Концепция развития международной деятельности МГИИТ

Концепция развития
международной
деятельности МГИИТ
имени Ю.А. Сенкевича
Бурукина О.А.,
проректор по экономическому
и международному развитию
Международная деятельность
 одно из приоритетных направлений развития и
модернизации деятельности института и
 один из стратегических путей
 расширения его образовательного пространства,
 развития институтской науки,
 социокультурного взаимодействия с международными
образовательными учреждениями и организациями.
Основа Концепции
 интеграция России в мировое высшее образование, активное
развитие новых образовательных технологий, решение
организационных вопросов доступности и структурирования
высшего образования;
 важнейшая задача высшей школы России – формирование
специалиста, отвечающего мировым требованиям, способного
решать актуальные задачи развития общества;
 международное сотрудничество –
 необходимое условие поддержки высокого уровня российского
образования и
 механизм реализации геополитических и внешнеэкономических
национальных интересов;
 международное сотрудничество в современных
социокультурных, экономических и внешнеполитических
условиях – один из важнейших факторов развития учебной,
учебно-методической и научной деятельности Института.
Основополагающие цели
международной деятельности
МГИИТ
 развитие международного сотрудничества института для
обеспечения повышения его конкурентоспособности на рынке
образовательных услуг;
 обеспечение качества образовательной и научной деятельности
Института на уровне современных мировых требований;
 повышение международного авторитета как учебного и научного
центра;
 интеграция в европейское и мировое образовательное
пространство;
 взаимодействие с образовательными учреждениями других стран
по совершенствованию системы высшего образования в
условиях глобальных социально-культурных и экономических
перемен;
 приобретение статуса центра международного сотрудничества
для учебных заведений сферы туризма.
Приоритетные цели
международной деятельности

привлечение зарубежных студентов к обучению в МГИИТ по ООП;

содействие академической (студенческой и преподавательской) мобильности;

участие в образовательных и научных проектах, в т. ч. на основе грантов;

пересмотр учебных планов и учебных программ, открытие новых престижных
специальностей, реорганизация учебного процесса в соответствии с
международными стандартами;

участие в международной научно-исследовательской деятельности;

организация и проведение регулярных международных мероприятий;

привлечение к работе по основным направлениям деятельности Института
преподавателей и исследователей из других стран;

установление и развитие связей с ассоциациями, союзами, фондами, другими
международными организациями за рубежом и внутри страны;

установление и развитие взаимодействия с зарубежными и отечественными
партнёрами в сфере высшего образования;

формирование и развитие репутации МГИИТ в России как эксперта в сфере
туризма, реформ высшего образования и международной деятельности;

формирование и развитие репутации МГИИТ за рубежом как экспертного центра.
Стратегические задачи
 На основе взаимодействия с отделом маркетинга и отделом ТСО
разработка стратегии и тактик привлечения зарубежных
студентов в МГИИТ, претворение их в жизнь
 Популяризация МГИИТ как эксперта в различных областях
знания в России и за рубежом;
 Популяризация научно-исследовательской деятельности МГИИТ
в России и за рубежом;
 Получение статуса активного члена международных ассоциаций
и союзов;
 Открытие кафедры ЮНЕСКО по качеству профессиональной
подготовки в сфере туризма и гостеприимства;
 Включение международного компонента во внеаудиторную
деятельность студентов на основе взаимодействия с Центром
МГИИТ по воспитательной и культурно-массовой работе со
студентами и Волонтерским туристским центром города Москвы;
 Создание системы учебной и профессиональной практики в
зарубежных организациях
Потребности для достижения
поставленных целей
 Осознание необходимости развития международной
деятельности МГИИТ как залога его выживания и
развития в долгосрочной (стратегической)
перспективы;
 Поддержка идеи развития международной
деятельности МГИИТ ректоратом и всеми
структурными подразделениями Института;
 Выделение бюджета на развитие международной
деятельности МГИИТ;
 Выделение бюджета на профессиональное развитие
(в т. ч. переподготовку) ППС и НПР МГИИТ;
 Создание работоспособного международного отдела
Ближайшие планы
 Расширение географии партнерского взаимодействия МГИИТ;
 Расширение географии академической мобильности;
 Расширение «ассортимента» академической мобильности;
 Вступление в европейские ассоциации EURASHE, ENQA, ESU;
 Разработка и представление совместных проектов Erasmus +;
 Опубликование 7 научных статей в журналах Scopus и Web of
Science;
 Подготовка ППС для чтения курсов дисциплин на английском
языке;
 Разработка курсов дисциплин на английском языке;
 Получение членами ППС МГИИТ дополнительного образования
в зарубежных вузах-партнерах.
Спасибо за внимание!