36 000

Отель обеспеченности
твоего будущего!
0(312) 939 888 , 0(778) 939 888, 0(552) 75 33 02
www.greencity.kg
Наша жизнь
Цель в жизни
Работа
Личные потребности
Семья
Родные и друзья
Мы материально и морально зависим от
многих факторов нашей жизни
К чему мы стремимся?
Уделять больше
времени семье
Не зависеть от
работы
Ни в чем себе не
отказывать
Проводить время
с друзьями
Реализовать свои
цели и мечты
Мы стремимся к личной независимости
Что для этого нужно?
Стать
финансово
независимым!
Что мы предпринимаем?
1
3
Покупаем и сдаем в
аренду недвижимость
2
Вкладываем деньги в
банковский депозит
взамен
получаем:
взамен
получаем:
 маленький доход;
 затраты времени на поиск
квартирантов;
 проблемы с квартирантами
 маленький доход;
 инфляция съедает наши
деньги
Начинаем свой собственный бизнес
взамен получаем:
 уход с работы – отсутствие карьерного роста;
 высокие риски («пан или пропал»);
 отсутствие времени на полноценную жизнь
Что мы теряем?
ВРЕМЯ
самый дорогой ресурс
Думая постоянно о будущем –
мы забываем о настоящем.
В итоге мы не живем ни в
настоящем, ни в будущем.
Что же делать?
Мировой опыт
ВЛОЖЕНИЯ В ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС
В мире ежегодно организовывается свыше 10 – 15 подобных проектов
(страны: Грузия, Россия, США, ОАЭ)
Дональд Трамп – владелец более 20
крупнейших отелей по всему миру
Последний проект Д. Трампа:
Trump SOHO in NY
 В странах ближнего зарубежья:
ГРУЗИЯ. ORBI GROUP – проект SEA TOWERS
Доходность вкладчиков достигает до 20% годовых
ТЕПЕРЬ И В КЫРГЫЗСТАНЕ
ОТЕЛЬ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ВАШЕГО БУДУЩЕГО!
Суть предложения
Покупаете
номер в
отеле
ВЫ
Получаете финансовую
независимость
Получаете стабильный
доход
Обеспечиваете себе
безоблачное будущее
НУЖНО ЛИ ВАМ ПРИ ЭТОМ
ТРАТИТЬ СВОЕ ВРЕМЯ?
ЗАЧЕМ???
ВРЕМЯ = ДЕНЬГИ
Кто же работает?
Кто хочет работать? – НИКТО!
Кто готов работать за Вас? –
GREEN CITY MANAGEMENT:
1. Организовывать сбыт услуг
привлечение и обслуживание клиентов
2. Нести накладные расходы:
а. ремонт и мебель
б. обслуживание номера
в. услуги бухгалтерии
Что Вы получаете?
а. Доля в бизнесе;
1.
ВЫ - Совладелец
отеля
б. Рост стоимости Вашего актива на рынке;
в. Возможность продать/обменять актив
а. Дополнительный источник дохода;
2.
Стабильный доход
б. Расширение личных возможностей;
в. Вы обеспечили свое будущее
а. Мы организовываем бизнес;
3.
МЫ – работаем,
ВЫ – зарабатываете
б. Мы делаем всю работу за Вас;
в. Вы получаете доход
Сколько Вы заработаете?
Таблица расчета доходности от инвестиций в гостиничный номер класса B
Гостиничный номер
Общий размер инвестиций
Средняя загруженность номера
Среднемесячный доход
Общий доход за год
Налог с продаж – 2%
Подоходный налог – 10%
Операционные расходы
1 год
2 год
$ 36 000*
20%
40%
$ 330
$ 660
$ 3 960 $ 7 920
$ 80
$ 158
$ 400
$ 792
3 год
4 год
60%
$ 990
$ 11 880
$ 238
$ 1 188
60%
$ 990
$ 11 880
$ 238
$ 1 188
$ 870
$ 900
$ 900
$ 2 645 $ 6 100
7%
17%
7%
24%
$ 2 645 $ 8 745
$ 9 554
27%
51%
$ 18 299
$ 9 554
27%
78%
$ 27 853
$ 835
(охрана, коммунальные, телевидение)
Чистый доход за год
Годовой %
ROA (Возврат на активы)
Чистый доход (с начала периода вложений)
Справочная информация о гостиничных номерах
Категория номера
Номера класса А
Номера класса B
Стоимость номера
$ 40 000
$ 36 000
Аренда в сутки
$ 130
$ 110
Срок окупаемости
4 года, 7 месяцев
4 года, 10 месяцев
Выбор за Вами!
Сравнение с другими видами инвестиций*:
1-комнатная
квартира
Гостиничный
номер
$ 36 000
$ 36 000
$ 36 000
$ 270
$ 240
$ 580
9%
8%
19%
$ 12 960
$ 11 520
$ 27 853
36%
32%
78%
Депозит
Общий размер инвестиций
Среднемесячный доход
Среднегодовой % от инвестиций
Чистый доход с начала периода вложений
ROА (возврат на активы)
Срок окупаемости инвестиций
11 лет
1 месяц
12 лет
6 месяцев
*Таблица рассчитана с учетом периода работы инвестиций за 4 года
Вложение в гостиничный бизнес – динамичный вид инвестиций!
4 года
10 месяцев
План по проекту
Шкала времени, t:
Шаг 2
Шаг 1
Шаг 3
2012 год
2014 год
июнь,12 июль,12
дек,12
март,13
сен,13
дек,13
Шаг 1. Строительство отеля:
а. Возведение здания и обкладка кирпичом;
б. Постройка стен и внутренних перегородок
в. Проведение коммуникаций здания
Шаг 2. Ремонтные работы
а. Облицовка здания;
б. Ремонтные работы по утеплению;
в. Внутренние отделочные работы
Шаг 3. Подготовка проекта к запуску
а. Обустройство гостиничных номеров;
б. Набор персонала гостиницы;
в. Рекламная кампания по продвижению отеля
март,14
Варианты инвестирования
Чем скорее – тем выгоднее!
Таблицы расчета вариантов инвестирования
средств в гостиничный бизнес:
Номера А класса
100%
90%
80%
Предоплата, %
70%
60%
50%
40%
30%
Сумма предоплаты, $
$40 000 $36 000 $32 000 $28 000 $24 000 $20 000 $16 000 $12 000
Оставшаяся сумма, $
$
Срок оплаты оставшейся суммы, мес.
0
$
Ежемесячный платежи, $
Итоговая стоимость
недвижимости, $
- $ 5 266 $10 533 $15 799 $21 065 $26 332 $31 598 $36 864
12
-
$
12
439
$
12
12
12
12
12
878 $ 1 317 $ 1 755 $ 2 194 $ 2 633 $ 3 072
$40 000 $41 266 $42 533 $43 799 $45 065 $46 332 $47 598 $48 864
Номера B класса
100%
90%
80%
Предоплата, %
70%
60%
50%
40%
30%
Сумма предоплаты, $
$36 000 $32 400 $28 800 $25 200 $21 600 $18 000 $14 400 $10 800
Оставшаяся сумма, $
$
Срок оплаты оставшейся суммы, мес.
0
$
Ежемесячный платежи, $
Итоговая стоимость
недвижимости, $
- $ 4 886 $ 9 771 $14 657 $19 543 $24 429 $29 314 $34 200
12
-
$
12
407
$
12
12
12
12
12
814 $ 1 221 $ 1 629 $ 2 036 $ 2 443 $ 2 850
$36 000 $37 286 $38 571 $39 857 $41 143 $42 429 $43 714 $45 000
Стоимость гостиничного номера значительно ниже, если ВЫ оплачиваете сразу полную сумму.
Спасибо за внимание!
0(312) 939 888 , 0(778) 939 888, 0(552) 753302
www.greencity.kg