Мы делаем медицинский бизнес эффективнее

Мы делаем медицинский бизнес
эффективнее
Мы готовы предложить новые
возможности
 Стратегический
анализ – анализ внешнего
окружения, ожиданий заинтересованных
сторон;
Определение вариантов стратегии, оценка
вариантов и выбор стратегии;
 Реализация стратегических изменений;
 Сопровождение на всех этапах
стратегического процесса;
 Постановка
и оптимизация основных
процессов, направленных на привлечение
новых и удержание постоянных клиентов
 Разработка “работающей”
организационной структуры и регламентов;
 Автоматизация процессов;
 Внедрение изменений и их
сопровождение;
 Аудит
системы продаж;
 Обучение управлению продажами;
 Разработка маркетинговой стратегии;
 Формирование маркетингового плана;
 Обучение администраторов и врачей;
 Финансовый
анализ;
 Управление затратами;
 Постановка управленческого отчёта и
“понятная” отчётность для руководителя;
 Внедрение и сопровождение
бюджетирования;
 Повышение эффективности управления
денежными потоками;
 Финансовый консалтинг;
 Формирование финансовой стратегии;
 Тренинг
телефонных переговоров для
администраторов;
 Тренинг “администратор – продавец
медицинских услуг”;
 Тематические семинары, направленные на
решение задач клиники;
 Тренинги для врачей;
 Программы индивидуального развития для
руководителей;
 Разработка
критериев эффективности
персонала;
 Разработка системы сбалансированных
показателей;
 Формирование системы KPI;
 Программы для повышения личной
эффективности;
 Разработка единых стандартов
обслуживания;
 Анализ корпоративной культуры;
+7 905 280-11-80 или
[email protected]