К вопросу 2

Социальный
учебно-консультационный центр
по электронным услугам населению
Программа развития информационного общества в
Ярославской области
ПРОЕКТ РЕАЛИЗОВАН НА ПРИНЦИПАХ
ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА
при поддержке Правительства области
Организаторы проекта: Международная академия бизнеса и новых
технологий (МУБиНТ), совместно: с компанией Microsoft, ИПК
«Конверсия», «Компанией «АЛАН».
Участники проекта: Северное отделение Сбербанка России, ОАО
Севергазбанк, ОАО «МТС», ОАО «ЦентрТелеКом», ГУП ЯО «Бизнесинкубатор», Департамент занятости ЯО.
www.social-it.ru
Цель проекта:
Адаптация социально-незащищенных слоев населения к условиям
динамично развивающегося информационного общества на основе
выработки базовых навыков пользования основными
электронными сервисами, необходимых в повседневной жизни
(электронные платежи, банковские карты, услуги операторов
сотовой связи и интернет провайдеров, услуги государственной и
муниципальной службы, и т.п.)
В мае 2010 года создан
центр в г. Ярославле
Основу программы обучения
составляет образовательная
программа «Твой курс»
компании Microsoft.
Создан сайт
поддерживающий
работу центров:
social-it.ru
Проект одобрен
Советом по
информатизации
Ярославской
области
21.04.2010
В сентябре 2010 года созданы
центры в городах: Углич,
Рыбинск
Все центры функционируют на
единой методической и
организационной основе.
Особое внимание уделяется обучению работе
со справочно-информационным порталом
«Государственные услуги»
http://www.gosuslugi.ru/
Проект направлен в первую очередь на
следующие группы лиц:
Работающее
население в
возрасте от
45 лет, чья
деятельность
не связана с
ИКТ
Пенсионеры
Безработные
граждане
Жители
отдаленных
районов и
др.
За период с
20.05.2010 г. по
настоящее время
в центрах прошло
обучение более
420 слушателей
E-mail: social@mubint.ru
Сайт центра: social-it.ru
Штатное расписание
• Социальный центр
– Менеджер-консультант – 1 шт. ед.
– Инженер по содержанию оборудования – 0,5
шт. ед.
– Преподаватель – 1- 2 шт.ед.
• Сайт
– Администратор – 1 шт. ед.
Расходы на заработную плату персонала Центра
Штат
Менеджер-консультант (1)
Месяц, руб.
Год, руб.
12 000
144 000
8 000
96 000
Преподаватель: 250 руб./час при интенсивности
обучения 2 группы в месяц (2)
16 000
192 000
Итого
36 000
432 000
Итого с начислениями
46 800
561 600
Инженер по содержанию оборудования (0,5)
Поддержка сайта http://social-it.ru
Поддержка сайта http://social-it.ru
Статья расходов
Месяц, руб.
Год, руб.
Зарплата администратора,
с начислениями
20 130
241 560
Хостинг (включает трафик)
650
7 800
Обслуживание доменного имени
-
550
Техническая поддержка Битрикс
-
2 580
ИТОГО
252 490
Требования к помещениям и
техническому оснащению
Офис
24 кв.м., 4 раб.места
- Консультант-менеджер
- 3 раб. места для
слушателей
- 4 ПК
- МФУ
Компьютерный класс
60 кв.м., 13 раб.мест
- Рабочее место преподавателя
- 12 раб. мест для слушателей
- 13 ПК
- 1 проектор
- 1 настенный экран
Оборудование центра
Статья расходов
Мебель
Компьютерная техника
офис, руб.
класс, руб.
19 380
29 900
120 444
298 693
ИТОГО офис и 1 учебный класс
468 417
ИТОГО офис и 2 учебных класса
797 010
Расходы на подключение телефонной линии,
подключение к сети Интернет, монтаж
оборудования
104 000
Выводы
• Опыт работы центров показал их эффективность и высокую
востребованность у пожилого населения области.
• Центр способен стать важным фактором, определяющим развитие
муниципального образования.
• Центр – точка с который начинается комплексный процесс снятия
цифрового неравенства для социального образования.
• . Центр – обеспечивает снятие цифрового неравенства между
возрастными и социальными группами населения. Для пожилого
населения открывается новый мир.
• Центр – создает условия для закрепления молодого поколения в
муниципальном образовании - получение профессии и дальнейшее
развитие в родном городе, поселке…
Благодарю за внимание!