Курсовая работа БИЗНЕС-ПЛАН – ОСНОВА ВИРТУАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА. 1 слайд: Здравствуйте уважаемые преподаватели, я Шайхутдинов Игорь, студент группы 10 БД представляем вашему вниманию курсовую работу по теме: «Бизнес-план – основа виртуального планирования. Структура бизнесплана». 2 слайд: Актуальность темы для современных предприятий состоит в том, что он способен убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания денег в бизнес или предоставления кредита, а также помогает сохранить избранный курс деятельности и не позволить случайным обстоятельствам отклонить от выбранной цели. 3 слайд: Цель данной работы является изучить механизмы бизнеспланирования в экономической деятельности предприятия. Задачи бизнесплана можно посмотреть на слайде…. 4 слайд: Объект данной работы является предприятие ООО «Ласточка». Предмет бизнес-план магазина «Ласточка». 5 слайд: Бизнес-план – это документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществлять для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на 3-5 лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее – в годовом разрезе. Цель разработки бизнес-плана дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, спрогнозировать и спланировать ее деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению. 6 слайд: Бизнес план состоит из 4-х основных этапов, это: Резюме, Производственный план, Организационный и Финансовый план. 7 слайд: Данная работа опиралась на общество с ограниченной ответственностью «Ласточка». Основной вид деятельности предприятия является торговля в специализированных магазинах. 8 слайд: Основные экономические показатели предприятия ООО «Ласточка» предоставлены на слайде. На основание данного анализа можно сделать вывод, что в 2020 году по отношению к 2019 году выручка снизилась на 2 282 тыс. руб. К расходам предприятия на 2020 год относятся себестоимость продаж 1 534 тыс. руб., коммерческие расходы 4607 тыс. руб., управленческие расходы 4210 тыс. руб., проценты к уплате 27 тыс. руб., прочие расходы 62 тыс. руб. На снижение выручки от реализации оказали влияния такие факторы, как снижение общего числа покупателей за счёт открытия предприятия конкурента, частично снижение платёжеспособности населения. 9 слайд: На диаграмме предоставлены основных экономических показателей ООО «Ласточка» за 2019 и 2020 года. На основе анализа данной диаграммы можно сделать вывод, где себестоимость продаж в 2020 году увеличилась на 382 тыс. руб. Из-за повышения себестоимости снизилась прибыль предприятия. Причиной повлияло повышение коммунальных тарифов. 10 слайд: к направления бизнес-планирования ООО «Ласточка» относятся: характеристика предприятпод рия; идея; перспективные возможности и стратегии; рекламная кампания и продвижение; конкурентные преимущества; новизна предлагаемого проекта. Более подробную информацию можно посмотреть в самой курсовой работе. 11 слайд: В курсовой работе представлен более подробное описание финансового этапа. Финансовый план −это совокупность мероприятий материального опосредования функционирования организации. 12 слайд: В связи с хорошим бизнес-планом предприятие собирается расширятся в сентябре 2021 года. Был создан новый бизнес план, в котором рассчитаны предполагаемые расходы. На слайде представлено предполагаемая общая сумма расходов. общая сумма расходов на открытие ООО «Ласточка» составит 404 тыс. руб. Из них 300 000 руб. являются собственными средствами учредителей. Остальные 104 тыс. руб. — банковский кредит под 9,5% годовых сроком на 2 года. В связи с предпологаемыми расходами получилось сделать прогнозируемый финансовый результат на с 2021 года по 2023 год. 13 слайд: Как видно по данным в таблице деятельности ООО «Ласточка» будет прибыльной. Точкой окупаемости можно считать 1 квартал 2022 года, т.к. к этому моменту чистая прибыль нарастающим итогом превысит сумму первоначальных инвестиций учредителя и остатки кредитной задолженности. 14 слайд: Хочу предложить для составления более успешного бизнес плана изучить свой будущий рынок и конкурентов, а значит — лучше продумать концепцию товара или услуги; Проанализировать риски и обдумать способы их снижения. 15 слайд: Спасибо за внимание!
