управления разорван и взаимодействие людей осуществляется в рамках дуальностей Целостность Материя-информация-энергия 1. Выявление 9. Ликвидация К О Р Р Е К Т О Р Информация Энергия 8. Совершен- 2. Идентификация ствование 3. Анализ и целеполагание 7. Выявление отклонений Материя 4. Концепция управления 6. Реализац./ внедрение 5. Синхронизация Целостность Материя-информация-энергия 9 Информация Материя Энергия П Р Е Д И К Т О Р Управление «разделено» по типам дуальностей и закреплено в иерархической структуре толпо-элитарного общества Отделив точки триединства от функций управления достичь целостности невозможно, ошибки управления накапливаются 1. Выявление 5. Синхронизация 9. Ликвидация Глобальный Предиктор – находится вне наблюдаемой общественной структуры 1,5,9 ОТДЕЛЕНИЕ ИСТИННОГО УПРАВЛЕНИЯ 8. Совершен- Информация ствование Администраторы 2. Идентификация 8 Эксперты 2 ЭЛИТА Энергия 7. Выявление отклонений 7 3. Анализ и целеполагание ТОЛПА 6. Реализац./ внедрение Материя 4. Концепция управления 3 4 6 Высшие руководители Руководители Специалисты Рабочие Этапы ПФУ выполняются в дуальных парах и не связаны в управленческий цикл Выявление, Синхронизация, Ликвидация – «вынесены» во внешнюю структуру, скрытую от наблюдения 10 Парадокс управления в России Неэффективность? ? Результативность! Неразумное государственное устройство? Территориальное расширение и усиление влияния в мире! Неэффективная и расточительная экономика? Периодически очень высокие темпы экономического роста! Профанация идеологической работы? Сформированное общественное сознание! За счет чего в России казалось бы «неэффективное» управление достигает таких успехов для которых c точки зрения формальной логики требуется «эффективное» управление? Или Русскую модель управления нельзя понимать через в термины «эффективности» и «результативности? 11 Особенности территории определяют особенности управления, мышления и поведения людей в России Особенности территории • Суровый климат • Обширная территория • Богатство природных ресурсов • Постоянная внешняя опасность • Многонациональная страна 12 Особенности управления Особенности мышления и поведения • Централизация управления • • Быстрая мобилизация ресурсов и жесткий контроль • Развитые механизмы • перераспределения ресурсов • • Отказ от бюрократии в чрезвычайных • обстоятельствах • • Кластерные структуры • Конкретные решения делегированы на места Подавление конкуренции (нет стимула экономить и повышать производительность) Навыки мобилизации и перераспределения ресурсов Навыки пережить мобилизацию Результат любой ценой Инициатива и исполнительность часто противоречит здравому смыслу Россия существует в условиях «маятника» «Целостность»«Разделенность» Разделенность Целостность «ЕДИНСТВО» «Конкуренция администраторов», ориентированная на результат Стагнация Консервация результата и плавная деградация системы Смена элит/ команд управленцев Подчиненность общей цели Действия «по ситуации» Параллельные управленческие структуры Крайняя мобилизация и перераспределение ресурсов Сплоченность для достижения общих целей ! 13 • • • «КАЖДЫЙ ЗА СЕБЯ» Кризис Развитие Игнорирование приказов и инструкций Множественные согласования Отписки Фальсификация отчетности Низовая солидарность Уравниловка Заначка Компромисс между системой и людьми Русский народ в период кризисов способен к выходу в Целостность В периоды стабильности происходит постепенный возврат к «дуальным» моделям управления, что является причиной стагнации, деградации системы управления и вхождению в новый кризис Выход из кризиса происходит через смену элит, целостные управленцы берут на себя ответственность народ и государство Цикл Целостного управления, основанный на ПФУ и славянский Календарь Жизни КОЛЯДА 1. Выявление 9. Ликвидация К О Р Р Е К Т О Р ДИДОВА ВСТРЕЧА Р О Д И Н А ОВСЕНЬ 8. Совершен- 2. Идентификация ствование 3. Анализ и целеполагание 7. Выявление отклонений ПЕРУНОВА ВСТРЕЧА ВЕЛЕСОВА ВСТРЕЧА 4. Концепция управления 6. Реализац./ внедрение ВЕСЕНЬ ЯРИЛИНА ВСТРЕЧА Р О Д П Р Е Д И К Т О Р 5. Синхронизация КУПАЛА 14 ! Русский народ сохранил связь с ритмом (законами) Единой Природы и в период Кризисов способен к восстановлению Целостности Как обеспечить Целостность управления во всех сферах нашей жизни вне кризисов и остановить русский «маятник»? Календарь Жизни 15 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Николай Андреевич Митрофанов ЧЕЛПАЧЕНКО Телеграмм: @NikolayMitrofanov СТАНИСЛАВ партнер 16
