Юрист – бизнес-партнер: модель взаимодействия с бизнесом III ЕЖЕГОДНЫЙ ФОРУМ ЮРИСКОНСУЛЬТОВ

III ЕЖЕГОДНЫЙ ФОРУМ ЮРИСКОНСУЛЬТОВ
Юрист – бизнес-партнер: модель
взаимодействия с бизнесом
Алена Галкина, Руководитель юридического департамента
ООО «БАЙЕР»
Содержание
Профиль юриста – бизнес-партнера
Что нужно бизнесу от юриста?
Партнерство: модель взаимодействия с бизнесом
Внешние консультанты – бизнес-партнеры
Выводы
Page 2
• III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, 13.10.2015
Вакансия: Юрист
Вакансия: ЮРИСКОНСУЛЬТ
Основные обязанности:
• Юридическое сопровождение направления аренды
• Предоставление консультаций
• Договорная и судебная деятельность
• Разработка, анализ, согласование, регистрация договоров
• Ведение реестра договоров, отслеживание сроков и изменений в договорах.
Требования к кандидату:
• Высшее юридическое образование (стационарная форма обучения)
• Опыт работы от 3 лет на должности юрисконсульта в компаниях сдающих помещения
в аренду
• Знание договорного права, налогового законодательства
• Отличные навыки договорной работы, опыт составления и правовой экспертизы
договоров аренды, субаренды, поставки
• Свободное владение компьютером, продуктами MS Office, Лига.
Личные качества: грамотная речь, ответственность, внимательность, умение
организовать свой рабочий процесс, инициативность, высокая работоспособность.
Page 3
• III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, 13.10.2015
Профиль юриста – Бизнес-партнера
1. Ориентация на бизнес:
• P&L, cash flow;
• Бюджетирование;
• Бизнес-стратегия;
• Маркетинговый план;
• Защита интересов бизнеса в рамках
взаимодействия с бизнесом
2. Солидарная ответственность
(совместно с бизнесом)
3. Юрист – Представитель бизнеса
Page 4
• III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, 13.10.2015
Что нужно бизнесу?
1. Внимание
2. Ощущение безопасности
3. Стратегическое партнерство
4. Руководство к действию
5. Альтернативный вариант
6. Оценка рисков: стоимость и
время vs. результат и
последствия для бизнеса
Page 5
• III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, 13.10.2015
Партнерство: модель
взаимодействия с бизнесом
1. Участие в управлении компанией:
Совет Директоров; Заместитель
Генерального директора
2. Участие в рабочих встречах
руководителей отделов
(производство, отдел продаж,
маркетинг и т.д.)
3. Общие KPI’s с бизнесом и
полугодовые обзоры выполнения
задач
4. Диалоги сотрудничества (2-3 в
год)
5. Кросс-функциональные встречи
6. Рабочие группы
Page 6
• III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, 13.10.2015
Внешние консультанты – бизнеспартнеры
1. Доверие
2. Ориентированность на клиента
3. Интересы клиента превалируют
над собственными интересами
4. Соблюдение этики в отношениях
5. Ответственность юридической
фирмы
Page 7
• III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, 13.10.2015
Юрист – бизнес-партнер:
Внутренний юрист: знает хорошо
потребности бизнеса и понимает, что
ему нужно («Семейный врач»)
Внешний консультант: является
экспертом узкого профиля
(«Эндокринолог»)
путем взаимодействия могут решить
сложные задачи, которые стоят
перед бизнесом («Здоровье
бизнеса»)
Page 8
• III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, 13.10.2015
Модель взаимодействия
Чтобы соответствовать высокому
званию «Бизнес-партнера»,
необходимо адаптировать модель
взаимодействия к нуждам бизнеса
Page 9
• III Ежегодный форум юрисконсультов/ Алена Галкина, 13.10.2015
Спасибо!