ТОО «Объединенная химическая компания

Создание специализированной
инжиниринговой компании для
химических производств
Апрель, 2012
1
ТОО «Объединенная химическая компания»
ТОО
«Объединенная
химическая
компания»
(далее
–
ОХК)
создано в 2009 году на основании поручения Президента Республики Казахстан,
является одной из организаций, участвующих в реализации Государственной
программы форсированного индустриально-инновационного развития химической
промышленности на 2010-2014 годы.
Правительство
Республики Казахстан
• принятие государственной политики по вопросам
промышленного развития;
• программа
форсированного
индустриальноинновационного развития;
• осуществление контроля.
ФНБ «Самрук-Казына»
• реализация государственной политики по управлению
государственными активами;
• проведение
постоянного
мониторинга
дочерних
компаний, участвующих в реализации промышленной
политики.
ОХК
• реализация государственной политики по развитию
химической промышленности
2
Предпосылки
 Инжиниринговые
консультационные
компании ЕС насчитывают около 1 млн.
высококвалифицированных
сотрудников
 Рынок
инжиниринговых
услуг
ЕС
оценивается в 150 млрд. евро ежегодно,
оказывая
сопровождение
проектам
общей стоимостью порядка 1 800 млрд.
евро в год
 Крупные компании имеют собственное
инжиниринговое
сопровождение
проектов
ДОЛЯ ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ
СОСТАВЛЯЕТ ДО 80% РЫНКА
Западные
инжиниринговые
компании
Страны Ближнего
Востока
Страны ЮгоВосточной Азии
ОСНОВНОЙ РЫНОК РАСПОЛОЖЕН В
РАЗВИВАЮЩИХСЯ РЕГИОНАХ
3
Предпосылки (продолжение)
Ежегодный объем инвестиций
в развитие химической промышленности РК
в рамках ГПФИИР составит до 1 млрд. долл. США
Казахстанские инжиниринговые компании
в химической промышленности занимают лишь малую
долю рынка страны, работая на субподряде у зарубежных
инжиниринговых фирм
КАЗАХСТАНСКИЙ ИНЖИНИРИНГ НЕ НАКАПЛИВАЕТ
ОПЫТА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В
ХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
4
Стратегические цели и задачи
ЦЕЛЬ
Создать и развить отечественную специализированную инжиниринговую
компанию для обеспечения экспертной технической поддержки на всех
этапах реализации проектов в химической индустрии
Создание специализированной инжиниринговой компании
в области химической промышленности предусмотрено:
Государственной программой по форсированному
индустриально-инновационному развитию
Республики Казахстан на 2010 – 2014 гг.
Программой развития
химической промышленности
Республики Казахстан на 2010-2014 гг.
Стратегией развития
ТОО «Объединенная химическая компания»
на 2010-2019 гг.
5
Спектр инженерных услуг
СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Минеральные удобрения
(азотные, калийные, фосфатные)
Природный газ/ процессинг
углеводородов
Олефины/пиролиз,
полимеризация, специальная
химия
СПЕКТР УСЛУГ
инжиниринговые и
проектные работы
(пред-ТЭО / ТЭО,
ПСД,
технологический
инжиниринг)
кап. строительство,
монтаж, установка и
ремонт производственных
зданий, сооружений,
установок, оборудования,
инфраструктурных
объектов
экспертные работы и
консалтинговые услуги
(PMC, технический аудит,
экспертиза пром. безопасности,
тех. экспертиза, разработка тех.
регламентов и стандартов,
маркетинговый анализ)
подготовка /
переподготовка
и повышение
квалификации
кадров
6
Стратегические партнеры
Мировой лидер в области проектирования и строительства
промышленных объектов, имеющий все ресурсы для
управления большими интегрированными проектам
► Бренд
► Правила и регламенты
► Опыт и база данных
► Денежные средства
► Доступ к маркетинговой информации
► Связь с лицензиарами и поставщиками технологий
► Профессиональное обучение и тренинг персонала
Компания-консультант в области маркетингового
анализа, экспертной поддержки и управления проектами в
химической отрасли с опытом работы в Казахстане
7
SWOT-анализ








Сильные стороны
Создание совместного предприятия с крупными
международными
компаниями:
привлечение
высококвалифицированных
специалистов
и
трансферт технологий и знаний
Портфель инвестиционных проектов ОХК –
потенциальный портфель заказов
Наличие
стартового
капитала:
небольшие
капитальные вложения
Возможности
Инжиниринг проектов как ОХК так и других
компаний
на
территории
Казахстана:
от
проектирования на начальном этапе до EPCконтрактов в перспективе
В перспективе инжиниринговое сопровождение
проектов химической промышленности в странах
СНГ
Партнерство с международными компаниями
Возможность
стажировки
сотрудников
инжиниринговой компании за рубежом на
объектах потенциальных партнеров
Решение сложных технологических задач на базе
офисов зарубежных партнеров






Слабые стороны
Отсутствие
практики
создания
совместных
международных
предприятий
в
области
инжиниринга
Дефицит высокопрофессиональных кадров
Отсутствие бренда и опыта создаваемой
компании
Угрозы
Ухудшение финансовой ситуации на рынке
Казахстана, что приведет к не реализации
имеющихся
планов
по
реализации
инвестиционных проектов в химической отрасли
Неспособность наладить эффективный трансферт
знаний от иностранных специалистов к местным
инженерным кадрам
Неправильная оценка спроса и конкурентов
8
ТОО «Объединенная химическая компания»
ул. Кунаева 12/1
Астана 010000 Казахстан
тел./факс: +7 7172 689 666
www.ucc.com.kz
9