Караганда

Реструктуризация
больничного сектора в
Карагандинской области
(2010 – 2015 гг.)
.
Заместитель руководителя
управления здравоохранения
Карагандинской области
Ф. Копобаев
г. Караганда, 2015 год
Реструктуризация больничного сектора
В РЕЗУЛЬТАТЕ
СОКРАЩЕНО:
Количество
медицинских
больничных
организаций
Согласно разработанному мастер
– плану в Карагандинской
области в 2010 – 2015 годах
была проведена реорганизация
сети больничного сектора
с 62 до 43
Количество коек
круглосуточного
пребывания на
17%
(с 9278 до 7684).
Цель и задачи проекта
ЦЕЛЬ
ЗАДАЧИ
Улучшение организации оказания медицинской
помощи населению области, обеспечение
доступности и качества медицинских услуг.
Эффективное использование ресурсов
здравоохранения.
Рациональное распределение:
• Финансовых средств,
• площадей,
• медицинского оборудования,
• кадров.
Реорганизация в Жезказганском регионе
Центральная больница
г. Жезказгана
Детская больница
(с инфекционными
койками)
Кожно-венерологический
диспансер
Оптимизация коек наркологического
профиля для принудительного лечения
Заболеваемость наркоманией и
алкоголизмом
(на 100 тыс. населения)
284.1
189.6
114.2
2012г.
2013г.
2014г.
Снижение заболеваемости и
болезненности, связанной с
употреблением психоактивных веществ,
обусловило уменьшение
востребованности в койках этого
профиля, что привело к высокому
простою коечного фонда,
нерациональному использованию
средств, направляемых на содержание
здания, площадей, оборудования, кадров.
Централизация профильных служб
Областной противотуберкулезный диспансер
Областной наркологический диспансер
Областной психоневрологический
диспансер
филиал
филиал
филиал
филиал
филиал
филиал
филиал
филиал
филиал
 Обеспечивается преемственность между городскими и сельскими
организациями, многопрофильными больницами области (городов и сел).
 В целях организации управленческого процесса произведена автоматизация
основных видов отчетности, оперативное решение производственных вопросов
производится благодаря внедрению видеоконференцсвязи между
подразделениями.
 Интеграция в ПМСП. В настоящее время районные онкологи, фтизиатры и
психиатры работают в курируемых медицинских организациях ПМСП.
Реорганизация сети санаториев
Жезказганского региона
Согласно Комплексному плану социально-экономического развития г.Жезказган, г.Сатпаева и Улытауского района
Карагандинской области на 2012-2017годы, утвержденному постановлением Правительства РК №1283 от 03.11.2011г.
реорганизованы объекты социальной сферы, расположенные в пос. Жезказган.
Передислокация в
освобожденное здание
Детское санаторное отделение
противотуберкулёзного
диспансера г. Жезказгана
Детская больница г.
Жезказгана
Реорганизация путем
присоединения
Соматический санаторий «Бобек»
50 коек
с сокращением общего коечного фонда
до 100 коек.
Соматический санаторий
«Карлыгаш» - 100 коек
Результат:
 Доведение укомплектованности санаториев врачебными кадрами до 100%;
 Обеспечение эффективного использования коечного фонда;
 Высвобожденные финансовые средства направлены на развитие восстановительно – реабилитационного лечения детей.
Централизация детских
противотуберкулезных санаториев
ГУ "Детский
противотуберкулезный
санаторий г. Балхаш"
ГУ "Детский
противотуберкулезный
санаторий "Нур"
ГУ "Детский
противотуберкулезный
санаторий "Сауле" города
Сарани"
ГУ "Детский
противотуберкулезный
санаторий "Денсаулык"
Областной противотуберкулезный санаторий
Отделение в г. Абай ликвидировано с передачей
здания городу для организации детского
дошкольного учреждения.
Также реализованы следующие проекты:
Объединены центральная больница г. Каражала и больница пос.
Жайрем.
В г. Сарани к центральной больнице присоединена поликлиника.
Тем самым удалось улучшить преемственность между всеми
звеньями оказывающими медицинскую помощь населению.
Городская больница №2 г. Караганды вошла в состав городской
больницы №1 г. Караганды
Больница п. Актау присоединена к поликлинике №4 г. Темиртау с
оптимизацией коек круглосуточного стационара).
Централизованная лаборатория
Благодарю за внимание