Цель - Российские Студенческие Отряды

 Стратегия организации к




работы с молодежью
 Сотрудничество
с
государственными
Концепция
–
создание
крупнейшей
корпорациями и крупнейшими компаниями
молодежной организации России
страны
уделяется членам Отработанный
механизм
организации
организации
Всероссийских строек
Есть идеологическая составляющая
подготовки бойцов
студенческих отрядов
Налоговая льгота
 Соглашение
о
сотрудничестве
с
Министерством образования и науки
общероссийская организация в
Российской Федерации и многими ВУЗами
данном направлении деятельности
страны
органов
государственной власти,
региональных штабов
Организация имеет дочернюю организацию,
имеющую свидетельство в СРО с правом
вести деятельность по основным видам
работ
направлений деятельности
студенческих отрядов.
– создание крупнейшей и авторитетной молодежной
Организации в Российской Федерации, объединяющей
ежегодно более 200 000 студентов из 72 регионов страны.
Движения в молодежной среде и среди
работодателей.
 Организация работы
штабов, с составом не менее
 Развитие и
внутри Организации.
региональных
ежегодно.
работы
студенческих
отрядов, как на федеральном, так и на региональном уровнях.
 Достижение
Организации
(за счет членских взносов, текущей деятельности Организации, доходов
ресурсных центров, поддержки со стороны государства, работодателей, а
также за счет иных поступлений, не противоречащих действующему
законодательству Российской Федерации и Уставу Организации).
Командир ЦШ
Заместитель
Специалисты
Комиссар ЦШ
Помощник
комиссара
Аппарат
Центрального
штаба
Новые мероприятия (Лагерь РСО, Поезд РСО и много другое)
Традиционные мероприятия РСО (совещания,
школы комиссаров и командиров, Знаменка,
Слеты и т.д.)
Содержание Аппарата
Центрального штаба (з/п,
аренда, бухгалтерия и т.д.)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Членские взносы
Агентское вознаграждение «Билайн»
Доходы от деятельности
Грантовая деятельность
Помощь спонсоров
Государственные контракты
Создание единой корпоративной банковской карты совмещенной с
членским билетом Организации и корпоративной сотовой связи
с аудиторией
•
•
с крупнейшим российским банком (Сбербанк или ВТБ
24), имеющим разветвленную сеть отделений и банкоматов на территории
Российской Федерации, на банковское обслуживание региональных штабов, а
также создание совместного продукта , за счет перечисления всех денежных
вознаграждений причитающихся членам Организации на корпоративные
банковские карты и автоматического списания членских взносов с расчетного
счета члена Организации.
Создание
для региональных штабов и
членов Организации в банке, ведущим корпоративное обслуживание
Организации.
Заключение соглашения с Билайном о предоставления услуг сотовой связи
Организации
Создание полноценной корпоративной сотовой связи
с аудиторией
• Заключение соглашения с Билайном о предоставления услуг сотовой
связи
Организации
(руководителей, бойцов)
• Создание дополнительной
среди студенческой аудитории и довести количество
абонентов до 200 тысяч человек и более
распределения денежного вознаграждения от
затрат на сотовые услуги членами Организации, между центральным
штабом и региональными штабами, которая создаст
для региональных штабов в
продвижение данного продукта среди членов Организации.
• Создание возможности
для
Организации.
Информационная
прозрачность
Получение
заказов
студентами
Организация
взаимодействия
Единое
информационное
пространство
Передача опыта
бывшими
студотрядовцами
Подбор персонала
работодателями
Профильный студенческий отряд — это отряд студенческой молодежи,
организованные для выполнения работ на предприятиях и в компаниях
соответствующих профилю их обучения (профессионального или среднеспециального).
Помимо основной своей цели, профильный студенческий отряд также
ориентирован на:
I.
обеспечение притока кадров в отрасли экономики, испытывающие
кадровый дефицит;
II.
поднятие престижа специальностей того или иного профиля деятельности;
III. обеспечение профильной производственной практики для студентов;
IV. обеспечение условий для построения студентами успешной карьерной
траектории;
V. формирование базы кадров различного профиля для предприятиях;
VI. трудоустройство молодежи;
VII. профессиональная ориентация
Работодательрешает
решаетследующие
следующиезадачи:
задачи:
Работодатель
поиск
и отбор
сотрудников;
I.I. поиск
и отбор
сотрудников;
создание
программ
повышения
квалификации
молодых
специалистов
(в т.ч.
II.II. создание
программ
повышения
квалификации
молодых
специалистов
(в т.ч.
возможность
организации
дополнительного
профессионального
обучения
в
возможность
организации
дополнительного
профессионального
обучения
в
ходе
работ);
ходе
работ);
III. реализация
реализация
задач
молодежной
и социальной
политики организации,
III.
задач
молодежной
и социальной
политики организации,
поддержки
учащейся
молодежи
в построения
процессе карьерной
построения карьерной
поддержки
учащейся
молодежи
в процессе
траектории;
траектории;
IV. эффективная
эффективная
социализация
молодого
специалиста
и работника
IV.
социализация
молодого
специалиста
и работника
популяризация
и поднятие
престижа
профессий
и специальностей
V.V. популяризация
и поднятие
престижа
профессий
и специальностей
среди среди
молодежи,
которые
нужны
организации
и отрасли
в целом.
молодежи,
которые
нужны
организации
и отрасли
в целом.
VI. работодатель,
работодатель,
принимающий
участие
в программе
профильных
студенческих
VI.
принимающий
участие
в программе
профильных
студенческих
отрядов,
фактически
получает
потенциальный
кадровый
резерв
организации.
отрядов,
фактически
получает
потенциальный
кадровый
резерв
организации.
VII.оптимизация
оптимизация
налогооблагаемой
база
в части
отчислений
в Пенсионный
фонд
VII.
налогооблагаемой
база
в части
отчислений
в Пенсионный
фонд
России.
России.
VIII.реализация
реализация
корпоративных
социальных
VIII.
корпоративных
социальных
программ,программ,
влияющих навлияющих на
положительный
имидж
Компании
- работодателя
положительный
имидж
Компании
- работодателя
Подписание
соглашения о
сотрудничестве
Согласование
возможных
объемов работ
и необходимых
специалистов
Определение
программ в
формате КСО
Заключение
договоров