реалии вуза и те планы, которые ставит перед собой университет
advertisement
КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕГОДНЯ Позиции в российских рейтингах 1 место В округе по научной и образовательной активности По среднему баллу ЕГЭ среди федеральных университетов По уровню развития инфраструктуры в округе и среди федеральных университетов 3 место Среди классических университетов По образовательной деятельности среди российских вузов 5-7 места По числу публикаций в системе Scopus и WoS (более 500) По среднему баллу ЕГЭ (80,4) среди университетов России Место 601+ в рейтинге QS Институты 18 Факультеты 2 Отделения 30 Кафедры 292 Высшие школы 3 Сотрудники Студенты всех форм обучения более 6 500 (в т.ч. НПР более 3 000, из них 73% с ученой степенью) более 47 000 (в т.ч. 1000 иностранных) 1 РЕФЕРЕНТНАЯ ГРУППА ВЕДУЩИХ МИРОВЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ o o o входят в ТОР-100 ведущих мировых научно-образовательных центров; близки к КФУ: по количеству студентов и преподавателей; по тематике образовательных программ; по направлениям научных исследований; имеют программы сотрудничества и обмена опытом с КФУ Место в QS 25 Национальный университет Сингапура The National University of Singapore 44 Пекинский университет (КНР) Peking University (Beida) 56 Университет штата Иллинойс (США) Illinois State University 78 Хельсинкский университет (Финляндия) The University of Helsinki 87 Свободный университет Берлина (ФРГ) Freie Universität Berlin 2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РАЗРЫВОВ Показатели Количество публикаций в индексируемых изданиях КФУ Ведущие зарубежные университеты Причины разрывов Недостаток исследователей мирового уровня 500 5 000-8 000 Существующий резерв повышения уровня исследовательской инфраструктуры по ряду направлений Недостаточные международные взаимосвязи Доля зарубежных НПР Доля аспирантов и магистрантов Доля иностранных студентов 1% 10% 3% 30% 40-60% 20% Слабые позиции в международном информационном пространстве • Недостаточная вариативность образовательных траекторий • Недостаток международных сертифицированных образовательных программ, программ «двойного диплома», программ на иностранном языке ~30% 50% и более Развитие ключевого персонала Концентрация на прорывных направлениях Портфель программ и интеллектуальных продуктов Привлечение талантливых студентов, в т.ч. иностранных Развитие инфраструктуры и сервисов Развитие системы управления вузом • Недостаточная востребованность результатов НИР, НИОКР Доля доходов из внебюджетных источников Направления стратегических инициатив • Недостаточное предложение/ низкая привлекательность платных программ основного/ дополнительного образования • Неразвитость институтов эндаумента и спонсорства Позиционирование в информационном пространстве 3 ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ РАЗРЫВОВ БЫЛА РАЗРАБОТАНА ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КФУ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ Программа повышения конкурентоспособности Казанского федерального университета была разработана при содействии компании PricewaterhouseCoopers Russia B.V. В настоящее время в стадии заключения трехлетний договор о сотрудничестве с компанией QS Quacquarelli Symonds Limited 4 ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КФУ № Наименование показателя Ед. Прогнозная динамика измерения показателей Основные показатели 1 Позиция (с точностью до 50) в ведущих мировых рейтингах (в общем списке и по 2013 2020 601+ 90-100 0,5 4 5,7 50 % 1,9 12 % 2,8 15 баллы 71,4 77,0 % 34 53 % 7,1 35 % 10 40 0,8 2,5 место основным предметным спискам) 2 Количество статей в Web of Science и Scopus с исключением дублирования на 1 НПР единиц 3 Средний показатель цитируемости на 1 НПР – по совокупности статей, учтенных в базах единиц данных Web of Science и Scopus, с исключением их дублирования 4 Доля зарубежных профессоров, преподавателей и исследователей в численности НПР, включая российских граждан – обладателей степени PhD зарубежных университетов 5 Доля иностранных студентов, обучающихся по основным образовательным программах вуза (с учетом студентов из стран СНГ) 6 Средний балл ЕГЭ студентов вуза, принятых для обучения по очной форме за счет средств федерального бюджета по программам бакалавриата и программам подготовки специалистов 7 Доля доходов из внебюджетных источников в структуре доходов вуза Дополнительные показатели 8 Доля аспирантов и магистрантов всех форм обучения в общей численности обучающихся 9 Доля НПР, имеющих опыт работы и прошедших длительные стажировки в ведущих научно-образовательных центрах мира 10 Доходы от НИР и НИОКР млрд руб. 5 ОРИЕНТИРЫ 2020 ГОДА 30 постоянных мегагрантов (ученых мирового уровня) 100 приглашенных исследователей высокого уровня 500 новых позиций постдоков 5 000 публикаций в год в базах Scopus и WoS 50% НПР имеют опыт работы за рубежом 100 исследовательских лабораторий мирового уровня, возглавляемых ведущими зарубежными учеными 200 современных учебных практикумов Доля иностранных студентов, аспирантов и НПР– выше 10% Внутренние стимулирующие программы поддержки НПР и обучающихся и их мобильности Снижение численности контингента и оптимизация оргструктуры университета 6 ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ, РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН И КАЗАНСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Точки роста Приволжского федерального округа нефтехимия биотехнологии, фармацевтика и мед. промышленность автомобилестроение 36% (около 800 млрд. руб. в год) авиастроение двигателестроение 22% (около 250 млрд. руб. в год) исследования, разработки и производство в области IT технологий, новых материалов и нанотехнологий, новой энергетики, сложный инжиниринг 35% (около 2000 млрд. руб. в год) Инновационные территориальные кластеры округа Самарский аэрокосмический инновационный территориальный кластер Ядерно-инновационный кластер Ульяновской области Саровский инновационный кластер (Нижегородская область) Камский инновационный территориально-производственный кластер Республики Татарстан Кластер энергоэффективной светотехники и интеллектуальных систем управления освещением (Республика Мордовия) 7 НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ. Публикации SCOPUS (World vs ХИимБ) – тренд в 2008-2012 гг. 103 15 2 Coordination Chemistry. Complexes ElectroChemistry_Sensors 26 14 Публикации (Scopus) 24 13 12 11 3 World (10 ) ХИимБ 10 9 8 22 2 World (10 ) ХИимБ 20 18 16 14 12 7 10 102 6 2008 2009 2010 2011 2012 28 Supramolecular Chemistry 2008 26 24 Публикации (Scopus) Публикации (Scopus) 28 10 22 2 20 World (10 ) ХИимБ 18 16 14 12 10 2008 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ. Публикации SCOPUS (World vs ХИимБ) – тренд в 2008-2012 гг. PhosphorOrganic Compounds 45 10 2 50 Heterogenous Catalysis 45 40 Публикации (Scopus) 1 World (10 ) ХИимБ 40 35 30 25 35 30 2 World (10 ) ХИимБ 25 20 15 10 20 20 2008 2009 2010 2011 1 Physical Chemistry_Intramolecular Interaction 10 2012 5 2008 18 Публикации (Scopus) Публикации (Scopus) 1 10 50 16 14 1 World (10 ) ХИимБ 12 10 2008 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ. Публикации SCOPUS (World vs ХИимБ) – тренд в 2008-2012 гг. 103 14 Публикации (Scopus) Pharmaceutics_Compounds 2 10 16 12 10 8 2 World (10 ) ХИимБ 6 4 2009 2010 2011 10 8 3 World (10 ) ХИимБ 6 4 0 70 102 2008 12 2 Nano Particles & Materials 2012 2008 60 Публикации (Scopus) Публикации (Scopus) 14 Polymer Composite Materials 50 40 2 World (10 ) ХИимБ 30 20 10 0 2008 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 ВЫБРАНЫ ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ И РАЗРАБОТОК Биомедицина, фармацевтика Нефтеразработка, нефтепереработка, нефтехимия Новые материалы Инфокоммуникационные технологии Развитие общества, межкультурные коммуникации и современные образовательные технологии 11 РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ БИОМЕДИЦИНА И ФАРМАЦЕВТИКА Биомедицина Центр Ответственности – ведущий Институт Институт фундаментальной медицины и биологии Роль • Является «драйвером» развития направления • Ответственность за развитие научного направления • Поиск «заказчика» • Постановка задач поддерживающим Институтам • КПЭ по научным проектам -Нейробиология -Регенеративная медицина -Бионанотехнологии и персонифицированная медицина -Проблемы экстремальных состояний и геронтология -Фармацевтика -Ядерная медицина Поддерживающие институты Направление Химическая геномика, фармхимия Ядерная медицина, медицинская биофизика Институты Химический институт им. А.М. Бутлерова Институт физики Доказательная медицина Институт массовых коммуникаций и социальных наук Биоинформати ка и моделирование Институт вычислительной математики и информационных технологий Институт математики и механики им. Н.И. Лобачевского Роль • Методологическая и ресурсная поддержка Центра Ответственности • Ответственность за специализированные направления в рамках направления • Вклад в рамках компетенций Результаты •Повышение публикационной активности и цитируемости •Повышение доходности •Развитие базиса для коммерциализации 12 ДРАЙВЕРЫ РАЗВИТИЯ В ОБЛАСТИ БИОМЕДИЦИНЫ И ФАРМАЦЕВТИКИ Обширный пул ученых для совместных исследований и образования Ключевые направления исследований Нейробиология Хазипов Р.Н., дир. исслед. (Франция) Индекс Хирша 35 Роль в КФУ А.Розов (Шотландия) А.Репреза (INSERM, France) •Заведует совместной лабораторией KFUINSERM Индекс Хирша: 42 •Курирует работу совместной лабораторией KFUINSERM Фото •«Нейробиология развития» •Держатель Мегагранта Дулак О., профессор (Франция) Индекс Хирша 20 Роль в КФУ Роль в КФУ Лаборатория эпилептогенеза и мигрени Руководство аспирантами •«Нейробиология развития» Р.Гиниатуллин (Финляндия) Индекс Хирша: 53 М.Минлебаев (Франция) Индекс Хирша 18 Роль в КФУ •Курирует создание клинико-диагностической лабораторнии нейрогенетических заболеваний •Профессор-визитер Индекс Хирша 10 Роль в КФУ Роль в КФУ Фото Докторант КФУ -Создание лаборатории по изучению боли Руководство аспирантами Наличие инфраструктуры для развития направления Лаборатории «Нейробиологии», «Генных и клеточных технологий», «Нанобиоматериалов», международный блок OpenLab “Crypto” и “Adapt” Оборудование Сеть междисциплинарных центров коллективного пользования: протеомика, геномика, КДЛ, микроскопия, криобанк, виварий Партнерства Франция, США, Япония, Германия, Великобритания, Южная Корея, РАН Биомедицинкие центры •Центр трансляционной медицины (РКБ-2) •НОЦ фармацевтики (ФАРМА-2020) 13 ДРАЙВЕРЫ РАЗВИТИЯ В ОБЛАСТИ БИОМЕДИЦИНЫ И ФАРМАЦЕВТИКИ Обширный пул ученых для совместных исследований и образования Ключевые направления исследований Супер-адаптации: от уникальных организмов к уникальным технологиям Персонифицированная медицина Takahiro Kikawada, в.н.с. (Япония) Роль в КФУ Р.Литвинов (США) Индекс Хирша 14 Бионано-, генные и клеточные технологии, тканевая инженерия Львов Ю.М., профессор (США) индекс Хирша 53 Роль в КФУ •Курирует зеркальную лабораторию Роль в КФУ Разработка новых образовательных программ Преподавание Д.Леон (Великобритания) Фото •Безводные биотехнологии Thomas Bosch, профессор (Германия) Индекс Хирша: 28 Роль в КФУ Индекс Хирша 44 Роль в КФУ •Курирует совместный англо-российский проект по факторам риска смерти от сердечно-сосудистых заболеваний •Исследования по созданию функциональных биосовместимых материалов для тканевой инженерии, доставки лекарств, антикоррозионных и антимикробных покрытий •Профессор-визитер Фото Миронов В.А., профессор (IH -26) Роль в КФУ •Профессор-визитер (4 мес.) •Курирует зеркальную лабораторию адаптации бионтов •Создание лаборатории тканевой инженерии и фабрикации •Создание технологий формирования тканей и органов de novo •Профессор-визитер •Главный редактор журнала Zoology •Подана заявка на Мегагрант Наличие инфраструктуры для развития направления Лаборатории «Нейробиологии», «Генных и клеточных технологий», «Нанобиоматериалов», международный блок OpenLab “Crypto” и “Adapt” Оборудование Сеть междисциплинарных центров коллективного пользования: протеомика, геномика, КДЛ, микроскопия, криобанк, виварий Партнерства Франция, США, Япония, Германия, Великобритания, Южная Корея, РАН Биомедицинкие центры •Центр трансляционной медицины (РКБ-2) •НОЦ фармацевтики (ФАРМА-2020) 14 БИОМЕДИЦИНА И ФАРМАЦЕВТИКА КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ 15 РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ НЕФТЕРАЗРАБОТКА, НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА, НЕФТЕХИМИЯ Поддерживающие институты Центр Ответственности – ведущий Институт Вклад Институт геологии и нефтегазовых технологий Результат Роль • Является «драйвером» развития направления • Ответственность за развитие научного направления • Поиск «заказчика» • Постановка задач поддерживающим Институтам • КПЭ по научным проектам Подразделение Институт Реагенты и технологии Отделение промышленной химии Химический институт им. А.М. Бутлерова Инструментарийсо здание новых приборов Отделение радиофизики и информационных систем Институт физики Моделирование Отделение математики и механики Институт математики и механики им. Н.И. Лобачевского Бактерии для нефтеразработки и нефтепереработки Кафедры биохимии, биотехнологии Институт фундаментальной медицины и биологии Роль • Методологическая и ресурсная поддержка Центра Ответственности • Ответственность за специализированные направления в рамках направления • Вклад в рамках компетенций Результаты •Повышение публикационной активности и цитируемости •Синергизм за счёт междисциплинарности •Повышение доходности •Развитие базиса для коммерциализации 16 ДРАЙВЕРЫ РАЗВИТИЯ В ОБЛАСТИ НЕФТЕРАЗРАБОТКИ, НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ, НЕФТЕХИМИИ Обширный пул ученых для совместных исследований и образования Направления исследований Достижение мирового уровня исследований в области реконструкции истории Земли Helmi Weissert, Достижение мирового уровня исследований и разработок в области повышения эффективности разработки залежей углеводородного сырья , Лидерство в разработке технологий комплексного геологического обеспечения устойчивого развития территорий ФИО, должность Prof, Department of Earth Sciences Geological Institute, ETH, Zürich, Switzerland Anthony R. Kovscek, Роль в КФУ •Курирует лабораторию подземных вод •Курирует изотопную лабораторию •Профессор-визитер (6 мес.) . •Профессор-визитер (6 мес.) •Курирует лабораторию исследования внутрипластового горения •…. •Профессор-визитер (6 мес.) Mustafa Versan Kök, ФИО, должность Department of Palaeontology, Geological Institute, Freiberg University,, Роль в КФУ •Курирует лабораторию моделирования и механики грунтов •Курирует лабораторию стратиграфических исследований •Курирует лабораторию исследования внутрипластового горения •Профессор-визитер (6 мес. •Профессор-визитер (6 мес.) •Профессор-визитер (6 мес.) •…. Наличие инфраструктуры для развития направления Лаборатории Геохимии Палеомагнетизма и магнетизма Палеонтологии Центр 3D моделирования Оборудование Томограф рентгеновский Электронный микроскоп Петрофизическое оборудование Партнерства ЕТН- Цюрих, Университет Калгари Университет Алберты, Университет Техас IC London . Prof, Dr., Dept. of Petroleum and Natural Gas Engineering, Middle East Tech. Univ Роль в КФУ Роль в КФУ . Professor and Chair, Department of Energy Resources Engineering Stanford University Роль в КФУ Роль в КФУ Prof. Dr. Jörg W. Schneider, Достижение мирового уровня исследований и разработок в области переработки ВВН и ПБ Другое Цифровой керн Технологии контроля за разработкой залежей Уникальные объекты (Ромашкино, природные битумы) 17 НЕФТЕРАЗРАБОТКА, НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА, НЕФТЕХИМИЯ КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ 18 РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ Поддерживающие институты Центр Ответственности – ведущий Институт Вклад Синтез органических и неорганических соединений и материалов, фармпрепаратов Институт физики Роль • Является «драйвером» развития направления • Ответственность за развитие научного направления • Поиск «заказчика» • Постановка задач поддерживающим Институтам • КПЭ по научным проектам Создание центров превосходства Синтез биоматериалов тестирование материалов для биомедицины Центр квантовых технологий Международный центр магнитного резонанса Технологии для внедрения инноваций Институт Химический институт им. А.М. Бутлерова Институт фундаментальной медицины и биологии Инженерный институт Роль • Методологическая и ресурсная поддержка Центра Ответственности • Ответственность за специализированные направления в рамках направления • Вклад в рамках компетенций Результаты •Повышение публикационной активности и цитируемости •Повышение доходности •Развитие базиса для коммерциализации 19 ДРАЙВЕРЫ РАЗВИТИЯ В ОБЛАСТИ СОЗДАНИЯ НОВЫХ МАТЕРИАЛОВ Обширный пул ученых для совместных исследований и образования Направления исследований Сверхпроводимость при комнатной температуре 2D электроны на поверхности квантовых жидкостей Г. Воловик, профессор Aalto University К. Kono . директор лаборатории РИКЕН Роль в КФУ Cпиновый кубит P. Zoller профессор, Инсбрук Роль в КФУ Курирует работу по проекту Профессор—визитер ;до 4 мееяцев в году Один из самых известных российских теоретиков, впервые показал связь эволюции ранней Вселенной с физикой жидкого Не-3 •Профессор—визитер ;до 4 меесяцев в годуFhranco-Qurbec A LeMehaute Роль в КФУ Роль в КФУ Курирует совместную лабораторию КФУ-РИКЕН Руководитель совместной аспирантской программы Приглашённый профессор Впервые обнаружил нарушение хиральной симметрии в жидком Не-3 Sergei Kazarian, профессор Imperial College London Роль в КФУ Курирует Центр квантовых технологий Впервые предложил модель квантового компьютера на основе взаимодействия лазерного излучения с холодными ионами в электромагнитной ловушке Ildar Gabitov, University of Arizona Роль в КФУ •Направление Инженерия слохных систем Курирует лабораторию нанофоторики Курирует работа по оптическим наноантеннам •Профессор-визитер (6 мес.) Профессор-визитер (3 мес.) Профессор-визитер (6 мес.) Впервые разработал новые методики инфракрасной фурьеспектроскопии для исследования биологических объектов Известен по теоретическим работам в области коррекции ошибок при передачи информации в оптоволокне Наличие инфраструктуры для развития направления Лаборатории Оборудование Лаборатория КФУ-РИКЕН, ФЦКП ФХИ, Международный центр магнитного резонанса Эпитаксия, рост кристаллов, PPMS, ЭПР, ЯМР, МРТ, фемтосекундный спектрометр, INTEGRA-SPECTRA, … Партнерства Другое Более 20 крупных зарубежных лабораторий (ТОР 100-200) Сотрудничество и институтами РАН и крупными компаниями 20 НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ 21 Нейробиологи я РАЗВИТИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Регенеративн Центр Ответственности – ведущий Институт Высшая Школа информационных технологий и информационных систем Роль • Является «драйвером» развития направления • Ответственность за развитие научного направления • Поиск «заказчика» • Постановка задач поддерживающим Институтам • КПЭ по научным проектам ая медицина (генные и генноклеточные технологии) Создание центров превосходств а 1.Natural Language Processing & Speech 2.Machine Learning and Data Mining 3.Квантовая информатика Бионанотехно логии и персонифицир •Повышение ованная публикационной медицина активности и цитируемости •Повышение -Проблемы доходности экстремальн •Развитие базиса для ых состояний коммерциализации и•Регистрация геронтология патентов •Создание коммерческого ПО Фармацевтик а -Ядерная медицина Поддерживающие институты Вклад Направления Институты Визуализация научных данных Институт химии Интеллектуальная обработка текста Институт физики Институт биологии Инструментарий Автоматизация интеллектуального труда Моделирование Оптим. выработки месторождений нефти и газа Научные статьи Передовая робототехника Патенты Высоконагруженные системы Мобильные системы Большие данные Институт математики и механики Институт геологии ИВМиТ Институт географии ИУТР Роль • Методологическая и ресурсная поддержка Центра Ответственности • Ответственность за специализированные направления в рамках направления • Вклад в рамках компетенций 22 ДРАЙВЕРЫ РАЗВИТИЯ В ОБЛАСТИ ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Обширный пул ученых для совместных исследований и образования Направления исследований Обработка естественного языка и речи (Natural Language Processing & Speech) Машинное обучение и анализ данных (Machine Learning and Data Mining) Dr Alfred Anwander, Max Plank Lepzig Квантовая информатика Richard Jozsa, Professor Cambridge Y.Aulchenko, PHD, Rotterdam Лауреат Премии Нэйлора Почетный профессор Университета Эдинбурга Роль в КФУ Роль в КФУ •Курирует лабораторию квантовой информатики Роль в КФУ •Курирует лабораторию когнитивной лингвистики Курирует лабораториюанализа данных и биоинформатики •Профессор-визитер (4 мес.) •Профессор-визитер (4 мес.) Jiri Matas Professor CUVT •Профессор-визитер (4 мес.) Andris Ambainis Professor LU Роль в КФУ Роль в КФУ •Курирует зеркальную лабораторию Machine perception •Курирует лабораторию кванотовой информатики •Профессор-визитер (4 мес.) •Профессор-визитер (4 мес.) Наличие инфраструктуры для развития направления Лаборатории СНИЛ Искусственный интеллект Учебная лаборатория речевой аналитики Лаборатория анализа данных Лаборатория квантовой информатики Оборудование Оборудованные учебные лаборатории Партнерства Университет Бонна, Кембриджский университет, Страсбургский университет, ETH (Zurich), КФТИ РАН, компании SAS, HP, Microsoft 23 ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ 24 РАЗВИТИЕ ОБЩЕСТВА, МЕЖКУЛЬТУРНЫЕ КОММУНИКАЦИИ И СОВРЕМЕННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Сформированная и сохраняющаяся более 400 лет в Татарстане толерантная поликультурная среда межконфессионального взаимопонимания и межэтнического согласия представляет собой ценный ресурс для продуктивного международного взаимодействия университета Крупные перспективные проекты Создание Центра Европейского союза VOICES (одного из 35 Центров ЕС в мире) для исследования мега-событий, культурной памяти, иммиграционной политики и практик на постсоциалистическом пространстве, проблем европейской интеграции и отношений России и ЕС этносоциальные, этнополитические, феноменологические и филологические исследования социальных и религиозных практик в условиях уникального поликонфессионального и полиэтнического региона востоковедческие, тюркологические исследования в условиях постглобализации дискурсы умеренного ислама в условиях «северного фронтира» Партнеры проекта: • • • • • • Университет Портсмута, Великобритания Университет Бирмингема, Великобритания Европейский университет в Санкт-Петербурге Ассамблея регионов Европы Европейский институт государственного управления Информационный центр ЕС в Йошкар-Оле 25 ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТЛИВЫХ АБИТУРИЕНТОВ Действующие проекты: «Детский университет», «Малый университет», Лицей им. Н.И.Лобачевского, IT-лицей (с собственным новым кампусом), «Лаборатория развития одаренности», интеллектуальный лагерь «ИнтеЛЛето», летняя профильная школа – лагерь «Квант» Планируется перераспределение структуры приёма в сторону увеличения доли зарубежных студентов в вузе от 3% до 15-20% к 2020 году за счет: абитуриентов, из Китая, стран Центральной Азии, Востока и из развитых стран, прекращения приёма на подготовку специалистов, увеличения приёма по программам магистратуры и аспирантуры. Качество приёма планируется улучшить за счёт: предложения уникальных специализированых образовательных программ, внедрения современных образовательных программ и технологий, глобальной модернизации приборно-лабораторной базы, преподавания на английском языке, приглашения к преподаванию ведущих российских и зарубежных профессоров, создания комфортных условий для проживания, занятий спортом, качественной медицинской помощи, организации культурного досуга. 26 ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ-РАБОТОДАТЕЛИ Международные и российские исследовательские институты и центры, университеты Министерства и ведомства РФ Корпорации: ВР, Schlumberger, ОАО «Лукойл», ОАО «Татнефть», ОАО «Роснефть», ООО «ТНГ-групп», ОАО «КамАЗ», ОАО «Нижнекамскнефтехим», Novartis, Pfizer, ОАО «Sollers», ОАО «ЕЛАЗ», Ford, Daimler, Renault-Nissan, AVL ListGmbH, Samsung, Microsoft, HP, Cisco, Fujitsu, Oracle, IBM, PricewaterhouseCoopers, ОАО «Сбербанк России» 27 ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ – ВЕДУЩИЕ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ Гиссенский университет, Германия РИКЕН, Япония Средиземноморский институт нейробиологии, Франция Университет Лейпцига, Германия Университет Макса Планка Бад-Нойхайм, Германия Университет Канадзавы, Япония ОАО «Институт стволовых клеток человека», Россия Свободный университет Берлина, Германия Университет Страсбурга, Франция Университет Хельсинки, Финляндия Университет КарнегиМеллон, США Национальный институт образования, Сингапур 28 МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ СОВЕТ Биомедицина, фармацевтика Нефтеразработка, нефтепереработка, нефтехимия Аарон Чехановер Израильский биолог, лауреат Нобелевской премии по химии. Марат Юсупов Институт генетики и молекулярной биологии, Страсбург Роналд Оберхэнсли Президент Международного союза геологических наук Профессор минералогии, Потсдамский университет, Германия. Нойори Риоджи Президент института РИКЕН, профессор Университета г. Нагоя, лауреат Нобелевской премии. Управление в образовании Джамиль Салми международный эксперт в области высшего образования, предоставляет консультационные услуги Правительствам некоторых стран, университетам, международным и региональным банкам Фрумин Исак Давидович Научный руководитель Института образования НИУ "Высшая школа экономики" Новые материалы Петер Цоллер Директор Института квантовой оптики и квантовой информации Австрийской Академии наук Вольфганг Кеттерле профессор физики Массачусетского технологического института лауреат Нобелевской премии по физике за 2001 г Роальд Сагдеев академик РАН, профессор Мэрилендского университета Инфокоммуникаци онные технологии Александр Алексеевич Варнек Инженер-химик. Руководитель лаборатории хемоинформатики в Институте химии, Директор подготовки магистров в хемоинформатике Страсбург, Франция. Рашид Алиевич Сюняев, академик, директор Институт Астрофизики Общества им. Макса Планка, Гархинг, Германия Развитие общества, межкультурные коммуникации и современные образовательные технологии Джон Раунд PhD, Школа географии, наук о земле и окружающей среде Бирмингемского университета, Великобритания 29 ПЕРЕХОД К ЦЕЛЕВОЙ МОДЕЛИ ОБУСЛАВЛИВАЕТ ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГСТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ Элементы организационной структуры управления Выполняемые задачи Наблюдательный совет Международный научный совет Ученый совет Попечительский совет • Постановка целей программы трансформации • Согласование результатов • Разрешение дилемм • Корректировка целей, при необходимости Ключевые проректоры • Ответственность за успешную реализацию проектов в рамках своей функции Ректор Директора приоритетных направлений Дирекция программы Центр перспективного развития Аналитический отдел Плановый отдел Отдел мониторинга Отдел маркетинга Отдел проектного управления • Операционное руководство программой – консолидация проектов, мониторинг статусов, эскалация дилемм на УК • Управление изменениями • Контроль достижения поставленных в Дорожной карте целей • Корректировку Дорожной карты в дальнейшем в случае изменения внутренней или внешней ситуации СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 31
