профилям «Финансовый менеджмент

advertisement
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования
МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
при Правительстве Москвы
(НОЧУ ВО МосАП)
Ярославский филиал
Вопросы для комплексного междисциплинарного экзамена по
направлению 38.03.02 «Менеджмент»
2015-2016 учебный год
Профиль «Финансовый менеджмент»
1. Финансовый менеджмент как наука, ее связь с инвестиционным,
инновационным и административным менеджментом.
2. Возникновение и эволюция финансового менеджмента.
3. Сферы финансового менеджмента и их характеристика.
4. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента.
5. Понятие концепции в финансовом менеджменте: сущность,
определение, показатели.
6. Фундаментальная концепция денежного потока.
7. Фундаментальная концепция временной ценности денежных
ресурсов.
8. Аннуитет пренумерандо, применение, практический расчет.
9. Аннуитет постнумерандо, применение, практический расчет.
10. Вложения и поступления от различных видов деятельности
организации, их отражение в финансовой отчетности.
11. Фундаментальная концепция компромисса между риском и
доходностью.
12. Фундаментальная концепция теории портфеля.
13. Применение портфелей роста в инвестиционной деятельности
предприятия.
14. Применение портфелей дохода в инвестиционной деятельности
предприятия.
15. Базовые финансовые инструменты, их значение и классификация
16. Производные финансовые инструменты их значение и классификация.
17. Прогнозно–аналитические приемы, используемые в финансовом
менеджменте.
18. Описательные модели в финансовом менеджменте.
19. Прогностические модели в финансовом менеджменте.
20. Нормативные модели в финансовом менеджменте.
21. Государственные ценные бумаги и их характеристика и применение в
финансовом менеджменте.
22. Производные ценные бумаги их характеристика и применение в
финансовом менеджменте.
23. Налоговые преференции и их применение в финансовом
менеджменте.
24. Применение
финансового
менеджмента
в
деятельности
хозяйствующего субъекта.
25. Задачи и содержание работы финансового менеджера.
26. Дивидендная политика предприятия (цели, виды, документальное
оформление).
27. Анализ движения денежных средств с использованием прямого
метода.
28. Отражение в бухгалтерской отчетности финансовых результатов
деятельности предприятий.
29. Анализ движения денежных средств с использованием косвенного
метода.
30. Требования к качеству финансовой отчетности и ее элементы.
31. Постоянные и переменные затраты, их сравнительная характеристика.
32. Сущность финансового цикла (порядок расчета и использования).
33. Порог рентабельности и его характеристика.
34. Проблемы и принципы управления заёмным капиталом.
35. Стратегия финансового менеджмента.
36. Операционный цикл и его характеристика.
37. Сущность и основные компоненты оборотного капитала.
38. Тактика финансового менеджмента. Сущность, отражение, порядок
реализации.
39. Правовая и налоговая среда финансового менеджмента.
40. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
41. Банкротство (причины, оценка) и методы его прогнозирования.
42. Модели управления оборотным капиталом.
43. Управление и анализ запасов и заказов.
44. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
45. Экономическая сущность реинвестирования капитала.
46. Отчет о движении денежных средств как источник финансовой
информации для финансового менеджера.
47. Основные правила выбора источников финансирования.
48. Расчет простой бухгалтерской нормы прибыли (ARR).
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Профиль «Управление человеческими ресурсами»
Место и роль управления персоналом в деятельности организации.
Принципы административного управления.
Кадровая политика и кадровые мероприятия.
Административно-организационная функция менеджмента.
Внешние и внутренние источники набора персонала.
Планирование потребности в персонале.
Социальное партнерство в сфере управления персоналом.
8. Формирование карьеры персонала и факторы, влияющие на ее
развитие.
9. Профессиональный отбор персонала и его элементы.
10. Сущность, значение и принципы стимулирования труда персонала.
11. Тестирование как элемент отбора персонала.
12. Минимизация ошибок при найме.
13. Сущность и содержание профессиограммы.
14. Организация конкурсного отбора.
15. Организационно-психологические методы поиска и отбора кадров
организацией.
16. Кадровые технологии: основные процедуры и операции.
17. Модель непрерывного обучения персонала организации.
18. Управление конфликтами в организации.
19. Формирование кадровой политики организации.
20. Сущность адаптации персонала, этапы и методы управления ею.
21. Значение и методы оценки персонала.
22. Информационные технологии в управлении персоналом.
23. Кадровое планирование: задачи, методы.
24. Роль и этапы аттестации в кадровой политике организации.
25. Планирование и подготовка резерва руководителей в организации.
26. Организация делопроизводства в работе с персоналом.
27. Управление коммуникациями в организации.
28. Ротация персонала: сущность и содержание.
29. Материальная мотивация персонала.
30. Лидерство и руководство в организации.
31. Управленческие полномочия руководителя.
32. Управление организационными изменениями.
33. Методы взаимодействия организации с элементами внешней
экономической среды.
34. Конфликты в трудовом коллективе: понятие, роль и способы
разрешения.
35. Показатели эффективного использования трудовых ресурсов в
организации.
36. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческих
решений в организации.
37. Виды и методы контроля на предприятии.
38. Стиль управления: понятие, типы, особенности.
39. Функции менеджера как организатора эффективной деятельности
предприятия.
40. Управление стрессами в организации.
Профиль «Управление малым бизнесом»
1. Нормативно-правовое регулирование развития и поддержки малого
бизнеса.
2. Факторы воздействия внешней и внутренней среды на
функционирование малого предприятия.
3. Механизм управления малым предприятием.
4. Теоретические и методологические основы проведения анализа
финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
5. Принципы
организации
проведения
анализа
финансовохозяйственной деятельности малого предприятия.
6. Методика анализа использования ресурсов малого предприятия.
7. Методика анализа финансовых результатов деятельности и уровня
налоговой нагрузки малого предприятия.
8. Методика
принятия
управленческие
решений
на
основе
маржинального анализа.
9. Методика обоснования решений в сфере управления оборотным
капиталом и выбора источников его финансирования.
10. Методы анализа и диагностики финансового состояния и вероятности
банкротства малого предприятия.
11. Методика комплексной оценки эффективности деятельности малого
предприятия.
12. Методы прогнозного и стратегического анализа.
13. Анализ внешней и внутренней среды организации, их влияние на
деятельность организации.
14. Экономический потенциал и финансовое состояние предприятия.
15. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия.
16. Состояние и эффективность использования основных средств.
17. Обеспеченность организации материальными ресурсами и уровень их
использования.
18. Анализ труда и заработной платы в организации.
19. Анализ себестоимости производимой продукции (оказываемых услуг)
на малом предприятии.
20. Методы количественного анализа и моделирования.
21. Обоснование управленческих решений.
22. Методы
анализа
финансовой
отчетности
и
финансового
прогнозирования.
23. Разработка миссии организации.
24. Формирование стратегии современной организации.
25. «Дерево целей» в реализации стратегии организации. Виды целей.
26. Конкурентные преимущества и недостатки организации.
27. SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и
препятствий).
28. Типология конкурентных стратегий.
29. Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия.
30. Факторы риска производственного предприятия.
31. Методы управления хозяйственным риском.
32. Оперативное управление процессами в малом бизнесе.
33. Управление персоналом в предпринимательстве.
Download