Комитет по развитию туризма Правительства Санкт-Петербурга «СЕВЕРНАЯ ДЕЛЬТА НЕВЫ» туристско-рекреационный кластер в Санкт-Петербурге 1 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Санкт-Петербург – один из крупнейших мировых культурных центров Санкт-Петербург является одним из крупнейших культурных центров не только России, но и мира, что предопределяет его ориентацию на культурно-познавательный туризм • Низкий процент «возвратных» туристов – дефицит разнообразия современных объектов турпоказа 6,500 памятников культуры • Нехватка сооружений для спортивно-событийного туризма, несмотря на ежегодный ввод новых объектов 22 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Туристский рынок города отличается устойчиво растущим спросом Один из крупнейших туристских центров России и один из крупнейших российских туристских рынков, привлекающий более 6,3 млн туристов ежегодно • • • • 1 место среди туристских направлений РФ (2014) 9 место в рейтинге европейских городов (2014) Единственный от России финалист голосования «Семь чудо-городов мира» Устойчивый рост рынка туруслуг и турпотока на 5-10% в год 33 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Текущие проблемы Петербурга как туристской дестинации Несмотря на значимые позиции Санкт-Петербурга на туристских рынках, в данной отрасли города имеются проблемы, препятствующие более быстрому развитию Недостаточная техническая оснащенность объектов показа Недостаточное разнообразие турпродукта Проблемы дорожно-транспортной инфраструктуры Высокая стоимость услуг для туристов Недостаточно высокое качество услуг в обслуживающих отраслях Недостаточное количество гостиниц туристского класса 2-3 звезды Рекомендации экспертов • создание новых, современных объектов турпоказа • диверсификация турпродукта • создание поводов для повторного визита в город • решение транспортно-логистических проблем • развитие событийного туризма (в том числе, спортивно-событийного) Предлагаемый инвестиционный проект направлен на решение данных проблем. Ярко выраженная сезонность 44 Цели и задачи Инвестиционного проекта Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Проект направлен на повышение конкурентоспособности отечественного туристского рынка, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах Цель проекта Привлечение дополнительного туристского потока в регион Задачи проекта Дифференциация туристского продукта, в т.ч.: • развитие яхтенного туризма как локомотива комплекса водных видов туризма • развитие различных видов спортивного туризма Срок реализации проекта 2014-2017 гг. 65 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Отличительные особенности создаваемого туристского кластера Создаваемый кластер имеет целый ряд отличительных особенностей, которые выгодно выделяют его в составе туристско-рекреационного комплекса Санкт-Петербурга Синергетический эффект • Кластер расположен в самом центре города, на пересечении наиболее крупных экскурсионных маршрутов вблизи других объектов турпоказа Востребованное позиционирование • «Квинтэссенция здорового образа жизни» за счет активных видов спорта (яхтенный спорт) • Единственный в России спортивно-развлекательный центр, посвященный дзюдо «Фокусирование» на дзюдо и яхтенном спорте • Новейшая яхтенная марина с полной инфраструктурой высочайшего уровня • Инновационный спортивно-развлекательный комплекс «Новый Ковчег», организованный по принципам infotainment 56 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Территориальное расположение туристского кластера Все объекты кластера находятся в пешеходной доступности от пунктов остановки городского наземного транспорта, водного такси и станции метро «Крестовский остров» Северная дельта Невы 77 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Существующие туристские объекты На территории кластера, а также в непосредственной близости от него уже присутствуют туристские объекты с устойчивым турпотоком Объекты, уже существующие в кластере Яхт-клуб «Нева» Морской яхт-клуб «Санкт-Петербург» Туристские объекты, расположенные вблизи от кластера «Зенит-Арена» Легкоатлет. манеж Гребная база «Стрела» «Сибур-арена» ЦПКиО «Елагин остров» «Диво-Остров» Яхт-клуб «Крестовский» Олимпийский велотрек Речной яхт-клуб профсоюзов Аквапарк «Питерлэнд» 88 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Создаваемые туристские объекты (1/2) Ключевым туристским объектом в кластере является спортивно-развлекательный комплекс «Новый ковчег», включающий в себя академию дзюдо, зал-трансформер, SPA-центр , кинолекторий, фитнес-центр и музей дзюдо Спортивно-развлекательный комплекс «Новый ковчег» Академия дзюдо Зал-трансформер SPA-центр Кинолекторий Музей дзюдо Фитнес-центр 99 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Создаваемые туристские объекты (2/2) Среди других туристских объектов в кластере можно выделить яхт-клуб (марину), а также конно-спортивный клуб, спортивно-стрелковый клуб и плавучий фонтанный комплекс Яхт-клуб Другие туристские объекты Марина на 110 мест Конно-спортивный клуб Школа парусного спорта Спортивно-стрелковый клуб Плавучий фонтанный комплекс 10 10 Парусный спорт как один из ключевых туристских аттракторов Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Парусный спорт потенциально интересен многим туристам, но его развитие во многом сдерживается отсутствием удобной инфраструктуры Пожалуйста, отметьте суждения, с которыми Вы согласны, которые подходят для Вас лично (% от общего числа респондентов): Я хотел бы попробовать парусный спорт, но в моем городе нет соответствующей инфраструктуры Я или кто-то из моей семьи занимается парусным спортом Парусный спорт - это точно не для меня Жители РФ 18 Жители Скандинавских стран 11 0 3 28 20 11 11 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Внешний вид кластера в городской среде Объекты кластера спроектированы с учетом новейших достижений мировой архитектуры и отвечают требованиям современного городского дизайна Вид на главный вход и Гребной канал Вид на яхт-клуб и причал 12 12 План-график финансирования Инвестиционного проекта Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Общая стоимость проекта по состоянию на сентябрь 2014 года оценивается в 8,5 млрд. рублей Источники финансирования, тыс.руб. Год реализации Стоимость инвестиционного проекта, Сметная стоимость проекта, тыс.руб. Средства региональСредства ного бюджета федеральгорода Санкт- ного бюджета Петербурга Внебюджетные источники 8 536 900 426 900 1 570 000 6 540 000 в том числе: 2014 4 240 000 100 000 -- 4 140 000 2015 1 512 000 62 000 600 000 850 000 2016 1 804 900 264 900 690 000 850 000 2017 980 000 -- 280 000 700 000 13 13 План-график проведения строительно-монтажных работ Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Всего, 20142017, тыс.руб. 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год I. Создание объектов туристского показа Строительство спортивно-развлекательного центра, включающего кинолекторий, музей дзюдо, SPA-Центр, фитнес-центр Строительство яхт-клуба с причалами для яхт и школой парусного спорта Оборудование зоны общего пользования вокруг спортивно-развлекат.центра 3 140 000 Строительство конно-спортивного клуба Строительство спортивно-стрелкового клуба Оборудование садово-парковой зоны Установка наземных фонтанов II. Создание объектов туристской инфраструктуры Строительство гостиницы в составе тренировочной зоны спортивного центра Строительство мини-отелей повышенной комфортности Строительство общего ресторана Строительство панорамного ресторана 3 400 000 Строительство магазинов и сувенирных лавок Оборудование открытой автостоянки Строительство апартамент-отеля при конно-спортивном клубе III. Создание объектов обеспечивающей инфраструктуры Берегоукрепление, гидротехнические сооружения 1 200 000 Создание канализационной сети очистных сооружений 50 000 Установка систем водоснабжения и водоотведения 40 000 Создание систем газоснабжения Строительство подъездной автомобильной развлекательному центру и яхт-клубу на о.Бычий 120 000 дороги к спортивно- 426 900 Благоустройство набережной Мартынова от моста через р. Виновку 80 000 Создание систем электроснабжения 80 000 14 14 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Основные финансово-экономические параметры Инвестиционного проекта К 2018 году кластер будет генерировать объем платных услуг населению в объеме не менее, чем 1,7 млрд руб. в год (~4,700 руб. на туриста), из которых 60% – за счет гостиниц и КСР Наименование целевого показателя Туристский поток, тыс.чел. 2018 363,0 Численность граждан Российской Федерации, размещенных в коллективных средствах размещения, тыс.чел. 78,0 Численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения, тыс.чел. 52,0 Площадь номерного фонда коллективных средств размещения, кв.м 6400 Объем инвестиций в основной капитал коллективных средств размещения, млн.руб. Суммарно за 2014-2017 гг. 3400 Количество койко-мест в коллективных средствах размещения, мест 565,0 Количество лиц, работающих в коллективных средствах размещения, человек 273 Количество лиц, работающих в туристских предприятиях, человек 330 Объем платных туристских услуг, оказанных населению, млн.руб. 693,6 Объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения, млн.руб. 1020,5 15 15 Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Прогноз вклада Инвестиционного проекта в развитие туристской отрасли города Доля создаваемого кластера в реализации целевых показателей и индикаторов будет являться достаточно значимой (от 15% до 27% в зависимости от применяемых индикаторов) Целевые показатели и индикаторы Государственной программы Объем платных услуг в сфере туризма (туристские услуги, услуги гостиниц и аналогичных средств размещения), млн.руб. Количество российских туристов, прибывших в Санкт-Петербург, млн.чел. Количество иностранных туристов, прибывших в Санкт-Петербург, млн.чел. Планируемое значение для Санкт-Петербурга в 2018 г Динамика показателя для СанктПетербурга 2015-2018 гг. Планируемое значение для кластера в 2018 году Доля кластера в динамике 36800,0 10700,0 1713 15% 4,3 0,8 0,217 27% 3,8 0,6 0,146 24% 16 16 Параметры эффективности Инвестиционного проекта Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга Отношение сметной стоимости инвестиционного проекта к значениям результатов его реализации соответствует требованиям, предъявляемым к претендентам на включение в ФЦП Интегральный общественный эффект от проекта за 20 лет 39,5 млрд. руб. Период окупаемости инвестиций Бюджетные Частные 7 лет 8 лет Объем бюджетных инвестиций (1996,9 млн.руб.) в пересчете: На одного туриста На одно созданное рабочее место На одно гостиничное место 5,5 3,3 3,5 тыс.руб. млн.руб. млн.руб. 17 17 Комитет по развитию туризма Правительства Санкт-Петербурга Спасибо за внимание! 18