Политика по мониторингу и оценке в ГЭФ Ксения Темненко Специалист по управлению знаниями

Политика по мониторингу и
оценке в ГЭФ
Ксения Темненко
Специалист по управлению знаниями
Офис по оценке
 Управление, ориентированное на результат –
определение целей и задач, мониторинг достижения
результатов, учет наколпенного опыта при принятии
управленческих решений
 Оценка – это проверка УОР в реальных условиях
 УОР, особенно мониторинг, показывает, насколько
организация «продвинулась по пути решения
поставленных задач»
 Оценка может показать, «верным ли курсом» следует
организация
2
Две главные цели:
 Обеспечивать подотчетность в достижении целей ГЭФ,
оценивая результаты, эффективность, процедуры и
деятельность партнеров, участвующих в деятельности
ГЭФ
 Поощрять обучение, обратную связь и обмен знаниями
между ГЭФ и его партнерами о результатах и
накопленном опыте как основу для принятия решений
относительно мер политики, стратегий, управления
программами и проектами, а также для пополнения
знаний и повышения результативности деятельности
3
 МиО способствует накоплению знаний и
совершенствованию организационной структуры:
 Следует обеспечить целевой аудитории удобный
доступ к выводам и урокам
 Следует разработать и осуществлять динамичную
стратегию распространения отчетов об оценках
 Обмен знаниями позволяет партнерам с выгодой
использовать накопленный практический опыт
 Цель управления знаниями в ГЭФ:
 Содействие формированию культуры обучения
 Применение накопленного опыта
 Учет опыта при разработке новых инициатив
4
Благоприятные условия
Политика по МиО
Совет
Надзор
Oбщий
анализ
деятельности
ГЭФ
Консультации
НТКС
Оценки проектов,
программ, портфеля программ в
стране, тематические и сквозные
оценки, оценки воздействия,
процесса, результативности
Oбзор программ, портфельный обзор, годовые
отчеты о реализации проектов и программ, годовой
мониторинг, инструменты отслеживания,
среднесрочные обзоры
Показатели на уровне проектов, мониторинг, сбор данных,
предоставление информации
5
 Разработка планов по мониторингу и оценке
 Полныйплан МиО с полной сметой расходов одобряет (в случае
ПМП) либо утверждает (в случае СМП) ИД. Следует обеспечить
корреляцию логических матриц проектов с матрицами
результатов по тематическим областям ГЭФ, содержащимися в
плане УОР ГЭФ-5.
 Осуществление планов по МиО
 Мониторинг и надзор за осуществлением проекта/программы
включает осуществление плана по МИО
 Оценки проектов/программ
 Оценке подлежат все полномасштабные и среднемасштабные
проекты. Отчеты по оценке следует представлять в Офис по
оценке ГЭФ в течение 12 месяцев с момента завершения проекта.
 Участие оперативных координаторов ГЭФ
 В планах по МиО необходимо указать, каким образом
оперативные координаторы будут участвовать в мероприятиях по
мониторингу и оценке.
6
Участие оперативных координаторов ГЭФ
 В планах по МиО следует указать, как оперативные
координаторы будут участвовать в их реализации
 Оперативных координаторов надлежит информировать о
мероприятиях по МиО, в том числе о среднесрочных
обзорах и заключительных оценках, направлять им
проекты отчетов для комментариев и итоговые версии
отчетов
 Оперативные координаторы приглашаются участвовать в
подготовке официальной реакции менеджмента на
оценку (если это применимо)
 Организации ГЭФ следят за выполнением этого
требования при осуществлении своих проектов и
программ, финансируемых ГЭФ
7
 Отслеживать оказание помощи по линии ГЭФ на национальном
уровне
 Информировать заинтересованные стороны и вести
консультации с ними относительно планирования,
осуществления и результатов мероприятий ГЭФ в стране
 Распространять информацию о МиО, поощрять использование
рекомендаций, сформулированных по итогам оценки, и
извлеченных уроков
 Будучи первым должностным лицом в стране, с которым
устанавливает контакт Офис по оценке, оказывать последнему
содействие путем:
 выявления соответствующих основных заинтересованных
сторон
 координации проведения совещаний
 помощи в подготовке повестки дня мероприятий
 координации подготовки ответов страны на эти оценки
8
 По всем отчетам об оценках и о результативности работы,
представляемым Совету ГЭФ Офисом по оценке ГЭФ,
требуется официальная реакция руководства
 Принимая свои решения, Совет ГЭФ учитывает как
результаты оценки, так и официальную реакцию
руководства
 Офис по оценке ГЭФ ежегодно представляет отчет об
исполнении решений (отчет о мерах, принятых
руководством)
 В случае оценки портфелей проектов, реализуемых в
странах, страны также имеют возможность высказать
свое мнение Совету
9
 Практическое сообщество по оценке изменений
климата и развития
 Обмен практиками в области оценки изменений
климата и развития
 1000 членов
 Инструменты для участия он-лайн:




Вебсайт: www.climate-eval.org
Группа в LinkedIn
Социльные медиа
Бюллетень
10
Спасибо!
www.gefeo.org
11