Теория кризиса

advertisement
Особенности подхода к ИБ
период экономического кризиса
Зарубин Андрей Владимирович
Руководитель отдела корпоративного
обучения ЗАО «Инфовотч»
Теория кризиса
Какие направления больше всего страдают в кризис?
Маркетинг
ИТ
Необязательные
усовершенствования
Теория кризиса
Что сделать, чтобы остаться на плаву?
Повысить качество
обслуживания клиентов
Сократить расходы на
непрофильные
проекты
Не экономить на
развитии: маркетинге,
ИТ и др.
Теория кризиса
Кризис дает компаниям шанс:
Расширить долю рынка за счет тех, кто не умеет управлять
бизнесом и считать его эффективность
Привести бизнес в порядок: уволить халатных сотрудников,
закрыть неприбыльные проекты
Взять на работу высококвалифицированных сотрудников,
которые раньше были компании не по карману
Теория кризиса
Причины сокращения расходов на ИБ в кризис
Фокус смещается в сторону экономии ресурсов. Приоритет на
доходные функции и сокращение затратных.
ИБ воспринимается исключительно затратной функцией, не
приносящей финансовых выгод организации
Финансовых риски более приоритетны для организации чем
риски ИБ
Ущерб от реализации ИБ рисков часто недооценивается ввиду
сложности проведения такой оценки
Теория кризиса
Причины для усиления направления ИБ в кризис
Сокращение доходов сотрудников (по инициативе работодателя
или вследствие инфляции) ведут к мошенническим действиям,
саботажу и пр.
Увольнения сотрудников ведут к желанию уйти с базой клиентов,
чтобы поднять свою ценность на рынке труда или отомстить
бывшему работодателю
Рост инцидентов нечестных методов конкурентной борьбы
(промышленный шпионаж)
Увеличение количества целевых атак (атаки на ДБО и
процессинговые центры, международные атаки на стратегические
предприятия)
ИБ и экономика
ИБ это только затраты?
ИБ может приносить
прибыль
Добавлением новых
качеств продукту
Сокращением
операционных затрат
ИБ и Экономика
Усиление ИБ в кризис позволяет:
Защитить
денежные
средства и ценную
информацию от
хищения
Снизить риски:
•
•
•
•
Финансовые
Репутационные
Юридические
Операционные
Наладить бизнеспроцессы в
организации:
категоризировать
информацию и
сделать процессы
прозрачными
О компании
Компания основана
в 2003 году, выросла
из внутреннего проекта
«Лаборатории Касперского»
Партнерская сеть в России,
СНГ и дальнем зарубежье
Продуктовый фокус:
решения для защиты
корпоративной информации
Обширная экспертиза и опыт
реализации проектов любой
сложности в государственном
секторе, ТЭК, финансовой,
телекоммуникационной
и других отраслях экономики
Лидер российского рынка
защиты данных от утечки
Инновационные продукты
Download