Беспалова Т.С - Экономический факультет

Министерство образования Нижегородской области
Государственное бюджетное образовательное учреждение
Нижегородский государственный инженерно-экономический университет
(ГБОУ ВО НГИЭУ)
Факультет Экономический
Кафедра «Организация и менеджмент»
Пути повышения эффективности и качества
управленческих решений
в ООО АП «Княгининское»
Княгининского района Нижегородской области
Выполнила: студентка группы 11-МО
Татьяна Сергеевна Беспалова
Руководитель: преподаватель кафедры
«Организация и менеджмент»
Александр Николаевич Захаров
Рецензент: преподаватель кафедры
«экономики и статистики»
Николай Сергеевич Завиваев
Предметом исследования является
эффективность и качество управленческих
решений.
Объектом исследования является
ООО АП «Княгининское»
Княгининского районо Нижегородской области.
Крупный рогатый скот
Молоко цельное
Продукция
животноводства
собственного
производства
Итого продукция
животноводства
Всего по организации
Коэффициент
специализации
5229
16,90
4373
16,28
4361 13,08 9497 22,36 147,17
31
0,12
16
0,05
64
0,24
175
6484
24,57
5245
16,95
4437
16,52
4536 13,61 9919 23,35 152,98
в%к
итогу
24,45
0,53
денежная
выручка
тыс. руб.
6453
в%к
итогу
в%к
итогу
денежная
выручка
тыс. руб.
денежная
выручка
тыс. руб.
2014 г.
в%к
итогу
Прочая продукция
растениеводства
Итого продукция
растениеводства
2013 г.
денежная
выручка
тыс. руб.
Зерновые
2012 г.
в%к
итогу
Продукция
2011 г.
денежная
выручка
тыс. руб.
2010 г.
Отклонение
ДВ, в %
Таблица 1 – Динамика и структура денежной
выручки
422 0,99 1361,2
4289 16,25 8134 26,29 4959 18,52 7376 22,13 4337 10,21 101,12
15619 59,18 17029 55,04 16485 61,53 20794 62,44 27764 65,35 177,76
-
-
530
1,71
929
3,51
600
1,81
462 1,09 100,00
19908 75,43 25693 83,05 22378 83,54 28770 86,42 32563 76,65 163,57
26392
100
0,466
30938
100
0,480
26815
100
0,449
33306
100 42482 100 160,97
0,483
0,515
110,59
2014 г.
410
2013 г.
390
2012 г.
390
2011 г.
258
2010 г.
341
0
100
200
300
Прибыль всего, тыс. руб.
400
500
Таблица 2 – Динамика финансовых результатов
Показатель
Выручка всего, тыс. руб.
2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г.
Изменение
(+,-)
31060
34226 32519 36917 44365
13305
6484
5245
9919
3435
20575
30655
25694 22378 28770 32563
32514 27529 32662 48105
11988
48105
растениеводства
6895
6984
13432
6537
животноводства
19845
25530 23955 28602 32853
13008
в тот числе продукция:
растениеводства
животноводства
Себестоимость всего, тыс.
руб.
в том числе продукция:
Прибыль до налогообложения
всего, тыс. руб.
4437
3574
4536
4060
341
258
390
390
410
69
растениеводства
-411
-1739
863
476
-3513
-3102
животноводства
730
164
-1577
168
-290
-1020
в том числе продукция:
Таблица 3 – Характеристика управленческого персонала по
уровню образования
Должность
Образование
Генеральный директор
Зам. ген. директора по производственным
вопросам
Гл. бухгалтер
Гл. агроном
Гл. инженер
Гл. ветврач
Гл. зоотехник
Среднесписочная численность
работников с высшим образованием
Среднесписочная численность
работников со средним специальным
образованием
Удельный вес работников с высшим
образованием в общей численности, %
Высшее
Количество штатных
единиц, чел.
1
Высшее
1
Среднее
Высшее
Высшее
Высшее
Среднее
1
1
1
1
1
-
7
-
2
-
71,4
Таблица 4 – Результаты прогнозирования продуктивности
поголовья по уравнению прямой на планируемый 2015 год
Показатель
Факт.
Поголовье коров,
304
гол
Продуктивность, ц 51,23
Валовый надой, ц 15573,9
План
Отклонение,
(+;-)
304
0
55,2
16780,8
3,97
1206,9
Таблица 5 – Экономическая эффективность
управленческих решений за счет увеличение поголовья и
продуктивности
Показатель
Поголовье коров, гол
Продуктивность, ц
Валовый надой, ц
Товарность, %
Объем реализации, ц
Общие затраты, тыс. руб.
Затраты на 1 голову, тыс. руб.
Цена реализации 1 ц
Выручка, тыс. руб.
Прибыль, тыс. руб.
Рентабельность производства, %
Рентабельность продаж, %
2014 г.
План
304
51,23
15573,9
83
12907
16508,44
54,304
2086,4
27764
11256
38,2
40,5
379
55,2
20920,8
83
17364
20581
54,304
2086,4
36229
15648
76,0
43,2
Отклонение,
(+;-)
75
3,97
5346,9
0
4457
4073
0
0
8465
4392
37,8
2,7
Таблица 6 – Эффективность оптимизации рациона кормления
дойного стада
Показатель
Среднесуточная продуктивность, кг
Годовая продуктивность, кг
Стоимость суточного рациона в стойловый период
на одну корову, руб.
Стоимость суточного рациона в пастбищный период
на одну корову, руб.
Затраты на корма в стойловый период на одну
корову, руб.
Затраты на корма в пастбищный период на одну
корову, руб.
Годовые затраты на корма на одну корову, руб.
Затраты на корма на 1 ц молока, руб.
Прочие затраты на 1 ц молока, руб.
Производственная себестоимость 1 ц молока, руб.
Структура себестоимости 1 ц молока, %
затраты на корма
прочие затраты
2014 г.
16,8
5121
План
18
5520
Отклонения
1
399
х
101
х
х
14,14
х
х
24648
х
х
12324
х
51970
1015
46
1060
100
96
4
36972
670
46
715
100
94
6
-14998
-345
0
-345
0
-2
2
Рисунок 2 – Схема электронного документооборота «Мотив»
Таблица 7 – Экономическая эффективность управленческих
решений
Показатель
Валовое производство
молока, ц
Товарность, %
Объем реализации, ц
Общие затраты, тыс. руб.
Цена реализации 1 ц
Выручка, тыс. руб.
Прибыль, тыс. руб.
Рентабельность
производства, %
Рентабельность продаж, %
2014 г.
План
Отклонение, (+;-)
15574
20920,8
5347
83
12907
16508,44
2086,4
27764
11256
83
17364
16957,888
2086,4
36229
19271
4457
449
8465
8015
68,2
113,6
45
40,5
53,2
13
Заключение:
Для повышения эффективности и качества управленческих решений были отправлены на
повышение квалификации: главный бухгалтер и главный зоотехник, что позволит наладить
эффективную производственную деятельность в отрасли животноводства и организации в целом.
С целью повышения деятельности отрасли животноводство, было предложено
управленческое решение, направленное на увеличение поголовья. Планируемое поголовье
составляет 75 голов крупного рогатого скота молочного направления. При покупке 75 голов
поголовье коров составит 379 голов. Валовый надой увеличится на 5346,9 ц и составит 20920,8 ц,
за счет чего увеличится объём реализации и прибыль составит 15648 тыс. руб. что на 4392 тыс.
руб. больше 2014 года.
Следующим управленческим решением, является создание прочной кормовой базы, с целью
сокращения затрат и увеличения продуктивности коров. Она дает сокращение затрат на
производство кормов. Годовые затрат на корма по проекту уменьшились на 14998 руб., затраты на
корма на 1 ц молока по сравнению с 2014 годом уменьшились на 345 руб. и составили 715 руб.
Для успешного проведения повышения качества управленческих решений и систем
мероприятий по их внедрению с целью увеличения продуктивности коров, поголовья и
сокращения затрат была введена система контроля электронного документооборота «Мотив».
Валовое производство молока, после проведенных управленческих решений увеличится на
5347 ц. Отклонение выручки увеличилось на 8465 тыс. руб. и по плану составило 36229 тыс. руб..
Плановая прибыль составила 19271 тыс. руб., что на 8015 тыс. руб. больше фактической. По
рентабельности производства на 1 рубль затрат приходится 1,13 руб. прибыли. По
Рентабельность продаж предприятие получает 0,53 руб. прибыли с каждого рубля проданной
продукции.
Министерство образования Нижегородской области
Государственное бюджетное образовательное учреждение
Нижегородский государственный инженерно-экономический университет
(ГБОУ ВО НГИЭУ)
Факультет Экономический
Кафедра «Организация и менеджмент»
Пути повышения эффективности и качества
управленческих решений
в ООО АП «Княгининское»
Княгининского района Нижегородской области
Выполнила: студентка группы 11-МО
Татьяна Сергеевна Беспалова
Руководитель: преподаватель кафедры
«Организация и менеджмент»
Александр Николаевич Захаров
Рецензент: преподаватель кафедры
«экономики и статистики»
Николай Сергеевич Завиваев