Компания «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС) Республика Карелия, г. Петрозаводск Сайт: http://www.kmis.ru Руководство ЛПУ - Много статотчетов - Оплата услуг - Контроль персонала - Автоматизированное управление - …. Врачи и медсестры - Убрать отчеты - Сократить рутинную работа по документации - Повысить качество - Помощь в принятии решений - …. МЗСР, ФОМС, МИАЦ - Учет ресурсов, кадров - Контроль финансов - Готовые отчеты для задач ОУЗ (но не для ЛПУ) - Внедрение облаков -… От одной МИС ждут решения всего и сразу! • МЗСР РФ, ФФОМС – инициаторы проекта ЕГИСЗ • 83 региона со своими ОУЗ, МИАЦ, ТФОМС и т.д. • 8960 ЛПУ (государственных) • 626 тыс. врачей • 1328 тыс. медсестер Критерии автоматизации - ЕГИСЗ Критерии автоматизации - ЛПУ • Персонифицированный учет оказанной медицинской помощи • Ведение полноценной электронной медицинской карты (ЭМК) • Взаиморасчеты за оказанную медицинскую помощь (для учреждений, участвующих в ОМС) • Взаиморасчеты за всю оказанную медицинскую помощь: ОМС, ДМС, платные услуги, договора, бюджеты •Анализ деятельности и формирование отчетности • Государственная статистика, собственные отчеты для управления •Учет административно-хозяйственной деятельности • Автоматизация аптеки, пищеблока, учет ресурсов и расходов •Электронная регистратура, запись на прием к врачу • Запись к врачу через Интернет, ведение электронных листов ожиданий ВТМП, сайт ЛПУ •Интеграция с централизованными компонентами • Интеграция с реестром застрахованных, НСИ ФОМС, обмен с другими ЛПУ МИС – для учета услуг, статистики и счетов? • Только удовлетворив потребности каждого участника системы здравоохранения, можно надеется на успех проекта. • Негативная оценка и отсутствие практической пользы хотя бы для одного из участников = препятствие для всего проекта, риски стагнации и развала. • Вывод: нельзя делать автоматизацию только для кого-то одного. Принимая решение, нужно учесть баланс интересов всех участников Цель МИС: «Результат каждому». В ЛПУ – много задач Качество мед. помощи, поддержка ЛДП Возможности для пациентов МИС Электронная медицинская карта Лаборатория, радиология и т.д. Финансовый контроль, отчетность, учет ресурсов «Хорошая МИС»: много функций иагностическая служба Вакцинопрофилактика Медицинская документация ный окой Учет платных услуг Коечный фонд Автоматизация аптеки нетрудоспособность Учет кадров Профосмотры Планирование рабочего времени Уч Вызова врач на до Служба питания Дополнительное лекарственное обеспечение Станция скорой помощи Медицинская документация Медицинская статистика Диспансеризация Временная Запись к врачу через Internet Взаиморасчеты по ОМС и ДМС Патанат Ведение сайта ЛПУ 1-й 2-й 3-й 4-й Статистические и учетные системы Ввод статталонов, формирование отчетности Системы электронного документооборота ЭМК, устранение ручной обработки информации Системы управления лечебнодиагностическим процессом Автоматический контроль состояния пациента, ЛПУ, ресурсов Интеллектуальные системы поддержки принятия решений Способность формулировать диагноз, назначать обследование, подбирать лечение Цель внедрения МИС – критерий №1 при выборе МИС Задачи текущего дня ≠ Реализация всех задач, навсегда и для всех Эффективность проекта -> Ϝ (эффективность возможностей МИС) Цель: решить проблему с учетом услуг , реестрами и отчетностью Решение: внедряем ПО учета услуг и формирования отчетности Результат автоматизации средство для «заколачивания» статистики. Ничего врачу не дает. Цель: Повысить эффективность работы ЛПУ, автоматизация ЛДП Решение: внедряем МИС на базе ЭМК, помогаем работе врачей Результат автоматизации МИС эффективна для врача, администрация тоже получает нужный результат Основа современной МИС – полноценная ЭМК, а не «услуга» или «статталон» Поддержка «Концепции» и «Методических рекомендаций» МЗСР, практическая готовность к интеграции с ЕГИСЗ Полноценное ведение ЭМК Наличие развитого функционала для администрации ЛПУ, статистики, бухгалтерии, лечащих врачей, параклиники и среднего медперсонала Реальный опыт длительной эксплуатации Сертификация по ФЗ-152 Сертификация на соответствие ГОСТам Поддержка IT-трендов: СПО, «облака», терминальные ПК Запись к врачу через Интернет, поддержка гос.услуг Поддержка web-сервисов и развитые возможности интеграции (СМЭВ, НСИ, централизованные реестры застрахованных, РИАСы и т.д.) Всего ПО для здравоохранения: 670 (243 компании) «Зачислены» в МИС: 128 систем Позволяют автоматизировать ЛПУ и вести ЭМК: 62 «Активная МИС» это: Не менее 50 реальных проектов внедрения (среднее 100 ЛПУ) Участие в выставках, открытых конкурсах Активный сайт, развитие продукта «Активных МИС»: 23 решения (18% от деклараций). Из них – смогли выйти за рамки 1-2 регионов 16 систем (работают в более чем 5 субъектах РФ) Среднее время жизни: 12 лет, минимальное время вхождения в список «активной» системы – 6 лет. Количество поставок МИС, всего по РФ: 4930 ЛПУ 104,2 тыс. рабочих мест 146,9 тыс. пользователей 5000 4000 3000 2000 1000 0 2005 2007 2009 2010 2011 Коммерческие 22,9% Ведомственные 10,9% Государственные 66,2% Государственные Ведомственные Коммерческие Число рабочих мест: от 1 до свыше 1000 в 1 ЛПУ Среднее число в 1 ЛПУ: 21 рабочее место, 30 пользователей У «активных МИС»: 30 рабочих мест, 57 пользователей 36.4% государственных ЛПУ используют МИС в своей работе. В прошлом году: 15%. Количество пользователей МИС в госсекторе: 4.9% • Муниципальные ЛПУ: 43.3% (в 2011 г. – 58,9%) • Региональные ЛПУ: 15.5% (в 2011 г. – 6,82%) • Федеральные ЛПУ: 7.4% (в 2011 г. – 1,92%) Спец. ЛПУ 8,9% Другое 4,1% Санатории 4,1% Медцентры 34,8% Поликлиники 34,5% Стационары 14,4% Медцентры Спец. ЛПУ Стационары Санатории Поликлиники Другое Медиалог (ПМТ) Интерин КМИС ТрастМед (СофтТраст) Эверест (АИТ-Холдинг) БАРС МИС (БАРС Груп) Инфомед (Информатика Сибири) МИС «ИМЦ:ЛПУ» ПК «Здравоохранение» (КОМТЕК) КИС Дока+ (МедИнТех) Ристар Самсон-Виста МИС «МедОфис» (Сиамс-Сервис) ИС "ИСКУС« (Социопрогресс) Читайте полный обзор рынка МИС в журнале «Врач и информационные технологии», №3 2012 Что должен знать главный врач об информатизации? • Понятие «Медицинская информационная система» (МИС) трактуется очень по разному. • Есть несколько уровней развития МИС. Учет услуг и статистика – лишь первая ступень развития. • Информатизация: процесс долгий, затратный и очень сложный. К нему нужно относится с учетом интересов всех сторон: от медсестры до министра. • Рынок МИС предлагает много решений, но все они имеют разную степень зрелости и целей создания. Компания «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС) Контактная информация: Наш сайт http://www.kmis.ru Электронная почта: [email protected] Телефон: (8142) 67-20-10