«Эффективное взаимодействие воспитателя с детьми в образовательной практике». С конца прошлого столетия система дошкольного образования претерпела множество колоссальных изменений. Одним таким изменением стало возникновение личностно-ориентированного подхода. Степанов Е.Н. дает такое определение к данному термину: «Личностно-ориентированный подход – это методологическая ориентация в педагогической деятельности, позволяющая посредством опоры на систему взаимосвязанных понятий, идей и способов действий обеспечивать и поддерживать процессы самопознания, самореализации личности ребенка, развития его неповторимой индивидуальности». Неотделимой частью личностно-ориентированного подхода является процесс взаимодействия. Что такое взаимодействие и почему оно влияет такую важную роль? Взаимодействие – это взаимосвязанная деятельность педагога и воспитанников. Казалось бы, что в этом особого? Разве взаимодействие не выстраивалось и до введения личностно-ориентированного подхода в образовании? Не любую образовательную деятельность в дошкольном учреждении можно назвать взаимодействием. Для примера рассмотрим то, какими педагогическими отношениями обуславливалось дошкольное образование прошлого столетия. В распорядке дня каждой группы дошкольных учреждений были запланированы занятия как вид образовательной ситуации. Здесь педагог усаживал большую группу детей за столики, давал всем одинаковые материалы, показывал, как нужно сделать поделку и дети делали, кто как понял. Главной задачей педагога было дать знания, умения и навыки своим воспитанникам. Это ситуация воздействия. Здесь ребенок выступает в качестве объекта образования, а воспитатель как субъект. Дети как сосуд, который наполняют каким-либо содержимым и не важно как они усваивают данное содержимое. Важно – что оно было дано. Но ведь все дети разные! Один ребенок может понять инструкции взрослого с первого раза, а кому-то нужно показать еще раз. Кто-то не может сидеть на одном месте и пяти минут. Кто-то не хочет рисовать красным цветом и ему обидно, что воспитатель не дает зеленый карандаш. А кому-то вообще не интересно это занятие и ему хочется поиграть с машинками. Если раньше данная «система воздействия» была уместна, то сейчас, в условиях постоянно меняющегося мира, мы вынуждены обращаться к нашим личностным качествам, которые помогают нам с адаптацией в нём. Система образования не просто так взяла курс на учет индивидуальных особенностей каждого ребенка. Мы, как педагоги, должны помочь детям стать всесторонне и гармонично развитыми личностями. В этом нам поможет взаимодействие, как процесс, в котором все участники являются субъектами и включены в общее дело, воспитатель улавливает обратную связь от детей и при помощи нее направляет образовательный процесс в эффективное и продуктивное русло. Как в образовательной практике педагогу эффективно выстроить взаимодействие с детьми, чтобы реализовать такую титаническую задачу? Во-первых, процесс взаимодействия не возникнет в занятиях. Они, подобно школьным урокам, жестко регламентированы, подразумевают большую активность взрослого и меньшее участие детей. Чтобы исправить положение и включить детей в процесс, нужно перейти к новым формам образовательных ситуаций, которые подразумевают парную или коллективную деятельность, открыты и лабильны, могут легко изменяться по запросам субъектов. Такими формами выступают игра, беседа, наблюдение, рассматривание, чтение, мастерская, реализация проектов и другие доступные виды. Во-вторых, сам педагог должен обладать качествами, которые значимы для выстраивания взаимодействия. Он должен быть эмпатичным, понимать эмоциональные состояния детей. Также он должен быть открыт для новой информации и уважать мнения детей. Обязательным качеством является гибкость, которая поможет направлять образовательную ситуацию в нужное русло. Немаловажным будет такое умение, как принятие ситуации с позиции ребенка. Оно поможет рассмотреть ситуацию с другой, «не взрослой», более простой стороны. Педагог должен обладать четкими знаниями и представлениями об окружающем мире. И, конечно же, речь педагога должна быть насыщенной, богатой, понятной и эстетичной. В третьих, есть определенные требования к организации образовательной ситуации: 1. Педагог должен объяснять, зачем будет проведена та или иная работа, какой будет результат. У всего есть свой мотив и своя цель. Это поможет не только развивать у детей соподчинение мотивов, но введет детей в курс дела, а также поможет образовательной ситуации обрести целостность. 2.Педагог должен быть включен наравне с детьми. Если он не включен – это не взаимодействие. 3.Дети должны присоединяться к деятельности добровольно. Взаимодействие не выстроится, если оно начнется с принуждения. 4. Должно быть обеспечено свободное перемещение во время деятельности. Педагог сможет подойти к каждому ребенку, а дети смогут подходить друг другу и обсуждать то, что они делают. 5. Образовательные ситуации должны происходить в подгруппах, чтобы педагог мог уделить внимание всем детям. В четвертых, педагог должен давать себе отчет о выполненной работе. Для этого существует некоторое количество показателей эффективности: 1. Включенность детей в ситуацию, 2. Включенность педагога в ситуацию, 3. Эмоциональный отклик детей на ситуацию, 4. Понимание детьми задания, 5. Соотношение количества детей, которые усвоили материал, 6. Инициатива детей, 7. Перенос способа действия в другую деятельность. Если один из пунктов был пропущен – это значит, что есть над чем работать. Всё это – теоретическая составляющая. Но как это реализовывается на практике? В качестве примера я хочу привести образовательную ситуацию, которая была реализована в форме мастерской. Педагог объявил, что сейчас будет мастерская, в ней есть шесть свободных мест. Заинтересованные дети быстро отреагировали и заняли свободные места за круглым столом. Педагог объявил, что сейчас они будут делать открытки к 8 марта. Педагог разложил листы картона и бумаги разных цветов, ножницы, карандаши и клей. Затем предложил взять один лист картона, один лист бумаги, ножницы и клей детям. Дети быстро разобрали материал. Далее педагог предложил детям вырезать из бумаги листочки для цветка и спросил, как это можно сделать, не вырезая по одному листочку. Один из ребят предложил сложить листочек в несколько раз. Педагог сказал, что не знает, получится ли и предложил попробовать всем. Ребята и педагог вместе с ними, сложили листы бумаги в два раза, нарисовали листочки и вырезали их. Педагог спросил, у всех ли получилось. Ребята посмотрели на работу друг друга и ответили, что у всех и стали воодушевленно демонстрировать полученные листочки. Педагог подытожил, что тот, кто предложил, был прав и что при помощи складывания можно быстро получить несколько деталей. Далее педагог предложил сделать саму открытку: показал как нужно сложить, удостоверился, что все поняли и сделали правильно, а затем показал, что нужно нарисовать сердцевину цветка и приклеить к нему лепесточки. Все ребята успешно справились с заданием и даже решили добавить листочков к цветку. Кто-то начал дорисовывать детали, а кто-то попросил написать педагога «с 8-м марта». Дети довольные оставили сушиться работы на столе. Через неделю одна девочка вырезала цветочки из бумаги и согнула её для того, чтобы вырезать сразу несколько. Можно оценить данную образовательную ситуацию по показателям эффективности. Дети были включены в образовательную ситуацию и активно принимали участие в выборе материалов и обсуждении. Педагог наравне с детьми выполнял работу, помогал ребятам и обсуждал с ними ход работы. Дети явно остались довольны проделанной работой и получали удовольствие по ходу ее выполнения. У всех детей получилась открытка – это значит, что все поняли задание. Инициатива была проявлена во время обсуждения и добавления деталей на открытку. Одна девочка смогла перенести способ действия в другую, собственную деятельность. Можно сказать, что занятие прошло не без успеха. В заключении хочется отметить, что реализация личностноориентированного подхода в современном дошкольном образовании через взаимодействие субъектов не является простым трудом. Она требует новых форм организации деятельности, определенных качеств педагога, выдвигает свои требования к организации и нуждается в оценке эффективности. Однако, если постоянно практиковать все вышеперечисленные требования, наши дети смогут гармонично и эффективно развиваться, активно самореализуя себя и раскрывать свою индивидуальность.