Основной целью КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА является создание новых и совершенствование имеющихся изделий в заданные сроки и с наименьшими затратами, обеспечивая при этом высокие параметры качества. Основная задача КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА – обоснование технической возможности создания изделия с высокими техническими параметрами качества при максимальной экономической эффективности его производства и эксплуатации; создание комплекта конструкторской документации для серийного производства продукции. Объем КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА определяется видом разрабатываемых изделий, их новизной и сложностью. Состав и основные показатели КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА регламентируются ГОСТами. Комплекс государственных стандартов, устанавливающих правила и положения по порядку разработки, оформления и обращения конструкторской документации образует единую систему конструкторской документации (ЕСКД). Характеристика этапов КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА приведена в таблицу 11.5. Основными задачами управления эффективностью КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА являются: обеспечение высоких технико-экономических показателей разработки; сокращение времени КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА и выбор момента вывода нового товара на рынок. Таблица 11.5 Характеристика этапов КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА Этапы КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА 1 1. Техническое задание КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА (ТЗ) 2. Техническое предложение Состав КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА 2 Составление проекта ТЗ заказчиком. Проработка проекта ТЗ исполнителем. Установление перечня контрагентов и согласование с ними частных ТЗ. Согласование и утверждение ТЗ ТЗ должно содержать: вводную часть, цель разработки и область применения разрабатываемого (модернизируемого) изделия; технические требования; специальные требования; требования по стандартизации и унификации; стадии и сроки проведения работ; порядок испытаний и приемки опытно-промышленного образца; перечень представляемой документации, приложение. Обосновывается целесообразность создания изделия в целом. Уточняется и рассчитывается себестоимость, показатели технического уровня изделия (составляет 3. Эскизный проект предприятие исполнитель на основе достигнутых на стадии НИР результатов, подписывается заказчиком и исполнителем (гл. конструктором), Разработка принципиальных технических решений: выбор элементной базы разработки; выбор основных технических решений; разработка структурных и функциональных схем изделия; выбор основных конструктивных элементов; Продолжение табл. 11.5 1 4. Технический проект 5. Разработка рабочей документации 2 метрологическая экспертиза проекта; разработка и испытание макетов; оценка экономической эффективности конструкции. При этом ведется технологический контроль конструкторской документации и анализ конкретных конструкторских решений, в том числе целесообразности выбранных материалов, рациональности и технологичности разделения конструкции на сборочные единицы, блоки, агрегаты и т.д. Разработка окончательного технического решения, дающего полное представление об устройстве изделия. Конструкторское оформление всех компонентов изделия (кроме детальных чертежей); расчеты, связанные с обеспечением прочности, жесткости, надежности всех сборочных единиц изделия. Критерий - минимальные издержки производства при соблюдении всех эксплуатационных требований к изделию, т.е. необходимо добиться высокой технологичности конструкции при заданных объемах и условиях производства. Разработка по результатам испытаний опытного образца полного комплекта конструкторской документации на изделие: рабочих чертежей общих видов, сборочных единиц и всех оригинальных деталей; компоновочных, установочных и фундаментальных чертежей. Изготовление опытных образцов, их испытания. Корректировка чертежей по результатам испытаний и др. Продолжение табл. 11.5 1 (рабочий проект) 6. Предварительные испытания 7. Ведомственные испытания 8. Отработка документации по результатам испытаний 2 На этой стадии принимаются окончательные решения о технологичности конструкции и точности изготовления ее элементов. Проверка соответствия опытного образца требованиям технического задания: стендовые испытания, предварительные испытания на объекте, испытания на надежность. Устанавливается возможность предъявления изделия на ведомственные (государственные) испытания. Оценка соответствия ТЗ и возможность организации серийного производства Внесение необходимых изменений и уточнений в документацию. Передача документации организации-изготовителю Однако КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА представляют собой комплекс длительных, сложных и дорогих процессов, в ходе которых может возникнуть одна из двух главных опасностей: 1) стремление сократить сроки и затраты может привести к созданию конструкций низкого качества, которые или будут быстро сняты с производства, или потребуют многочисленных доработок в дальнейшем; 2) большая длительность КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА может привести к тому, что к моменту запуска в производство конструкция будет морально устаревшей и ее надо будет быстро снимать с производства или вообще отказаться от ее производства. Поэтому целесообразно использовать организационно-экономические методы, позволяющих подготовить изделие к производству быстро и с возможно меньшими затратами, при обеспечении необходимых качественных характеристик изделия. К ним относятся: 1. Совершенствование процессов планирования НИР и КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА: быстрое выведение новых изделий на рынок; разработка четкой политики НИР и КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА; тесная связь маркетинга с НИР и КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА; параллельное осуществление этих процессов; непрерывное осуществление инновационных процессов (частичных) на предприятии. 2. Совершенствование процессов управления и организации КОНСТРУКТОРСКОГО ПРОЕКТА: четкая организация чертежного хозяйства; организация системы автоматизированного проектирования (САПР); широкое использование ИПС; повышение квалификации разработчиков; усиление сотрудничества между ними; обеспечение технологичности конструкции; устранение узких мест в ресурсах и др. 3. Широкое использова­ние стандартизации, которая позволяет избежать необоснован­ного многообразия в качестве, типах и конструкциях изделий, в формах и размерах деталей и заготовок, в профилях и марках ма­териалов, в технологических процессах и организационных мето­дах. Стандартизация является одним из эффективных средств ус­корения научно-технического прогресса, повышения эффектив­ности производства и роста производительности труда конструк­торов, сокращения цикла СОНП. Дополняет стандартизацию конструкторская унификация.
