здесь

Компания ООО «ИКГ Логитекк» представляет:
New Way of Working
Новые технологии организации
рабочего процесса
Автор концепции Dirk Bijl (Дирк Байл)
1
Компания «ИКГ Логитекк»
Об авторе
 Посол концепции «New Way of Working»
 Один из основателей данной концепции
 Специализация «Психология организационной
культуры»
 Опыт проектов и работы в таких компаниях,
как: Microsoft, HP, Oracle, Cap Gemini
 С 2007 года исследователь, автор книг, бизнесконсультант и тренер по концепции «New Way
of Working»
2
Что такое «New Way of Working»
Основные принципы концепции
3
Концепция
 Это видение, миссия и стратегия трансформации
бизнеса, которые помогают изменить организацию
на более эффективную и прибыльную.
 Перенос фокуса организации со структуры, правил,
процедур и процессов на сотрудников и результат
их работы (переход от директивного управления к
созданию личной зоны ответственности каждого
сотрудника).
 Повышение гибкости и производительности работы
компании.
 Оптимизация работы компании.
4
 Полная
самоорганизация рабочего времени
сотрудниками
(выбор
места
и
времени
выполнения работы)
 Отсутствие постоянного контроля со стороны
руководителей – нацеленность на своевременный
результат
 Отсутствие постоянных рабочих мест (кабинетов)
в офисе компании
 Высокий уровень использования IT средств –
коммуникационные средства, совместные рабочие
интернет-сессии (работа в «облаке»)
5
Принципы
 Доверие. Сотрудник из «винтика» превращается в
полноценного
участника
деятельности
организации, применяя все свои знания и умения,
таланты и способности. Менеджеры сменяются на
лидеров.
 Сотрудничество.
Организация
офиса
и
использование
современных
IT
технологий
предполагает к совместному творчеству и работе.
 Прозрачность и открытость. Открытая информация
внутри компании (в т.ч. рабочие расписания на
каждый день всех сотрудников). Все сотрудники
знают и разделяют цели организации, работают над
улучшением деятельности компании.
6
Преимущества концепции («РРР»)
 Персонал (People): создание оптимального баланса
работа – отдых => повышение удовлетворенности
сотрудников => большая привлекательность рабочего
места => большая квалификация сотрудников =>
большая производительность => текучка кадров
сводится к нулю.
 Прибыль (Profit): большая производительность +
снижение расходов => более высокая прибыль
 Планета (Planet): меньше выброса CO2 в атмосферу,
экономия расходных материалов (например, бумаги и
прочее)
7
Почему и каким организациям
стоит подумать о NWOW?
8
Какие проблемы решает NWOW?
 Снижает «бюрократизированность» компании
 Повышает производительность и




9
эффективность труда
Повышает гибкость организации
Повышает уровень вовлеченности и
заинтересованности рабочим
процессом/повышает лояльность к компании
Увеличивает квалификацию сотрудников
Повышает мотивацию
Организации
 Информационные компании
 Медиа-компании
 Консалтинговые компании
 Банки/финансовые организации
 Страховые компании
 IT-компании
 Государственные и правительственные
агентства
 Негосударственные фонды и организации
 Размер компании не важен (крупный и средний
бизнес – от 50 человек и более)
10
Спасибо за внимание!!
www.journeynwow.com,
www.aandeslagmethnw.nl,
www.heart4africa.eu
11
Контактная информация:
ООО «ИКГ Логитекк»
г. Пермь, ул. 25 октября, д. 72, оф. 4Б
Тел. 8 (342) 2609270, факс 8 (342) 269280
E-mail: [email protected]
Website: www.logitecc.ru