Системный подход к непрерывному совершенствованию ТОС
реклама
Системный подход к непрерывному совершенствованию ТОС Голдратта Теория • • • • Организация как система; Система – цепочка; Ограничение системы – слабое звено; Производительность (T) – деньги, поступающие в систему; • Вложения (I)- деньги, удерживаемые внутри системы; • Операционные расходы (OE)- деньги, уходящие из системы. Принципы • Субоптимизация или оптимизация системы; • Причина и следствие; • Нежелательные явления и ключевая проблема; • Снижение эффективности решения; • Физические и организационные ограничения; • Идеи – это не решения. Предписания • Найти ограничение системы; • Ослабить влияние ограничения системы; • Сосредоточить все усилия на ограничителе системы; • Снять ограничение; • Вернуться к первому шагу. Методы • Прием контроля производства («БарабанБуфер-Веревка») • Управленческий учет по ТОС Инструменты • Дерево текущей реальности; • Диаграмма разрешения конфликтов; • Дерево будущей реальности; • Дерево перехода; • План преобразований. Процесс логического мышления Подготовила: Истомина Ольга 18.10.13
