Презентация - Липецк 2035

27 октября 2013 год
Липецк 2035
27 октября 2013 года на площадке Липецкого
филиала
Финансового
университета
при
Правительстве Российской Федерации состоится
форсайт-сессия «Липецк 2035».
Я интересуюсь будущим, потому что собираюсь
провести там всю жизнь.
Чарльз Кеттеринг
Мир стремительно меняется. Будущее перестаёт быть
«кармой», «судьбой», «следствием» - будущее
становится
предметом
исследования,
проектирования и управления.
Город – одно из важнейших социокультурных
«изобретений» человечества, которое определяло и
будет определять дальнейшее развитие человеческой
цивилизации.
Город – это «локомотив развития» - концентрация
интеллектуальных,
трудовых,
финансовых
и
материальных ресурсов в одном месте. Он создаёт
условия для интенсивной коммуникации, порождения
новых видов деятельности, снижения издержек
жизнеобеспечения. Именно города порождают новые
типы мышления, системы деятельности и стили жизни.
Липецк в 2035 году – город высокой социокультурной
организации, центр инновационного развития
региона, имеющий стабильно положительную
динамику
воспроизводства
экологического
(природного) капитала.
Город сильный (экономика, предпринимательство,
маркетинг территории, инвестиции, бюджет,
транспорт)
Город умный (ЖКХ, инфокоммуникационная
система, благоустройство)
Город дружный – город, дружественный человеку
(образование, здравоохранение, культура)
Форсайт (от англ. Foresight – «взгляд в будущее,
предвидение») – это социальная технология,
формат
коммуникации,
который
позволяет
участникам договориться по поводу образа
будущего, а определив его желаемый образ, и о
действиях в его контексте.
Будущее зависит от прилагаемых усилий, его можно
создать.
Будущее вариативно: оно не проистекает из
прошлого, а зависит от решений участников и
стейкхолдеров
(ключевые
заинтересованные
стороны)
Есть области, по отношению к которым можно
строить прогнозы, но в целом будущее нельзя
предсказать достоверно: можно подготовиться или
подготовить будущее таким, каким мы его хотим
видеть.
Команда форсайт-сессии собирается за несколько
дней до проведения сессии на подготовительный
этап.
Дмитрий Остроушко
Директор и Учредитель ООО
"Новые Горизонты Центр", член
Клуба Лидеров, член РУС
(Российское
Управленческое
Сообщество),
Руководитель
Экспертной Группы по Оценке
эффективности
внедрения
стандарта деятельности органов
исполнительной
власти
по
улучшению
инвестиционного
климата в Липецкой области.
Модератор – Дмитрий Ягодкин (Смоленск), член
Клуба лидеров
№ п/п
ФИО
Должность
1
Дмитрий Ягодкин
модератор
2
Лысов Александр Председатель
департамента
экономического
Владимирович
развития, д.э.н.
3
Ромакина
Елена Зам. председателя департамента экономического
Альбертовна
развития
4
Загорулько Максим Председатель Липецкого регионального отделения
Григорьевич
Общероссийской
общественной
организации
«Деловая Россия», омбудсмен
5
Сидоров Антон Юрьевич Депутат
городского
совета,
член
генеральный директор ТД «Стальнофф»
6
Смольянинова
Юрьевна
7
Зайцев
Николаевич
РСПП,
Татьяна Директор по маркетингу, продажам и внешним
связям ОАО «Лебедянский завод строительноотделочных машин» (ОАО «СТРОЙМАШ»)
Александр
Зав. кафедрой «Финансы и кредит»,
специалист по маркетингу территорий
к.э.н.,
8
Левчегов
Николаевич
9
Черкасов
Викторович
10
Корякина
Валерьевна
Олег Зам. директора Липецкого филиала Финансового
университета при Правительстве РФ, специалист по
региональным и муниципальным бюджетам
Алексей доцент кафедры Финансового и инвестиционного
менеджмента Липецкого филиала Финансового
университета. Принимал участие в разработке
стратегического плана г. Липецка до 2016 года
Татьяна Зав. кафедрой экономики, менеджмента и
маркетинга ЛФ Финансового университета при
Правительстве РФ
№ п/п
1
2
ФИО
Корнева Жанна
модератор
Губайдуллин
Харисович
Должность
Доцент каф. экономики, менеджмента и маркетинга
Руслан Зам. главы администрации Липецкой области, к.э.н.
3
Савенкова
Юрьевна
Ольга Заместитель директора по научной работе Липецкого
Финансового университета по научной работе, к.э.н.
филиала
4
Стрельникова
Дмитриевна
Татьяна Доцент каф. Экономики, менеджмента и маркетинга, д.г.н., специалист регионовед
5
Терехова
Юрьевна
Татьяна Ст. преподаватель каф. Экономики, менеджмента и
специалист по подбору и оценке персонала, аспирант ВГУ
маркетинга,
6
Граб Ирина Сергеевна
7
Грималовский
Николаевич -
Алексей начальник управления развития проекта "Информационное
общество" Липецкого филиала ОАО «Ростелеком»
8
Синельников
Сергеевич
Дмитрий Заместитель начальника управления ЖКХ Липецкой области
9
Давыдов
Николаевич
Жигаров
Алексеевич
10
Ст. преподаватель каф. Экономики, участник программы
«Фулбрайт», инженер года 2012, включена в кадровый резерв
«100 молодых инновационных лидеров России», специалист эколог
Сергей
Федор заместитель председателя Липецкого городского Совета депутатов
№ п/п
ФИО
Должность
1
Максимова Татьяна
Модератор
Директор холдинга «Бизнес-развитие»
2
Григорьева Мария
Начальник управления администрации города Липецка по работе со СМИ и
связям с общественностью
3
Тесленко Ольга
Директор негосударственных организаций дошкольного и начального
образования "Счастливые дети". Дополнительные регалии: Директор
Представительства МАДО (Межрегиональная Ассоциация Дошкольных
Организаций) в Липецке, член организации "Родители за здоровое
поколение", Директор Представительства Фонда Монтессори в России в
Липецке, выпускник Президентской программы подготовки управленческих
кадров - стажировка в дошкольных образовательных организациях в
Голландии, выпускник общественно-образовательного проекта "Школа
молодого лидера" при поддержке Администрации Президента РФ.
4
Орлова Дарья
Координатор проекта «Счастливые дети»
5
Беляев Евгений
Проректор по научно-исследовательской и инновационной деятельности
НОУ ВПО ЛЭГИ
6
Кидинов Алексей
Зав. кафедрой «Философия, история, право» Липецкого филиала
Финансового университета при Правительстве РФ
7
Тюнина Кристина
Магистрант направления «Педагогика», стипендиат Президента РФ, автор
научных работ в области акмеологических исследований
8
Давыдова Алла
Доцент каф. «Философия, история, право» Липецкого филиала Финансового
университета при Правительстве РФ
9
Шмаков Павел
Зам. директора медицинского центра «Мать и дитя»
Работа совершается в несколько так называемых
тактов, в ходе каждого из которых группы работают
с определённым типом карточек. Такты следуют
друг за другом с формальными перерывами или без
них и представляют собой темы (ключевые вопросы
для обсуждения) в групповой работе, которые
ставит и удерживает модератор. В большинстве
случаев работа ведётся в составе нескольких групп,
выделенных ведущим сессии.
Внесение в карту времени трендов. Как правило
начало карты по времени является началом тренда.
Однако тренд может появиться и в будущем.
Соответственно данный тренд будет крепиться во
временном начале в будущем.
Устойчивый тренд – тренд в будущем будет
усиливаться (слошная линия)
Неопределённый – тренд со временем будет меняться
(волнистая линия)
Угасающий – тренд со временем будет исчезать
(прерывистая линия)
-
Рост доли лиц старше 65 лет
Переход школьного образования в дистанционную
форму
На карту прикрепляются карточки «Технология».
На карту времени прикрепляются карточки форматов,
событий, угроз и нормативных актов.
Выделение ставок. Ставки – это приоритеты
ключевого
субъекта,
заинтересованного
в
результатах форсайта.
Подготовка
группового
доклада.
Выделяется
представитель группы, который в презентационной
форме представляет результаты работы группы.
Формат – это социальный/институциональный ответ
на вызов или возможность социальных практик
(пример, сетевые дворцы пионеров). Под форматом
понимается
формат
коммуникации
(форма
взаимоотношения между людьми). У формата нет
конечной цели.
Это кадровый ответ на вызов тренда, который может
быть связан с угрозой или технологией, а также
форматом тренда, профессионал, решающий
конкретную задачу (например – специалист по
замещению биотехрешениями)
Это отдельное технологическое решение («новый вид
топлива») или пакет технологических решений,
значимый для развития, угасания или зарождения
нового тренда, формата и т.д.
Одномоментное явление, выражающее кульминацию
какого-либо тренда, его точку перелома – маркер,
размещаемый в точке перелома. Пример – 90%
выпускников остаются в городе (Событие).
Технология
–
высшее
профессиональное
образование может быть получено только в
дистанционной форме.
Институциональный (регуляторный) ответ на вызов,
по сути, одномоментный акт управленческой воли,
воплощённый в документе регулятора, законе или
нормативном акте.
Процесс или событие на тренде, а также значимое
следствие технологии, которое может негативное
повлиять на различные сущности или явления на
карте времени.
1.
2.
3.
Д. Песков Методология Rapid Foresight
Красноярск Foresight: образы будущего –
2030 / В.С. Ефимов, В.А. Дадашева, А.В.
Хвостенко: Научный редактор В.С. Ефимов
– Красноярск, 2013.
С. Градировский, А. Желтов Город 3.0 –
новые горожане. Результаты сессии
Форсайт-флота 2-9 августа 2013 года