Политика по организации страховой и

Политика
по организации страховой и перестраховочной защиты рисков
Цель Политики:
 обеспечение эффективной защиты рисков АО «НК «ҚазАвтоЖол»
(Общества) при реализации строительных проектов;
 внедрение новой формы Обеспечения обязательств Поставщиков:
страхования обеспечения возврата аванса, обеспечения исполнения
договора и обеспечения гарантийных обязательств.
Задачи:
1) Создание
дополнительного
механизма
защиты
средств
республиканского бюджета;
2) Повышение уверенности Общества и его акционера в финансовой
надежности страховой и перестраховочной защиты;
3) Предоставление Обществу возможности влияния на качество
страховой и перестраховочной защиты;
4) Предоставление
Поставщикам
эффективных
и
доступных
инструментов Обеспечения своих обязательств по Договору;
5) Минимизация затрат Поставщиков при предоставлении Обеспечения
своих обязательств по Договору;
6) Формирование системы мониторинга Общества за наличием,
действием и качеством договоров страхования.
Принятие Политики позволит:
1. Установить требования к качеству и надежности страховой и
перестраховочной
защиты,
удовлетворяющие
интересам
Общества;
2. Установить необходимые Обществу требования к квалификации и
финансовой устойчивости страховых и перестраховочных
компаний;
3. Создать систему мониторинга договоров страхования и их
последующего исполнения;
4. Установить порядок заключения договоров страхования по
каждому обязательству в отдельности (исполнения договоров,
возврата аванса, устранения дефектов, СМР).
Для внедрения Страховой политики потребуется:
1. Определение Международного брокера
(Международный брокер сформирует по заданию Общества
синдикат перестраховщиков, принимающих в совокупности на свою
ответственность 100% риска);
2. Внесение изменений в Правила закупок и Типовые договоры
закупок;
3. Принятие приказа, регулирующего порядок взаимодействия
внутренних подразделений Заказчика в целях реализации Страховой
политики и ответственных лиц;
4. Реализация комплексного подхода к страхованию рисков
поставщиков
(Для
привлечения
страховых
компаний
к
страхованию
непопулярных рисков (авансы, дефекты, исполнение) необходимо
обеспечить обслуживание каждого поставщика в одной страховой
компании по всем четырем видам страхования – это позволит
страховщику сформировать страховой резерв в отношении такого
поставщика.
СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ – ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
Общество
презентация строительных
проектов на международном
перестраховочном рынке
Международный брокер
Определение
синдиката
перестраховщиков
Синдикат
СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ – ЭТАП ИСПОЛНЕНИЯ
Общество
Договор подряда с
отсылкой на Политику
Подрядчик
Договор страхования с
требованиями Политики
Страховые компании
Международный
брокер
Синдикат
перестраховщиков
ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ
1. Снижение финансовой нагрузки на поставщиков за счет внедрения более
доступной по стоимости формы обеспечения исполнения обязательств – договора
страхования;
2. Формирование страховых гарантий возврата авансов, исполнения договора и
устранения дефектов близких по условиям исполнения к условиям банковской
гарантии, недоступной поставщикам из-за высокой стоимости;
3. Создание предельно дешевой и максимально качественной страховой защиты
строительно-монтажных рисков поставщиков за счет объединения рисков всех
поставщиков в единую перестраховочную программу и получение от синдиката
перестраховщиков «оптовых скидок» на стоимость страхования;
4. Формирование контролируемого и управляемого Обществом источника
компенсаций убытков, возникающих в процессе реализации строительных
проектов за счет назначения Общества в договорах страхования в качестве
Выгодоприобретателя.