Паспорт проекта Алания-Фишx

ПАСПОРТ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
«Создание интегрированного рыбохозяйственного комплекса для
индустриального выращивания ценных пород рыбы»
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Полное наименование
«Создание интегрированного
инвестиционного/инновационного рыбохозяйственного комплекса для
проекта (далее - проект)
индустриального выращивания ценных пород
рыбы»
Дата составления паспорта
2015 год
Краткое описание и цель проекта Создание крупнейшего комплекса по
выращиванию посадочного материала (доля в
РФ-60%) и товарной рыбы ценных пород
(доля 25% в РФ). Обеспечение населения
Российской Федерации качественной
рыбопродукцией. Создание новых рабочих
мест и повышение уровня жизни населения
РСО-Алания и других регионов
Инициатор проекта: полное
Общество с ограниченной ответственностью
наименование предприятия,
«Алания-Фиш», 363300, РСО-Алания,
адрес, телефон, факс, ФИО
г. Ардон, ул. Зангиева, 180,
руководителя
тел. +7 (928) 856-08-16,
генеральный директор
Кравец Анатолий Петрович
Уполномоченное контактное лицо Кравец Анатолий Петрович - генеральный
Инициатора проекта ФИО,
директор, тел. +7 (928) 856-08-16,
должность, телефон,
e-mail: [email protected]
e-mail
Место реализации проекта
РСО-Алания
(субъект, населенный пункт,
Тверская область
адрес)
Орловская область
Новгородская область
Ленинградская область
Республика Карелия
Наличие земельного участка для
Имеются земельные участки на праве
реализации проекта, площадь,
собственности общей площадью 84 га
принадлежность земельного
участка
Наличие/отсутствие
РСО-Алания, Тверская область, Орловская
инфраструктуры на
область, Республика Карелия - есть вся
инвестиционной площадке
необходимая инфраструктура.
(коммуникации, транспортная,
Новгородская обл.– есть частичная
инженерная и др.)
инфраструктура.
Отрасль, к которой относится
сельское хозяйство / рыбоводство
проект
Планируемая к выпуску
Посадочный материал форели – малек
продукция, услуги по проекту
навеской 5-30 г; форель порционная навеской
170-400 г.; форель столовая навеской 10002500 г.; посадочный материал осетра навеской
80 г.; осетр товарный навеской 1600 г;
2
11.
Потенциальные потребители
продукции, услуг (регион,
отрасль, потребитель и др.)
12.
Общая стоимость проекта, млн
рублей, в том числе:
собственные средства
кредитные средства
бюджетные средства
средства инвестора
прочие средства
Объем средств, вложенных в
проект на дату составления
паспорта, млн рублей
Период инвестиционной фазы и
окупаемости инвестиционного
проекта, месяцев
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Планируемая внутренняя норма
рентабельности по проекту (IRR),
%
Чистый дисконтированный доход
(NPV), млн рублей
Текущее состояние реализации
проекта (наличие бизнес-плана,
финансовой модели, проектносметной документации,
разрешительной документации,
патента, другое).
Количество создаваемых новых
рабочих мест при реализации
проекта (по годам реализации),
чел.
Планируемые ежегодные
налоговые отчисления,
млн рублей
Возможные формы участия в
проекте (проектное кредитование,
прямые инвестиции, др.)
Прочая информация
икра пищевая форелевая.
Предприятия рыбоводной отрасли в СЗФО,
СКФО, ПФО;
Федеральные и региональные торговые сети
РФ;
Оптовые компании и продовольственные
торговые сети Республики Беларусь и
Украины.
2 000,0
собственные средства: 500,0
1500, 0
50, 0
Общий срок - 84 месяца, в т.ч.
- инвестиционная фаза - 24 месяцев,
- простой срок окупаемости - 62 месяца.
- сроки реализации – 2015-2017 годы
26 %
823, 2
Наличие действующего производства;
наличие договоров водопользования;
актуализация бизнес плана;
актуализация финансовой модели.
Ориентировочно 320 новых рабочих мест
24,0
Проектное кредитование, прямые инвестиции
Проекту предшествовала фаза осуществления
хозяйственной деятельности компаний,
участвующих в проекте, использовавших
инновационную стратегию, которая имеет
повышенную неопределенность результатов, а
следовательно и повышенные риски. Именно
по этой причине масштаб хозяйственной
деятельности компаний ранее был ограничен.
Целью использования этой стратегии
являлось:
3
- всестороннее испытание технологий;
- изучение возможностей и ограничений в
российском рыбоводстве.
Были решены следующие задачи:
а) подготовка квалифицированного
персонала;
б) освоение технологии непрерывного
производства посадочного материала;
в) освоение технологии перемещения
посадочного материала к потребителям.
г) освоение технологии непрерывного
производства порционной форели;
д) освоение технологии производства
столовой форели;
В процессе этой деятельности был
осуществлен поиск и отработка бизнес модели, обеспечивающей стратегическое
конкурентное преимущество в отрасли.
Т.о. стратегическое конкурентное
преимущество проекта заключается в
использовании синергического эффекта от
объединения результатов деятельности
рыбоводных хозяйств, расположенных в
регионах с различным природно-ресурсным
потенциалом. Реализация проекта может
оказать существенное влияние на развитие
рыбоводства в РФ в части:
а) повышения устойчивости
холодноводного сектора рыбоводного
направления
б) повышения его
конкурентоспособности.