Заемный труд: преимущества и как это работает
реклама
COLEMAN SERVICES Ольга Банцекина Глава представительства Coleman Services UK и председатель комитета по трудовым ресурсам Ассоциации Европейского бизнеса (AEB) 4 ключевых направлений деятельности 7 лет – среднее время сотрудничества с Клиентом 5 лет – средний срок работы сотрудника в компании 11 onsite проектов – представительств на территории Клиента Более 70 проектов на удаленной основе во всех регионах РФ Более 8000 - лизинговый персонал на проектах Клиентов 200 - внутренний персонал Coleman Services Более 4 500 средний показатель закрытых вакансий в год COLEMAN SERVICES Заемный труд: преимущества и как это работает HR expertise & best practice in Russia since 1998 СОДЕРЖАНИЕ История предоставления персонала в России Виды и примеры проектов Преимущества для бизнеса Тенденции рынка Законопроект об отмене заемного труда 3 ИСТОРИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В РОССИИ Предоставление персонала широко распространено во всем мире Потребность в данных услугах в России возникла во время кризиса 1998 года За 15 лет спрос на данную услугу увеличился в 20 раз Основные пользователи - иностранные компании всех секторов рынка Значительный рост интереса и спроса со стороны российских компаний 4 СФЕРЫ БИЗНЕСА Промышленность Консалтинг IT&Телеком Финансы и банки Фармацевтика Использование данных услуг возможно в различных сферах бизнеса Недвижимость НЕФТЕГАЗ FMCG Автопром Розничные сети 5 СХЕМА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА КЛИЕНТ КАДРОВАЯ КОМПАНИЯ Основной бизнес и стратегия компании Служба ресепшн Подбор временного персонала Непрофильный персонал 6 ВИДЫ УСЛУГ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛА ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА ПОДБОР ВРЕМЕННОГО ПЕРСОНАЛА АУТСОРСИНГ АУТСТАФФИНГ Отличия: По найму персонала По длительности предоставления По вопросам управления и контроля 7 ПРИЗНАКИ УСЛУГ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛА 1. Наличие трех субъектов правоотношений: КЛИЕНТ РАБОТНИК КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО 2. Осуществление работником трудовой функции вне места расположения работодателя 8 ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА HR услуга, которая предусматривает подбор и предоставление персонала агентства на длительный срок для выполнения определенных бизнес задач на территории Клиента. Возможность перехода сотрудника на постоянную работу в штат заказчика. Особенности: Агентство отвечает за подбор персонала Длительная потребность в персонале Персонал находится под управлением Клиента Портрет Клиента: Компания с ограничениями по штату Компания с высокими требованиями к сотрудникам Компания в период выхода на рынок Компания в период интенсивного роста 9 ПОДБОР ВРЕМЕННОГО ПЕРСОНАЛА HR услуга, предусматривающая предоставление персонала на кратковременные проекты для решения проблем нехватки сотрудников на различных участках Клиента. Особенности: Агентство отвечает за подбор персонала Кратковременная потребность в персонале Персонал находится под управлением Клиента Портрет Клиента: Компания, нуждающаяся в краткосрочном привлечении специалиста для выполнения определенного объема работ 10 АУТСОРСИНГ HR услуга, при которой заказчик передает определённые процессы или производственные функции на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. Заказчик приобретает у агентства услугу, а не труд конкретных работников Особенности: Агентство отвечает за подбор персонала Длительная потребность в услуге Персонал находится под управлением Агентства 11 АУТСТАФФИНГ HR услуга, при которой Клиент выводит часть существующих работников за рамки своего штата для оформления в штате кадрового агентства. Работники продолжают выполнять свои трудовые обязанности на прежнем месте. Особенности: Агентство не подбирает персонал Длительная потребность в персонале Персонал находится под управлением Клиента Портрет Клиента: Компания с ограничениями по штату Компания заинтересованная в выводе непрофильных функций из основного штата без потери управления и контроля Компания в период выхода на рынок 12 КАТЕГОРИИ ПЕРСОНАЛА 13 ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ БИЗНЕСА Управление Оптимизация количества сотрудников Гибкость и мобильность штата Концентрация на основном бизнесе Финансы Снижение производственных издержек Перераспределение статей бюджета Экономия 14 КАК ВЫБРАТЬ «СВОЕГО» HR-ПАРТНЕРА Для выбора грамотного поставщика и надежного партнера необходимо тщательно оценить: Репутацию, опыт и экспертизу поставщика Рекомендации и истории успешных проектов Неукоснительное соблюдение законов Профессионализм команды Гибкость решений и готовность к партнерству Наличие значительных внутренних ресурсов для обеспечения потребностей Клиента Ответственность за результат 15 ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА Усиление юридической стороны в отношениях между компаниями и агентствами Перестройка системы управления торговым персоналом Качество услуг и репутация поставщика выходят на первое место Рост интереса к заемному труду со стороны российских компаний 2011 год и начало 2012 года - «период упущенных возможностей» 16 ЗАКОНОПРОЕКТ ОБ ОТМЕНЕ ЗАЕМНОГО ТРУДА Профсоюзы Ассоциация Европейского бизнеса Американская Торговая Палата «За» Правительство РФ Российский Союз Промышленников и Пищевиков Консультативный совет по иностранным инвестициям Законопроект 17 ЧЕМ ГРОЗИТ ОТМЕНА ЗАЕМНОГО ТРУДА Крупные международные и российские компании понесут большие убытки Увеличение инфляционного давления от 1% до 4% в зависимости от отрасли Схема секондмента для иностранных специалистов становится незаконной Увеличение безработицы в стране Отток иностранных инвестиций УГРОЗЫ 18 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 19
