Практический опыт успеха: внедрение долгосрочной мотивации
реклама
Внедрение программы долгосрочной мотивации руководителей высшего и среднего звена Опыт компании «Лента» Лента сегодня 63 города России более 35 000 сотрудников 121 гипермаркет в России 27 супермаркетов в Московском регионе Логистические центры в 5 регионах России Центральный офис в Санкт-Петербурге Стадия бурного роста Наша стратегия найма и удержания персонала Привлечение и удержание лучших талантов в отрасли из России и Европы + Конкурентная гарантированная часть заработной платы + Высокая бонусная составляющая + Привлекательная программа долгосрочного вознаграждения (long term incentive program, LTIP) управленческой команды, позволяющая участвовать в росте стоимости Компании при достижении амбициозных целей развития = Конкурентный общий совокупный доход, перекрывающий структурные особенности российского компенсационного пакета по сравнению с Европой (например, отсутствие пенсионного плана) Принципы построения программы LTIP • Баланс интересов акционеров, компании и сотрудника • Простота внедрения и администрирования • Четкая привязка уровня долгосрочного вознаграждения к уровню позиции сотрудника в иерархии должностей Компании • Простота и ясность структуры Программы • Фокус на механизме долгосрочного удержания руководителей высшего и среднего звена • Четкая процедура включения новых/исключения участников Некоторые возможные типы систем LTIP Тип систем LTIP Детализация Компания обязуется передать работнику акции без затрат с его стороны За работником закрепляются акции, Акции передаются работнику через однако назначается замороженный определённый период времени период, в течение которого работник не До истечения срока, в который происходит имеет права распоряжаться акциями. передача акций, работник не имеет права на По окончании замороженного периода дивиденды по акциям, а также права голоса работник получает право Работник должен состоять в трудовых отношениях распоряжаться акциями с Компанией на дату передачи акций Акции с ограничениями Опционы Работник получает право купить акции по определённой цене в определённый период времени Работник получает право приобрести акции по фиксированной цене в будущем Фиксированная цена приобретения – справедливая цена акций на момент наделения работника правом приобретения акций В момент исполнения опцион конвертируется в акции при уплате работником ранее оговорённой фиксированной цены Некоторые возможные типы систем LTIP Тип систем LTIP Детализация Фантомные акции За работником без затрат с его стороны закрепляются условные акции по текущей справедливой рыночной цене После истечения оговорённого периода работник получает денежный эквивалент текущей стоимости закреплённых акций За работником закрепляются акции по цене на дату закрепления. По истечении определённого периода работнику выплачивается денежный эквивалент стоимости акций на текущую дату Фантомные опционы За работником закрепляется право приобрести акции по определённой цене в определённый период времени. В конце периода работнику выплачивается разница между ценой акции при закреплении и текущей ценой За работником закрепляется условный опцион на приобретение акций Компании по фиксированной цене в будущем Цена приобретения – справедливая рыночная цена акций Компании на дату закрепления После истечения определённого периода работник получает разницу между текущей справедливой рыночной стоимостью и оговорённой фиксированной ценой на дату закрепления условного опциона В отличие от схемы с реальным опционом, от работника не требуется выплаты фиксированной стоимости акций на момент закрепления опциона Проблема выбора системы LTIP в текущей ситуации • Успех программы долгосрочной мотивации сильно зависит от инструмента реализации. • Программы, выраженные в акциях или фантомных акциях более прозрачны и менее подвержены внешним влияниям. Цена IPO = 100 • В условиях курсовых колебаний и геополитических изменений, фантомный опцион может терять свой долгосрочный потенциал к удержанию сотрудников. Дизайн программы долгосрочной мотивации • Инструмент участия – фантомные акции • Четкая процедура включения и исключения участников в/из программы • Период перехода права собственности на акции: 3 года после закрепления • Количество акций определяет: • Грейд должности (соответствующий % годового оклада) • Коэффициент оценки деятельности участника Программы • Коэффициент бизнес-результата Компании Рады будем ответить на Ваши вопросы! Дмитрий Кочергин, Руководитель службы управления мотивацией [email protected] Анастасия Нечитайло Менеджер по управлению мотивацией [email protected] С НАМИ ИНТЕРЕСНО! WWW.LENTA.COM
