Маркетинг Роскоши _презентация курса 2014

Цель курса
0 Теория и практика маркетинга роскоши в глобальной
потребительской среде
0 Не только маркетинг, но и философия, экономика,
психология и социология в «индустрии излишеств»
0 Основные товарные категории, анализируемые в курсе:
0 Роскошь для личного пользования: фэшн (модные одежда,
обувь и аксессуары), ювелирные украшения и часы,
парфюмерия и косметика, шампанское, вино и крепкие
алкогольные напитки, автомобили, яхты
0 Роскошь впечатлений: путешествия, рестораны,
развлечения
0 Роскошь для дома: искусство и антиквариат, дизайн
интерьеров, ландшафтный дизайн, постельное белье,
фарфор, хрусталь
Основные темы
1. Рынок роскоши ХХI века
2. Роскошь, как товар
3. Бренды на рынке роскоши: а есть ли
теория?
4. Маркетинговые стратегии для люкса
5. Роскошная реклама? – Да! Но не только!
6. Cмена парадигмы: от демонстративного к
гедонистическому потреблению роскоши
Некоторые кейсы
0 Что у вас в портфеле? Портфельный
подход к управлению в фэшн-бизнесе:
империя Armani Group.
0 Античная трагедия Versace.
0 Shalimar: аромат века или гибель
легенды.
0 Марфа или насмешки от Prada.
0 Они так любят эти фильмы:
многосерийное кино BMW и Lady Dior.
Итоговая оценка
0 Работа в семестре (50%) + Экзамен по курсу
(50%)
0 Работа в семестре:
0 40% : презентация в формате Power Point (или
аналогичном) «Эволюция бренда ХХХ на рынке
роскоши» в ходе семинарских занятий
0 10% : интеллектуальная работа на лекциях
0 Экзамен:
0 50% : письменное эссе (кейс) по теме выбранной
для презентации
Об авторе курса
Алёна Николаевна Андреева
2004: кандидатская диссертация на тему:
«Управление дизайнерскими брендами в фэшн-бизнесе», СПбГУ
Монографии:
2006: Дизайнерские бренды в фэшн-бизнесе. СПб.
2007: Маркетинг роскоши: современные стратегии. СПб.
(в соавторстве с Л.Н. Богомоловой)
Более 50 статей в научных и профессиональных журналах
Авторский интернет-проект «Теория роскоши»: www.luxurytheory.ru
Авторские колонки в журналах Rich Style, Шёлк, 4Room, Terra Rossi
Благодарю за
внимание!
aliona.andreyeva@gmail.com